ad holder

沟通力:瞬间提升人气的超级聊天法(图解案例版)

沟通力:瞬间提升人气的超级聊天法(图解案例版) 下载 mobi epub pdf 电子书 2024


简体网页||繁体网页
汇智书源 著



点击这里下载
    


想要找书就要到 图书大百科
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

发表于2024-04-28

类似图书 点击查看全场最低价

图书介绍

出版社: 中国铁道出版社
ISBN:9787113231163
版次:1
商品编码:12144369
包装:平装
开本:16开
出版时间:2017-08-01
用纸:胶版纸
页数:260


相关图书





图书描述

编辑推荐

本书全方位分享了聊天高手的看家秘笈,从如何与人打招呼、如何加入话题圈、如何结束话题等聊天技巧,到如何与陌生人熟络、如何寻找话题、如何察言观色等人际交往技能;从如何培养幽默感、如何具备感染力、如何拥有逻辑性等语言表达方法,到如何提问、如何圆场、如何拒绝等,都做了详尽的分析和细致的总结,具有很强的实用借鉴价值。
通过本书提供的一套行之有效的训练方法,可以帮助你突破语言障碍,增强表达能力,步入成功人生的快车道,成为言谈潇洒、幽默风趣、充满气场,魅力四射的聊天高手。

内容简介

本书通过实际案例分析了聊天高手的必备修养,传授您打破沉默的聊天方法,教您巧妙地运用聊天方法来展开人际交往,进而培养出让场面熟络起来的聊天能力,具有很强的实用性与操作性。通过本书提供的一套行之有效的训练方法,可以帮助您在短时间内迅速提高聊天水平,扩大交际范围,成为具有人气和魅力的聊天高手。

作者简介

社科类图书品牌,始于2008年,汇集许多领域的专家和学者,构建一流图书创作团队,致力于口才、心理、投资、金融、管理等方向的图书创作。经过多年的出版策划和图书创作方面的经验积累,依托自身强大的创作实力,已经出版了大量精品图书,得到了读者的广泛认可和赞誉。

目录

第一章 掌握聊天七规则,迅速提升沟通力
一、聊天的本质:“没有实质的内容”的话里有其意义
二、聊天也存在有效公式:聊天=打招呼+再多一个话题
三、聊天=讨论:NO,聊天没有结论很OK
四、优质聊天的条件一利落地让话题告一段落
五、聊天是人际交往:聊天是营造谈话气氛的技术
(一)表达方式口语化
(二)交流方式平等化
(三)消除紧张感
(四)用幽默调节气氛
六、如何轻松地融入聊天中:降低自我意识,凡事放轻松
七、善言更要善听:静心倾听,不要随便打断别人
(一)积极回应,巧用身体语言
(二)准确理解,听出弦外之音
(三)“五心”并用,会听会说会思考

第二章 攀谈有道,五分钟和陌生人成为朋友
一、想要彼此熟络:何不主动打招呼
(一)主动不是低下
(二)创造美好环境
(三)关注被冷落的人
二、感觉生分怎么办一共同点拉近关系
(一)直接观察法
(二)询问试探法
(三)中间人联系法
(四)即兴引入法
三、想让对方认识你:来段独特的自我介绍
(一)应酬式
(二)工作式
(三)交流式
(四)礼仪式
(五)问答式
四、顺利开场一用对称呼很重要
五、怎样带给对方亲切感一用寒暄拉近距离
(一)真诚的态度
(二)有亲切的肢体语言
(三)用询问展开话题
(四)从一个小恭维开始
(五)留出联想空间
六、给对方留下好印象:用好“软化”(S0ften)的技能
(一)S=Smile,微笑
(二)O=OpenArillS,张开的双臂
(三)F=ForwardLean,身子前倾
(四)T=Fouch,接触
(五)E=EyeContact,眼神交流
(六)N=Nod,点头
七、想要创造轻松的聊天氛围:桌子+咖啡杯是绝佳选择
八、绝佳的闲聊契机一日常生活中遭遇的共同麻烦

第三章 找对话题,引起兴趣不怕聊不起来
一、最直接的闲聊话题:日常疑问
二、不同的人选择不同的话题:用“偏爱地图”找话题
三、迅速找到话题:唤醒他的“八卦因子”
四、实用性最高的话题:最新的时事话题
五、时刻抓住对方的注意力:多聊对方感兴趣的话题
六、和对方无话可说:善用沟通工具来救场
七、最好用的闲聊话题一“谁说了什么话”
八、让话题开枝散叶:挖掘主题周围的可成长I生嫩芽
(一)增加体验法
(二)纠正视听法
(三)联想辐射法
(四)场景重现法
九、想要吸引对方的耳朵:要说对方想听的
(一)不要哪壶不开提哪壶
(二)做个内行的赞美者
(三)说话贵精不贵多

