万达系列:万达新媒体工作法+万达哲学+万达工作法(套装共3册)

万达系列:万达新媒体工作法+万达哲学+万达工作法(套装共3册) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

王健林 著
图书标签:
  • 万达
  • 商业模式
  • 企业管理
  • 组织文化
  • 工作方法
  • 新媒体
  • 经营策略
  • 思维模式
  • 团队建设
  • 成功学
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出版社: 中信出版集团
ISBN:TSJD0256
版次:1
商品编码:12148049
品牌:中信出版
包装:平装
开本:16开
出版时间:2017-09-01
用纸:纯质纸
套装数量:3

具体描述

产品特色


内容简介

《万达新媒体工作法》:商业巨头万达集团,在新媒体路上狂奔,大胆创新、积极摸索,走出了一条“共享经济”的大路。

这是一本关于“新媒体”运营的实操读本,它来自中国*牛企业微信号之一——万达集团的幕后团队。万达首次公开分享新媒体运营秘笈,打开这本《万达新媒体工作法》,你就能学到这些干货:

企业*牛新媒体的现在、过去和未来。

如何寻找“软柿子”?

应该怎样策划热点?

头图设计和文章标题都有什么诀窍?

一款小而美的实用工具是如何低调走红的?

……

新媒体从业者、企业管理者、白领必备,一本书让你掌握新媒体技能!

《万达哲学》一书是王健林首次讲述自己的经营理念,是他近十年来商业思想的精髓,涵盖了他的做人之道、生意之道、企业转型与发展之道。“万达哲学”,体现了王健林企业经营和为人做事的哲学思想,包括模式的新与旧、行动的快与慢、规模的大与小、政商的远与近,既辩证统一又充满智慧。书中首次披露了王健林信息含量极高的外部讲话,是一部真实、精彩的企业创业史、个人成长史和思想发展史。

《万达工作法》是继《万达哲学》后推出的“万达企业管理实操手册”,涵盖了万达集团27年来的工作方法实招,包括如何高效地开会、如何精打细算地做计划、如何招聘与如何应聘、如何去做企业宣传、如何做企业管理等等。可以说,《万达工作法》是万达内部的秘密“兵法”,王健林管理11万员工的秘籍,是一本可以短时间内提升职业技能的实用手册。


作者简介

万达集团企业文化中心:隶属于大连万达集团股份有限公司,负责推行万达集团的企业文化工作。

王健林:1954年出生,四川人,大连万达集团董事长。1970年入伍,1986年从部队转业,进入大连市西岗区人民政府任办公室主任,1989年担任大连万达集团股份有限公司董事长至今。


