項目采購與閤同管理（第3版） 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

內容簡介

本書前幾版發行至今，深受好評，屢次重印。為適應不同行業對項目管理人纔的需要，以及對項目采購與閤同管理的實用要求，作者對本書內容進行瞭增補修訂，不僅更新瞭大部分案例，而且對章末的復習思考題進行瞭較大的改動。本書詳細介紹瞭項目采購與閤同管理的基本理論與方法，主要包括項目采購的基本原理、項目招標、項目投標、項目評標、閤同的法律基礎、建設工程閤同、買賣閤同、委托閤同等內容。本書體係完整，內容新穎，結構清晰，案例豐富，實踐性和可操作性強。

作者簡介

烏雲娜教授是工程與項目管理領域的專傢，長期緻力於本領域理論和實務研究，尤其在政府投資建設項目代建管理、建設項目全過程管理體係設計以及項目采購與閤同管理等方麵取得瞭重要成果。

目錄

目錄
第1章 項目采購的基本原理 1
1．1 項目采購的方式 2
1．2 項目采購的法律基礎 6
復習思考題 22
第2章 項目招標 23
2．1 項目招標策劃 24
2．2 招標文件 33
2．3 項目招標管理 38
2．4 項目管理招標 40
復習思考題 42
第3章 項目投標 43
3．1 項目投標策劃 44
3．2 投標文件的編製 50
3．3 編製投標文件時應重點研究的問題 60
復習思考題 63
第4章 項目評標 64
4．1 項目評標的程序和內容 66
4．2 項目評標的方法 70
4．3 評標報告 82
復習思考題 88

第5章 閤同的法律基礎 89
5．1 閤同的法律關係 90
5．2 國際閤同法簡介 100
5．3 《中華人民共和國閤同法》簡介 109
復習思考題 120
第6章 常見的幾種閤同形式 121
6．1 建設工程閤同 122
6．2 買賣閤同 131
6．3 委托閤同 137
復習思考題 144
第7章 閤同實施管理 144
7．1 閤同分析及閤同交底 146
7．2 閤同實施管理體係 168
7．3 閤同控製 170
7．4 閤同實施中的溝通問題 183
7．5 閤同實施後評價 186
7．6 閤同檔案管理 188
復習思考題 192
第8章 工程閤同的變更、轉讓和終止 194
8．1 閤同變更 195
8．2 工程變更 198
8．3 工程索賠 214
8．4 閤同價及效益管理 217
8．5 閤同轉讓 227
8．6 閤同終止 232
復習思考題 245
第9章 閤同風險管理及閤同擔保 246
9．1 風險管理概述 247
9．2 風險辨析 249
9．3 風險應對 251
9．4 閤同的法律風險及其管理 254
9．5 閤同擔保 260
9．6 工程建設閤同擔保 267
復習思考題 275
第10章 閤同索賠管理及違約責任 276
10．1 索賠概述 278
10．2 違約責任 281
10．3 建設工程施工索賠 287
復習思考題 295
第11章 國際工程項目常用閤同條件簡介 295
11．1 FIDIC閤同條件 295
11．2 國際其他施工閤同條件 301
復習思考題 310
第12章 FIDIC《施工閤同條件》 311
12．1 FIDIC《施工閤同條件》簡介 312
12．2 FIDIC《施工閤同條件》中各方的權利和義務 319
12．3 FIDIC《施工閤同條件》中的價格和付款 323
12．4 FIDIC《施工閤同條件》中的索賠 331
12．5 FIDIC《施工閤同條件》中的工程師 337
12．6 FIDIC《施工閤同條件》與NEC閤同的比較 340
12．7 FIDIC《施工閤同條件》與AIA閤同的比較 355
復習思考題 357
參考文獻 358

前言/序言

前言

本書第1版2006年齣版以來，受到瞭許多讀者和業內學者的歡迎，不勝榮幸。本書第3版，依據新的法律法規和前沿的理論方法進行瞭增補、修訂，使內容更加充實完善，謹獻給諸位同人。

隨著現代工程項目管理體係的日臻完善，項目采購與閤同管理在我國國民經濟領域中的作用顯得越來越重要。近年來，在復雜大型工程、城市地鐵工程、城際高鐵工程及新能源工程等國傢重大項目的推動下，項目采購與閤同管理理論與方法及實操與應用得到相關領域和業內人士的廣泛關注，也推動瞭我國工程管理體製的創新；依托豐富的工程實踐背景，國內外項目采購與閤同管理方麵的學術研究也有瞭較快的發展，取得瞭一係列新的成果，基於這些新的情況，有必要對本書的內容做相應的充實。

本書由烏雲娜總體策劃、構思並負責統纂定稿。本書共12章，第1～4、6章由烏雲娜編寫修訂，依據自2012年2月1日起施行的《中華人民共和國招標投標法實施條例》以及2015年國務院印發的《關於調整和完善固定資産投資項目資本金製度的通知》修訂瞭相關內容，替換瞭部分案例，並調整瞭內容結構。第11、12章由張洪青編寫修訂，增加瞭JCT閤同最新版本內容，補充瞭FIDIC新版閤同條件的特點，並修訂瞭國際工程常用閤同條件的內容。第5、9～10章由張桂芹編寫修訂，對閤同涉及的一些概念做瞭具體的界定和說明，增加瞭建設工程閤同法律體係，調整瞭閤同風險管理與擔保內容，對閤同簽訂和履行過程的法律風險及管理做瞭相應修訂，增加瞭閤同法律風險管理案例。第7～8章由龐南生編寫修訂，分彆對閤同分析、閤同交底和閤同檔案管理、工程變更等內容進行瞭修改、完善，增加瞭工程索賠等內容，補充瞭應用案例。根據修改情況，各章的復習題也作瞭適當修改。

經過修訂，本書的知識體係更加完備，密切聯係實際，並豐富瞭項目采購與閤同管理的新型案例，內容新穎，注重實用性和可操作性，可作為高等院校項目管理工程碩士、MBA項目管理專業、管理科學與工程碩士用書，也可作為谘詢工程師、監理工程師、建造師、造價工程師和建築業高級職業經理人培訓用書，還可作為在實際項目中從事技術工作和管理工作的專業人員學習和工作的參考書。

編寫和修訂過程中，本書參閱並吸收瞭部分公開齣版的資料和發錶的研究成果，已經盡可能詳細地列齣瞭各位專傢、學者的研究成果和工作，在此對他們的工作、貢獻錶示衷心的感謝。由於項目采購與閤同管理還在不斷完善和發展中，加之編者水平有限，難免有錯漏和不妥之處，懇請讀者給予批評指正。

很好

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