第四章 投石问路,保持上风才能掌控全局
一、想要知道更多:用充满同情心的问题打动他
二、增强聊天的互动性_-避免一问一答式对话
(一)转化提问
(二)不要追问
三、在交谈中处于劣势一连续发问法帮你翻身
四、获得更多信息:以主题为中心多发问
(一)明确自己的目标
(二)问题可以不复杂,但别愚蠢
(三)要对方做选择题而不是问答题
五、笨嘴拙舌,不善言辞一不妨以“问题”来回应对方
六、提问要懂得适可而止:问得太多惹人烦
(一)涉及隐私不要问
(二)小问题引出大话题
(三)别提长问题
(四)问题切忌宽泛
(五)避免重复
七、避免引发厌烦情绪一掌握好提问的尺度
(一)提问要避免“二次伤害”
(二)敏感问题要规避
八、提问分对象:见什么人发什么问
(一)分清男女老幼
(二)每个人都有自己独立的性格色彩
(三)掌握提问最佳时机

第五章 察言观色,猜透对方的心思好说话
一、摆出托盘式姿势:她在表达倾慕之意
二、内心最真实的反映一“脚语”暗示他的心
三、他用手掌拖住了脑袋:内心厌倦的表现
四、手上总是做无用功:表示反对的小动作
(一)表示反对的小动作
(二)怎样制止别人的小动作
五、微笑时紧闭双唇一温和的抗拒
六、谈话中不断伸舌头:典型的不赞同
七、起跑者的姿势:代表他想离开
(一)准备逃跑的姿势
(二)按住膝盖:站起的辅助动作
八、手心向上:是一种善意的表达
(一)观察对方是否把手藏了起来
(二)手心向上和向下,表意截然不同
九、频繁点头:真的是代表同意吗
十、过分的深度鞠躬:可能是因为拒绝接受
十一、闭上眼睛听人说话:是因为不想继续听吗
十二、经常说“恐怕不行吧”:他是典型的悲观主义者
十三、回答“对啊”是表示肯定:他也许只是在敷衍
十四、爱说“我受不了了”是自我吹嘘:他是缺乏自信
十五、总是说“绝对”:那是因为缺乏自信
十六、逢人便赞美:赞美别人是为了让别人赞美自己
十七、“我是为你好”:更是为了自己
十八、经常使用专业术语:也许并不是为了炫耀
十九、把“基本上”挂在嘴边:不承担责任的借口
二十、喜欢半路打断做总结一多半是自负

第六章 谈吐有方,有魅力的语言更具感染力
一、老生常谈:_NO,新颖的话题更动人心
(一)挑战传统,自圆其说
(二)巧妙合成,推陈出新
(三)借物寓意,形象生动
(四)巧妙对比,形象鲜明
(五)巧借他物,融入新知
(六)巧妙翻新,不落俗套
二、让语言更具逻辑性一活跃的思维+清晰的思路
三、语言要言之有物:菩用“5w”公式
四、想要调动对方的情绪:说话来点层次感
五、说话单调死板:调节语气增活力
(一)掌握语气的特点
(二)场合不同,语气也不同
六、增强语言的感染力:控制好说话的节奏
(一)应熟悉讲话的主题
(二)发音要准确
(三)注意讲话的速度
(四)把握反应速度
(五)迅速地讲话也能提高流利程度
七、话要少而精一言简意赅才更受欢迎

第七章 诙谐幽默,提升魅力气场聚人气
一、不想做个木头人:拿幽默开路
二、将事情讲委婉:暗示幽默法曲径通幽
三、渲染幽默的效果:适度地夸张一下
四、用幽默吊足对方的胃口:用悬念设包袱
五、话中有话的智慧:语双关送幽默
六、避免惹人反感一幽默也要有尺度
(一)幽默要看对象
(二)幽默要看时间
(三)幽默要看场合、环境
(四)幽默要注意内容
(五)幽默要态度友善
(六)幽默要随机应变
七、有批评意见怎么办:和幽默一起送出去