前言/序言


探索卓越之道:从万达经验中汲取智慧与力量 在瞬息万变的商业浪潮中,我们总在寻求突破与创新,渴望掌握驱动企业持续发展的核心密码。而“万达系列”所汇聚的,正是中国商业巨头万达集团在数十年发展历程中,沉淀下来的宝贵经验、独到理念与实战方法。这套精心编撰的套装,以“万达新媒体工作法”、“万达哲学”和“万达工作法”为核心,为读者呈现了一个全面而深刻的万达商业生态图景。它不仅仅是关于一个企业的成功案例,更是对现代企业管理、战略思维、组织文化乃至个人职业发展的一场深度启迪。 第一卷:万达新媒体工作法——驭风而行,智创未来 在信息爆炸的时代,新媒体已不再是简单的传播渠道,而是连接企业与市场的关键桥梁,是塑造品牌形象、驱动业务增长的强大引擎。本书深入剖析了万达在新媒体时代的战略布局与实战策略,为企业如何在新媒体浪潮中乘风破浪提供了详实的指引。 本书将带领读者走进万达新媒体工作的核心现场,揭示其如何从战略高度定位新媒体,将其融入企业整体发展规划之中。我们探讨的不仅仅是“做什么”,更是“为何做”以及“如何做得更好”。书中详细阐述了万达在新媒体内容生产、渠道整合、用户互动、数据分析等各个环节的创新实践。读者将看到,万达如何通过精准的内容策划,打造出引人入胜的故事,引发广泛共鸣;如何巧妙运用各类新媒体平台,实现信息传播的最大化和目标受众的最优化触达;如何通过社群运营和互动,构建忠实的品牌粉丝群体,形成强大的品牌影响力。 本书的一大亮点在于其对数据驱动的强调。万达深刻理解,在新媒体时代,数据是洞察市场、优化策略的眼睛。书中详细介绍了万达如何建立和运用高效的数据分析体系,从海量用户反馈、行为数据中提炼有价值的洞察,并以此为依据,不断调整和优化新媒体传播策略,实现精细化运营,最大化投资回报。 此外,本书还关注了在新媒体时代,企业组织架构和人才培养的变革。万达如何构建敏捷高效的新媒体团队,如何吸引和留住具备创新思维和实战能力的新媒体人才,如何通过持续的培训和激励机制,保持团队的活力和创造力,这些都将在书中得到深入的探讨。 阅读《万达新媒体工作法》,你将收获: 战略前瞻性: 理解新媒体在企业长远发展中的战略地位,学习如何将其深度融入企业整体战略。 实战操作指南: 掌握从内容策划、平台选择到用户互动、数据分析的全套新媒体实操技巧。 创新思维启迪: 借鉴万达在新媒体领域的创新案例,激发企业自身的内容创意和传播方式。 数据赋能思维: 学习如何利用数据洞察市场、指导决策,实现新媒体运营的精细化与高效化。 组织变革视角: 了解在新媒体时代,企业组织和人才培养的趋势与方法。 第二卷:万达哲学——深耕厚植,铸就伟业 “万达哲学”并非空泛的理论,而是万达集团董事长王健林先生及其团队在长期实践中形成的,一种深刻而务实的商业智慧和企业价值观。它构成了万达不断前行的精神内核,是其在激烈的市场竞争中立于不败之地的思想根基。 本书将带领读者穿越时空的洪流,探寻万达哲学形成的时代背景与深层逻辑。我们深入解析“以人为本,以客为尊”的经营理念,理解万达如何在实践中践行对员工的关怀与赋能,以及如何将客户需求置于企业发展的核心位置,从而赢得市场口碑与忠诚度。 本书重点探讨了万达在“实事求是,勇于担当”方面的哲学实践。在变化莫测的市场环境中,万达始终坚持以事实为依据,不畏艰难,敢于承担责任,这种坚韧不拔的精神是企业克服挑战、实现跨越式发展的关键。我们还将审视万达在“创新驱动,追求卓越”上的哲学追求,理解其如何通过持续的创新,不断突破自我,在商业模式、产品服务、管理方式等各个层面追求极致的卓越。 “万达哲学”还蕴含着一种长远的战略眼光和深厚的社会责任感。书中会详细阐述万达如何在全球化视野下进行战略布局,如何通过产业协同和生态构建,实现可持续发展。同时,也会展现万达在回馈社会、履行企业公民责任方面的承诺与行动。 阅读《万达哲学》,你将理解: 核心价值观: 深入理解万达驱动企业发展的深层信念和文化基因。 领导力智慧: 学习王健林先生及其团队在决策、管理和战略规划方面的独到之处。 经营之道: 掌握以人为本、以客为尊的经营哲学,以及如何在实践中落地。 战略思维: 领略万达在长远规划、风险应对和市场判断上的战略高度。 企业文化塑造: 学习如何构建一种鼓励创新、担当与追求卓越的企业文化。 社会责任担当: 理解一家优秀企业如何在追求商业成功的同时,积极回馈社会。 第三卷:万达工作法——精益求精,高效致胜 如果说“万达哲学”是思想的灯塔,“万达新媒体工作法”是面向未来的创新实践,那么“万达工作法”则聚焦于企业运营的每一个细节,用一套套行之有效、系统化的方法论,确保战略的落地和目标的达成。它是一种将宏大愿景转化为具体行动,将抽象理念转化为实际效益的强大力量。 本书将以最务实的姿态,剖析万达在日常管理、项目推进、团队协作、效能提升等各个层面的工作方法。读者将看到,万达如何通过精细化的流程管理,确保各项工作的高效运转;如何通过科学的项目管理体系,实现复杂项目的有序推进与成功交付;如何通过高效的团队协作机制,最大化团队的整体效能。 书中会详细介绍万达在目标设定、执行跟踪、绩效评估等方面的具体操作。它强调的不仅仅是“设定目标”,更是“如何有力地实现目标”。我们将深入探讨万达如何将战略目标层层分解,落实到每一个团队和个人,并通过严密的跟踪机制,确保进度和质量。 “万达工作法”的精髓还在于其对“细节决定成败”的极致追求。书中会揭示万达在成本控制、风险管理、质量保障等方面的严谨态度和具体措施,这些都是支撑企业可持续发展的坚实基石。 此外,本书还将探讨万达在员工培训和能力提升方面的工作方法。如何通过系统性的培训,打造一支高素质、高效率的专业团队,如何建立有效的知识管理和经验传承机制,这些都是“万达工作法”的重要组成部分。 阅读《万达工作法》,你将获得: 执行力提升: 掌握将战略转化为行动,确保目标层层落实的方法。 项目管理精髓: 学习万达在复杂项目中的统筹、协调与风险控制能力。 团队协作优化: 了解如何构建高效协作的团队,释放团队的集体智慧。 精细化运营: 掌握在成本、质量、效率等各个环节实现精益求精的技巧。 绩效管理实践: 学习如何科学设定、跟踪和评估绩效,驱动组织和个人持续进步。 持续改进文化: 领悟如何将持续改进融入日常工作,打造学习型组织。 一套书,三重智慧,赋能你的商业征程 “万达系列”套装,以其内容的系统性、思想的深度和方法的实操性,为广大企业管理者、创业者、职业经理人提供了一场关于卓越商业的深度学习与思想盛宴。它不仅是一份关于万达成功的解码,更是为所有渴望在商业世界中乘风破浪、铸就伟业的个体与组织,量身定制的行动指南与智慧宝库。 无论你身处何种行业,面临何种挑战,这套书都将为你提供宝贵的借鉴与启示。它将帮助你: 洞察行业趋势: 在日新月异的商业环境中,把握新媒体与数字化转型的前沿脉搏。 重塑战略思维: 以长远、全局的视角,审视企业发展方向与市场定位。 夯实管理基础: 掌握一套行之有效、可复制的管理工具与工作方法。 激发组织活力: 构建积极向上、富有创造力的企业文化,激发团队潜能。 提升个人能力: 学习卓越领导者和高绩效团队的思维模式与工作习惯。 这套“万达系列”套装,是理论与实践的完美结合,是经验与智慧的集中体现。它将伴随你一同探索卓越之道,助你驭风而行,智创未来,最终实现企业与个人的伟大梦想。

