CIO大视野:“互联网+”时代的信息化实战分享

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田野 著



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发表于2024-11-26

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图书介绍

出版社: 人民邮电出版社
ISBN:9787115444776
版次:1
商品编码:12097438
包装:平装
开本:16开
出版时间:2017-01-01
用纸:胶版纸
页数:268
正文语种:中文


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图书描述

编辑推荐

江苏省企业信息化协会“智造 V课堂”精彩集结
30位专家作者,多视角、多维度、多层次分享企业信息化实战经验
中国工程院院士刘韵洁、江苏省经济和信息化委员会副主任胡学同作序

内容简介

“互联网+”时代,分享已成为必然趋势,知识要想实现价值极大化,也必然通过分享。江苏省企业信息化协会就是推行知识分享的先行者和实践者。
《CIO大视野:“互联网+”时代的信息化实战分享》的内容是江苏省企业信息化协会推行“智造+V课堂”一年来的知识沉淀,是30位行业专家思想碰撞的成果。围绕“互联网+”和智能制造两大热门领域,本书从政策、理论、实战三个层面,将内容分为企业信息化战略、中国制造2025与智慧制造、工业发展实战分享、“互联网+”时代定义新世界、“互联网+”时代的大数据、“互联网+”战略实战六大板块,为企业信息化管理者、从业者更全面地理解信息化建设的未来方向提供了科学的指导。
《CIO大视野:“互联网+”时代的信息化实战分享》一书适合企业管理人员、CIO、IT运营人员以及政府行业管理人员阅读,也可以作为高等院校相关专业师生的参考用书。

作者简介

  田野,现任江苏省企业信息化协会副秘书长;曾任《中国计算机用户》杂志副总编、《IT经理世界》杂志助理社长等;报道企业信息化案例近千家,曾长期运营和管理中国优良CIO评选和三亚高峰论坛;曾承担工信部中国CIO制度调研报告、物联网等国家平台的研究规划和运营等。

目录

第1章.企业信息化战略.//.1

1.1.云计算与大数据对信息化的启示——气象业务信息化发展战略研究.//.2
1.1.1.现代气象业务简介.//.2
1.1.2.气象信息化概述.//.3
1.1.3.气象业务信息化发展战略思考.//.4

1.2.对传统零售企业转型及信息化建设的思考.//.8
1.2.1.信息化建设的实践和经历.//.8
1.2.2.传统零售企业遇到的困难.//.9
1.2.3.对传统零售企业转型的思考及IT系统面临的挑战.//.10

1.3.信息化战略规划那些事.//.14
1.3.1.企业实施信息化规划的必要性.//.14
1.3.2.企业信息化规划的路径研究.//.17
1.3.3.企业信息化规划如何落地.//.17

1.4.《穿越没有硝烟的战场》——ERP实施案例讲解.//.20
1.4.1.项目规模的层次.//.20
1.4.2.案例项目回顾.//.21
1.4.3.关键成功因素.//.22
1.4.4.迭代的观点.//.23
1.4.5.项目经理要具备的条件.//.23
1.4.6.ERP软件和实施商的选择.//.23

1.5.当前经济环境下的企业IT架构及原则要求.//.26
1.5.1.公司的基础架构.//.26
1.5.2.应用程序开发.//.31

1.6.基于信息化的企业业务流程再造.//.32
1.6.1.关于流程再造的三个基本观点.//.32
1.6.2.流程再造与企业重构的内涵和价值.//.35
1.6.3.企业实施流程再造时应该注意的问题.//.37
1.6.4.CIO如何推进企业的流程再造.//.39

1.7.智能运营的关键软件——APS及实战分享.//.41
1.7.1.APS是智能制造的关键.//.41
1.7.2.APS的发展历史.//.43
1.7.3.APS框架.//.45
1.7.4.APS的算法.//.49

第2章.中国制造2025与智慧制造.//.51

2.1.中国制造2025.//.52
2.1.1.中国工业发展的特点:一大二全.//.52
2.1.2.中国制造业面临的形势和环境.//.53
2.1.3.建设制造强国的现状.//.57
2.1.4.《中国制造2025》政策解读.//.59
2.1.5.《中国制造2025》的落地举措.//.61

2.2.智能工厂总体规划及实施指南.//.68
2.2.1.智能制造的两条核心路线.//.68
2.2.2.智能工厂的具体实施步骤指南.//.69
2.2.3.智能工厂总体规划.//.73
2.2.4.信息化实施方案.//.74

2.3.智慧制造的思考.//.77
2.3.1.“高大上”的智慧制造.//.77
2.3.2.智慧制造的驱动力.//.79
2.3.3.智慧制造的层次.//.80
2.3.4.推进智慧制造的思考.//.83

2.4.数字制造引领企业创新发展.//.85
2.4.1.从产业发展思考智能制造.//.85
2.4.2.中国重汽的工业4.0实施.//.86
2.4.3.装配生产线MES的设计过程.//.87
2.4.4.数字制造的展望.//.91

2.5.工业互联网:当智慧遇上机器.//.91
2.5.1.通用电气的工业互联网.//.91
2.5.2.通用电气的产品服务.//.93
2.5.3.通用电气的工业大数据.//.96