第八章 舌灿莲花,不落痕迹地赞美
一、突然开口不知道说什么:先称赞一些不是重点的事吧
(一)生人看特征
(二)熟人看变化
(三)称赞你所希望对方做的一切
(四)将否定直接换成称赞
二、提升赞美的可信度:有理有据,不落痕迹地赞美对方
(一)称赞必须真诚
(二)称赞必须真实
(三)扩大称赞的时间和范围
(四)夸奖必须具体
三、想要赞美更深刻:来一个对比式赞美
四、别出心裁的赞美方式一关注别人看不到的地方
(一)避免效应边际递减
(二)强调差异化
(三)从具体到抽象
(四)间接和直接合理转换
(五)有的赞美也许并不是赞美
五、让赞美更入心:间接赞美,好话放在背后说
(一)运用第三者称赞
(二)背后称赞
六、给对方美好的感受:推测式赞美表善意
七、赞美也有保质期:及时、适时很重要
(一)赞美要及时
(二)赞美要适时
八、避免适得其反:赞美也要讲究度

第九章 巧避尴尬,机灵入嘴里说不出“愣”话
一、避免“一问一答”聊天:回应时再多加一句话即可
二、想要表达不同意见:不要先否定对方,肯定、同意
是大前提
(一)要对自己有信心
(二)要具备沟通的能力
(三)要培养销售的能力
三、对交谈的话题不熟悉:顺着对方的话直接回应
(一)不要不懂装懂
(二)适当提问
(三)少说多听
(四)触类旁通
四、敏感话题不想聊一不如灵活躲过
(一)工资薪水莫好奇
(二)闲言碎语要少说
(三)说话要看清对象
(四)不要当众非议他人的隐私
(五)说话应注意场合
五、能说就要滔滔不绝:必要的留白不能少
六、遇到不便回答的尴尬:寻准时机转移话题
(一)节外生枝
(二)巧转视线
(三)先声夺人
(四)装疯卖傻
七、躲避尴尬问题:模糊语言要巧妙
八、信口开河要不得一有些场合有些话不能说
(一)“这样做有意义吗”
(二)“这样不公平”
(三)“早知道当初抓紧点了”
(四)“我之前已经给你发邮件提醒你了啊”
(五)“我最看不惯谁谁谁,最烦那个谁了”
(六)不顾一切撇清责任
(七)“对不起,但是……”
九、为自己救场,给他人台阶一自嘲一下有何难
十、不想惹人反感:远离底线和死穴
(一)不要公开别人的隐私
(二)不要揭短
(三)别拿长相开玩笑
(四)别讥笑别人胆小
十一、话题支配的黄金比例:随机应变,灵活调整话题支配率

第十章 冷场破冰,五招让场面一再升温
一、聊天不想冷场一调节氛围很重要
(一)调节工作环境气氛
(二)调节饭桌气氛
(三)调节会议气氛
二、想要越聊越开心:为闲聊添点互动性
(一)神秘性
(二)集智性
(三)自黑性
(四)娱乐性:
(五)好处性
三、让场面一再升温:笑话是最好的加热剂
(一)选好笑话
(二)笑话要符合听众的品位
(三)选准讲笑话的时机
(四)不要告诉别人这是个笑话
(五)铺垫好笑话的背景
四、头脑空白,无话可说一学会找话题
(一)中心开花法
(二)即兴引入法
(三)投石问路法
(四)循趣入题法
五、大智若愚的艺术:时机未到保持沉默
(一)不了解情况的时候要保持沉默
(二)自己做不了主的时候要保持沉默
(三)正在气头上的时候要保持沉默

第十一章 拒绝他≠伤害他,聪明地拒绝他人不伤情
一、不想绕弯打太极:开诚布公,直言拒绝也不错
(一)执行24小时的暂停期
(二)要得体且果断地拒绝
(三)减少承诺
(四)设定并坚守你的界线
二、不想应邀:说“不”也要有技巧
(一)请人转告
(二)另指出路
(三)另做选择
(四)转移话题
(五)借口推辞
(六)拖延回答
(七)先退后进
三、不便拒绝怎么办一“等等吧”是救场的万灵丹
(一)借他人之口拒绝
(二)拖延时间
四、不想得罪人:有理有据地拒绝
(一)尽可能摆出合理的拒绝理由
(二)语气要温和诚恳,含有歉意
五、担心直截了当伤感情一用美言先设置一个缓冲
(一)说出真实情况
(二)选择好拒绝的时间、地点和机会
(三)要给对方留条退路
(四)用友情来说服对方
六、如何巧下“逐客令”:委婉一点更动听