用户评价

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这套“万达系列”的书,我一直觊觎已久。虽然我不是万达的员工,但对于这家在中国商业地产和文化娱乐领域举足轻重的企业,一直抱有浓厚的兴趣。尤其是在新媒体时代浪潮的席卷下,传统企业如何转型、如何拥抱互联网思维,是我一直在思考的问题。而“万达新媒体工作法”这个名字,直接戳中了我的痛点。我很好奇,万达这样一家庞大的传统企业,究竟是如何在信息爆炸、传播碎片化的今天,构建起自己的新媒体生态,又如何在竞争激烈的市场中,利用新媒体平台实现品牌影响力的提升和用户粘性的增强。我期望书中能提供一些具体的操作案例,比如他们是如何策划引爆社交媒体的事件,又是如何通过内容营销来吸引和留住目标客户的。我想知道,万达是否有一套标准化的新媒体运营流程,能够被其他企业借鉴和复制,抑或是一种基于企业自身基因的独特打法。更重要的是,我希望这本书能揭示万达在新媒体战略上的深层思考,他们是如何看待媒体的变化对商业模式的影响,以及在这种变化下,他们是如何重新定义企业与消费者之间的关系的。如果书中能包含一些关于数据分析、效果评估的内容,那就更好了,毕竟,任何工作的有效性最终都要依靠数据来衡量。我非常期待能从这些内容中汲取养分,为我自己的工作带来一些启发和思路。

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这套书的组合,给我的感觉是一种系统性的知识输出。我一直在思考,一家成功的企业,其成功的要素一定不是孤立存在的,而是相互关联、相互支撑的。将“新媒体工作法”、“万达哲学”和“万达工作法”这三本书放在一起,让我觉得这更像是在拆解万达这家企业的“内功心法”和“招式打法”。一方面,我很好奇“万达哲学”是否是“万达工作法”和“万达新媒体工作法”的根基和指导思想;另一方面,我也想知道,在“万达哲学”的指导下,“万达工作法”和“万达新媒体工作法”是如何具体落地和执行的。我希望这三本书能够形成一个有机的整体,让我能够从宏观到微观,从理念到实践,全面地了解万达的成功之道。比如,在我看来,“万达哲学”可能提供了战略层面的指引,而“万达工作法”则侧重于执行层面的规范,至于“万达新媒体工作法”,则是在特定领域(新媒体)的深度应用和创新。我期待这三本书的阅读体验能够层层递进,让我能够逐渐深入地理解万达的商业逻辑。我也希望,通过这套书的学习,我能够不仅仅是了解万达,更能从中提炼出适用于自己发展的智慧和方法,无论是对于企业管理、个人职业发展,还是对于理解中国经济的转型升级,都能有更深刻的认知。