2.6.中国联通智能制造助力中国制造转型升级.//.97
2.6.1.中国联通智能制造基地概况.//.97
2.6.2.智能制造发展的核心.//.99
2.6.3.智能制造的场景分割.//.100
2.6.4.传统企业与运营商的“连接”.//.101
2.6.5.云网一体的架构.//.105

第3章.工业发展实战分享.//.109

3.1.流程型制造业MES“人机料法”环的实现.//.110
3.1.1.智能制造云平台构想.//.110
3.1.2.MES.//.111
3.1.3.“人机料法”在MES中的实现.//.114
3.1.4.商业智能.//.118

3.2.实战数字化制造.//.119
3.2.1.理想中的数字工厂.//.119
3.2.2.制造业企业的现状.//.120
3.2.3.数字化工厂的作用.//.121
3.2.4.数字化工厂的落地.//.122
3.2.5.“三流合一”的理念.//.124
3.2.6.数字化工厂的落地步骤.//.125
3.2.7.最后的寄语.//.126

3.3.构建工业4.0软件与服务研究.//.127
3.3.1.工业与技术的发展.//.127
3.3.2.信息化建设方向.//.128
3.3.3.企业实践.//.137
3.3.4.麦伦思.//.139

3.4.“智造+”新常态下中小企业两化融合建设.//.141
3.4.1.两化融合推动力来源.//.141
3.4.2.两化融合建设组织架构支撑.//.143
3.4.3.组织架构支撑的体系建设.//.145
3.4.4.企业两化融合建设的具体方法.//.149

3.5.加快推进智能制造,促进企业转型升级.//.153
3.5.1.西电集团介绍及智能制造现状.//.153
3.5.2.德国工业4.0参考架构模型.//.155
3.5.3.国家智能制造标准体系.//.156
3.5.4.西门子智能制造解决方案.//.157
3.5.5.西电集团承担的智能制造专项介绍.//.159

第4章.“互联网+”时代定义新世界.//.165

4.1.“互联网+”时代的转型与变革.//.166
4.1.1.转型的原因.//.166
4.1.2.转型目标.//.167
4.1.3.转型的方法..//.170
4.1.4.总结建议.//.174

4.2.“互联网+”时代的共享经济.//.175
4.2.1.“互联网+”时代共享经济运作模式.//.175
4.2.2.共享经济产生的效应或步伐.//.176
4.2.3.我国共享经济的规模.//.177
4.2.4.对共享经济的理解及如何做好共享经济.//.178

4.3.互联网+制造:发现工业4.0时代的微蓝海.//.184
4.3.1.全球的制造业影响“中国制造”.//.184
4.3.2.微蓝海战略.//.186

4.4.传统人力资源企业的“互联网+”实践.//.189
4.4.1.国外人力资源行业标杆企业.//.190
4.4.2.我国人力资源行业现状.//.191
4.4.3.蓝领人力资源行业的具体实践.//.193
4.4.4.传统企业“互联网+”转型的一些机遇和挑战.//.198

4.5.O2O的主导权属于品牌企业还是平台企业.//.200
4.5.1.O2O的概念.//.200
4.5.2.移动互联网的红利.//.200
4.5.3.企业组织的微型化.//.201
4.5.4.银行业中的O2O.//.201
4.5.5.O2O的五个阶段.//.202
4.5.6.O2O的会员发展.//.204
4.5.7.展望与建议.//.205

第5章.“互联网+”时代的大数据.//.207

5.1.“互联网+”时代大数据助力产业重塑竞争力.//.208
5.1.1.“互联网+”时代介绍.//.208
5.1.2.传统企业的变革.//.209
5.1.3.传统企业重塑核心竞争力的措施.//.211
5.1.4.数据资产的管理.//.215

5.2.消费互联网和大数据营销.//.216
5.2.1.消费互联网.//.216
5.2.2.大数据营销.//.217

5.3.大数据医疗行业创新和决策风险.//.223
5.3.1.大数据在医疗领域的价值.//.223
5.3.2.大数据的研究方向.//.224
5.3.3.大数据变革医疗穿戴设备.//.224
5.3.4.国家医疗改革的信息化举措.//.225
5.3.5.医疗行业的创新案例.//.226
5.3.6.企业的大数据方案.//.230

第6章.“互联网+”战略实战篇.//.231

6.1.“互联网+”时代的科沃斯IT建设.//.232
6.1.1.科沃斯公司运营及产品线.//.232
6.1.2.科沃斯的IT建设.//.233
6.1.3.科沃斯IT基本架构及项目支持.//.233
6.1.4.科沃斯IT战略管理和团队建设.//.235

6.2.同程旅游互联网研发战略的探究.//.238
6.2.1.企业业务变化的管理心得.//.238
6.2.2.团队研发.//.239
6.2.3.业务型电商的研发团队管理.//.243

6.3.京东电商数据化运营实践.//.245
6.3.1.京东整体介绍.//.245
6.3.2.京东平台发展的特点及趋势.//.247
6.3.3.京东平台数据化运营.//.251

6.4.徐工集团的“互联网+”探索与实践.//.261
6.4.1.关于“互联网+”时代的理解与认识.//.261
6.4.2.徐工的“互联网+”运用探索.//.263
6.4.3.关于未来企业信息化工作的几点思考.//.266
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