第十二章 营销有术,打开客户的心扉有绝招
一、初见客户不谈销售:聊出感情才能赢好感
(一)说话速度不要太快
(二)不要占对方太多的时间
(三)让客户说话,多了解有用的信息
(四)保持良好的心态
二、想要挖掘潜在客户:主动出击聊出来
三、瞬间打动客户的心-说好第一句话是关键
(一)激发好奇心
(二)借助调查
(三)提供有用的信息
(四)利益引导
(五)借助推荐
四、拉近与顾客的关系:用提问引起对方的兴趣
(一)先提一个问题,再提其他问题
(二)一开始就提出一连串问题
(三)直接提出问题
五、如何让顾客感兴趣一激发顾客的好奇心
(一)刺激性问题
(二)只提供部分信息
(三)显露价值的冰山一角
六、打破冷场局面:找对原因好解决
“冷场”原因之一:太过急躁,没有信任
“冷场”原因之二:缺少自信,不敢说
“冷场”原因之三:不能有效引导体验,让顾客参与
“冷场”原因之四:顾客异议解决不妥善
七、想要掌握谈话的主动权:让顾客来个“二选一”
八、打开沉默型顾客的心扉:不妨采用引导式发问
九、顾客话中有话:推托之词≠不购买

第十三章 八面玲珑,职场也能聊出成就感
一、不想成为沉默者:积极热情成开心果
二、什么话题都能聊:职场≠客厅,牢骚抱怨不可说
(一)充电,提升职场自信心
(二)职场不跟风,具体问题具体分析
三、不想寸步难行一当众炫耀要不得
四、制造友善、亲切的氛围:与人讨论,不要争论
(一)生活环境不同,个性不同
(二)知识在问题解决中也有重要作用
(三)思考问题的立场和动机不同
五、面对办公室的秘密话题:不该问的不要问
六、上司有错如何指出:委婉一点儿留颜面
(一)挑选好你的“战场”
(二)谨慎选择时机
(三)使用建议而不是事实陈述
(四)用数据来支持你的说法
(五)提供解决方案
(六)不要责备怪罪
(七)自己犯错要勇于承认
七、与上司谈:事:把握好时机是关键
八、与上司可以没大没小:玩笑中立把尺