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“万达哲学”这个名字,听起来就很有分量。在我看来,一个伟大的企业,绝不仅仅是建造几栋高楼、运营几个商业体那么简单,背后一定蕴含着一套深刻的企业文化和经营理念。万达作为中国商业地产的领军者,其发展历程本身就充满了传奇色彩。我一直很好奇,支撑着万达不断扩张和成功的,究竟是什么样的“哲学”?是王健林的个人企业家精神,还是万达内部形成的某种共识和价值观?我希望这本书能深入剖析万达的核心经营理念,比如他们在追求规模扩张的同时,是如何平衡风险的?在面对市场变化和挑战时,他们又是如何保持韧性和创新力的?我尤其关注书中是否会探讨万达在人才培养、团队建设方面的独特方式,因为任何战略的执行都离不开优秀的人才。此外,我也对万达在企业社会责任方面的看法和实践感到好奇,一个成熟的企业,必然有着更宏大的视野和更深远的考量。如果书中能够提供一些关于万达战略决策背后的逻辑,以及他们在不同发展阶段所面临的困境和突破,那将是非常有价值的。我希望通过阅读这本“万达哲学”,能够更深刻地理解万达的企业精神,并从中学习到一些普适性的管理智慧,也许能帮助我在自己的工作和生活中,建立起更清晰的价值导向和行动原则。

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“万达工作法”这三个字,听起来非常务实,也正是我非常渴望了解的。在当今快节奏的工作环境中,如何提高效率、优化流程、实现精益管理,是每个职场人都面临的挑战。万达作为一个体量庞大、业务多元的企业,能够长期保持高效率的运转,必然有其独到之处。我非常期待这本书能揭示万达内部的工作流程、项目管理、团队协作等方面的具体方法。我想知道,他们是如何将宏大的战略目标分解为可执行的任务,又是如何通过精细化的管理来确保执行的到位。我尤其对万达在流程优化和效率提升方面的经验感兴趣,比如他们是否有一套标准化的工作模板,或者是在项目推进过程中,有哪些关键的控制节点和检查机制。我希望这本书能提供一些可操作的工具和方法,能够让我直接应用于日常工作中,比如如何更有效地组织会议、如何更好地进行沟通协调、如何更高效地完成项目。如果书中能够分享一些万达内部的优秀案例,展示不同部门或项目是如何运用“万达工作法”取得成功的,那将是极好的。我希望通过阅读这本书,能够学到一些实用的工作技巧和管理方法,从而提升自己的工作效率和专业能力,在竞争激妙的职场中脱颖而出。

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我始终认为,理解一个行业或者一个企业,不能仅仅停留在表面的现象,而是要深入到其背后的逻辑和体系。万达作为中国商业地产的巨头,其发展模式和经营策略无疑具有很高的研究价值。这套“万达系列”书籍,尤其是“万达工作法”和“万达哲学”这两本,在我看来,更像是对万达这艘商业巨轮的“航海日志”和“设计图”。我非常好奇,在竞争激烈的商业环境中,万达是如何确立自己的核心竞争力,又是如何构建起一套能够持续产生价值的商业模式。我希望书中能够详细阐述万达在战略规划、市场拓展、风险控制、财务管理等方面的具体实践,以及在这些实践背后所遵循的原则和逻辑。同时,“万达新媒体工作法”则为我提供了一个观察万达如何拥抱时代变革的窗口,我希望它能展示万达如何在新技术、新渠道的冲击下,保持品牌的活力和影响力。总而言之,我希望这套书能让我看到一个更立体、更深层次的万达,一个不仅仅是商业地产的操盘手,更是一个在时代浪潮中不断自我革新、探索未来的企业。我期待通过阅读,能够学习到万达在企业运营、战略思维、以及适应时代发展等方面的宝贵经验,并将其转化为指导自身思考和行动的养分。

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还可以 新媒体的入门吧

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内容不错,可以参考

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八月2号下单,八月6号才打包一起从北京运,7号到达

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非常满意!

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不错不错不错不错不错不错不错

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还没有打开看,希望是一本对职业生涯有所提升的书籍。全新,京东自营放心安心省心。

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昨天凌晨下单的,今天下午今到货了,这速度真是快,包装严实,没有压变形。

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在单位做研究买的书是缺页的没有办法找人复印一下好了。

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干货,值得拥有!非常好的东西!

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