精彩书摘

  《沟通力:瞬间提升人气的超级聊天法(图解案例版)》:
  一、聊天的本质:“没有实质的内容”的话里有其意义
  聊天虽然看似琐碎肤浅,却是建立一切关系的切人点。爱情和友谊都始于聊天。更直白一点,那就是你不可能避免聊天。求职、与同事共事、攻下新客户,这些都离不开聊天。
  “聊天=没有实质内容的话”,这个说法是对的;但“聊天:没有必要的话”,那就大错特错了。聊天正是因为“没有内容”,才有进行的必要。在人际交往和沟通中,聊天扮演的是水和空气。聊天能够让沟通更加融洽,更加顺畅。
  举例来说,在谈生意时,对话是由两部分构成的:细节讨论、合约确认等这些有实质内容的与生意相关的谈话,以及“最近怎么样?”“有没有去打高尔夫球?”等与生意无关的没什么实质意义的“聊天”。
  想要让生意谈得更加顺畅,就需要那些和生意无关的、没什么实际意义的“聊天”来减少彼此间的陌生感,否则就很难建立好感和信任,也就难以达成合作。
  想要与一个人展开深入的谈话,就要从一些无关紧要的“聊天”开始。在聊天中,人们可以不知不觉地放松自己,进而交流出自己的经历和感受。
  作为直接以主持人品牌冠名包装的名人访谈类节目,陈鲁豫的《鲁豫有约:说出你的故事》一直备受关注,受到不同阶层观众的喜爱。鲁豫老师的采访总是能触动被访者的心弦,让被访者说出最美、最真实的故事,当然这和她丰富的主持经验及高超的谈话技巧是分不开的。
  鲁豫的主持方式一直以亲和感性、沉静恬淡著称。想要被采访者放松,首先就要会聊天。以下是鲁豫采访胡歌的一段对话,从这段对话中,我们能看到聊天对于沟通的重要性。
  鲁豫:“我这几次见你,觉得你还真是和以前不一样。我不知道是不是因为人长大了,还是……”
  胡歌:“因为喝了酒啊?”(笑)
  鲁豫:“不是。”(笑)
  鲁豫:“这才喝多少啊?”(举杯轻抿)
  胡歌:“这个对于我来说已经开始起作用了(倒酒),开始慢慢放松了。”
  鲁豫:“太好了。”
  胡歌:“谢谢你们给我这样的机会。”(碰杯)
  鲁豫:“谢谢,谢谢。”(碰杯)
  鲁豫:“你的确吃东西了吗?别空肚子喝酒啊。”
  胡歌:(点头)“吃了。”
  鲁豫:“那样就特别好。”
  鲁豫:“你的确是把头发这样完全梳上去适合你。”
  胡歌:“啊,我以前都是花仙子的发式。”
  鲁豫:“花仙子什么发式?”
  胡歌:“哈哈,就是那样的,然后又是那样的。”(大笑)
  胡歌:“其实我以前为什么老是有刘海呢?不露额头呢?一个是因为有伤的关系,还有一个是我觉得脸长,我想说有刘海可以遮一下,脸就没那么长。”
  鲁豫:“脸长不是挺好的嘛,很上镜的那种感觉。”
  胡歌:“哎呀,反正现在年纪也大了,无所谓了。”
  鲁豫:“你真那么觉得吗?”
  胡歌:“跟以前比肯定是年纪大了嘛,对吧。”
  鲁豫:“对于一个男人来说,就是到什么时候你会有年纪的感觉?”
  胡歌:“心理年龄上我还真没有,但是从外形上我肯定是有的,这个是没有办法的。”
  鲁豫:“但我特别客观地说,从一个女性和观众角度来说,我会觉得现在的你比七八年前、十年前,是要有魅力的。那时候可能要比现在年轻,但还是一个青涩的男孩,可你现在是一个成熟的一个男性,肯定是比那时候有魅力,你自己不这么觉得吗?”
  胡歌:“因为那时候不敢在做节目时喝酒。真的,如果我当时来到你们的摄影棚,然后端坐在那儿的话,我估计还是那种状态,不会像现在这样。”
  鲁豫:“我觉着你有改变,就是你真的比之前厚重了很多。”
  插播一段胡歌当年事故复出后来《鲁豫有约》做客的录像
  胡歌:(笑)“那个时候还是第一次来,是在2007年。”
  鲁豫:“2007年。我刚才看了之前那段录像,就觉得那时候你是个有点……不是青涩,还有点……”
  胡歌:“紧张,非常紧张,那个时候是极度的不自信,然后也是……说实话是害怕,甚至说是反感,我真的不想回到镜头前面来,我是完全没有做好准备,但是又不得不回来。而且我当时有很多的决定,跟公司都是……”
  鲁豫:“不一致的。”
  胡歌:“对,对,有很多事情。可能对于我来说,我只要做一件事儿即可,就是把《射雕英雄传》拍完,因为大家为了我停了将近一年的时间。我回来,其实只想把我的工作做完,然后对大家有个交代,那就好了,其他的事情我觉得不应该去做,或者说我根本就没有做好准备,去做这些事情。”
  鲁豫:“对。”
  胡歌:“我那时候特别害怕见到媒体,见到各种各样的摄像机。而且回到拍摄现场,我都不相信自己,也经常会怀疑自己,是不是应该在这里,以后还能不能够在这里,那几年是挺不容易的,说实话。”
  鲁豫:“那你就没有想过,那我就不做幕前工作了吗?”
  胡歌:“想过!”
  鲁豫:“想过无数次,是吧。”
  胡歌:“其实我在发生车祸的当下, 沟通力:瞬间提升人气的超级聊天法(图解案例版) 下载 mobi epub pdf txt 电子书 格式

沟通力:瞬间提升人气的超级聊天法(图解案例版) mobi 下载 pdf 下载 pub 下载 txt 电子书 下载 2024

沟通力:瞬间提升人气的超级聊天法(图解案例版) 下载 mobi pdf epub txt 电子书 格式 2024

沟通力:瞬间提升人气的超级聊天法(图解案例版) 下载 mobi epub pdf 电子书
想要找书就要到 图书大百科
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

用户评价

评分

还可以

评分

质量超级好

评分

质量超级好

评分

质量超级好

评分

还可以

评分

好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好

评分

评分

更清晰的看世界

评分

还可以

类似图书 点击查看全场最低价

沟通力:瞬间提升人气的超级聊天法(图解案例版) mobi epub pdf txt 电子书 格式下载 2024


分享链接








相关图书


本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

友情链接

© 2024 book.qciss.net All Rights Reserved. 图书大百科 版权所有