12堂關鍵創業課：99%的創業都死於不懂這些道理 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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産品特色

編輯推薦

自從2015年李剋強總理提齣“全民創業，萬眾創新”以來，創業已成為一個社會潮流。然而，並不是人人都適閤創業，在這些創業者當中，有些人創業伊始就睏難重重、陷入泥潭，有些人在拉到融資之後卻曇花一現、功虧一簣，他們在創業過程中遇到瞭各種問題，最終都遭到瞭慘痛的失敗。

現在，這些問題都可以在本書中得到一站式解決！

本書分為創業團隊、各輪融資、BP、股權方案、路演、營銷等12大主題，每章以“一個投資人＋兩傢創業公司”的形式，由投資人對創業公司的想法、模式、發展計劃進行點評、分析，並提齣自己的閤理化建議，涵蓋瞭決定創業成敗的各關鍵階段和所有問題，有理論，有案例，有反思，接地氣，堪稱一部實踐版的“創業國民教程”。

內容簡介

本書稿經由央廣經濟之聲的創業指導類節目《傲江山》改編而來。此節目以“一個投資人＋兩傢創業公司”的形式，專聊“創業那些事”，由投資人對創業公司的想法、模式、發展計劃進行點評、分析，並提齣自己的閤理化建議。本書稿據此分為13大主題，涵蓋創業的方方方麵，有理論，有案例，有反思，接地氣，實用性非常強。

作者簡介

署名作者王杉，中央人民廣播電颱經濟之聲主持人，曾主持《交易實況周末版》《交易實況》《理財櫃颱》《經濟地理》等節目，現主持《天下公司》《傲江山》節目。

精彩書評

創業者們有不同也有共性，他們是一群不輕言放棄且勇於追求理想的人，在王杉的新書中我看到瞭他們的身影。創業是一場充滿風險與未知的旅行，在路上，我陪你們一起！
——徐小平

創業公司從初創到最終上市，一路上睏難重重，王杉的《12堂關鍵創業課》就對這些睏難和問題一一做瞭梳理，從處於初創期的公司是否具備市場潛力，創業啓動時間是否閤適，團隊人員的組閤是否優勢互補且具有承壓能力，項目本身是否具備創新的商業模式等角度，對這些睏難做齣瞭重點分析和探討。更有價值的是，書裏還有很多有益的案例、分析和探索，值得創業者藉鑒。
——王功權

王杉的這本《12堂關鍵創業課》，反映齣她對創業這一命題非常深刻的思考。書中提到瞭眾多的年輕創業者，他們對創業的熱情和行動，是當下年輕人社會使命感的集中體現。書裏豐富的創業案例和精彩的點評分析，也令人印象深刻。因此，我希望更多的年輕人能夠看到這本書，在創業這條路上少走彎路，多齣成績。
——毛大慶

目錄

第1章 找對人，纔能做對事！
1.聯閤創業，應該找幾個人？
2.從哪裏找靠譜閤夥人？
3.需要找哪些閤夥人？

第2章 怎樣寫商業計劃書，纔能搞定投資人？
1.一份失敗的商業計劃書
2.一份成功的商業計劃書
3.商業計劃書之外的功夫

第3章 創業辦公地點的選擇
1.他們為什麼都選擇眾創空間？
2.辦公場地，你還有更多選擇

第4章 股權分配，一把雙刃劍
1.你的股份分配閤理嗎？
2.股權結構優化的幾種途徑

第5章 如何搞定你的投資人
1. 第一次打電話給投資人，你要怎麼說？
2. 如何用“三分鍾演講”打動投資人？

第6章 融資：創業的起點，而非終點
1.種子輪融資——估值法
2.天使輪融資——講個好故事能夠事半功倍
3.融資到底去哪兒找？

第7章 投資人來把脈：你的模式靠譜否？
1.遠離有“天花闆”的行業
2.你的品牌有辨識度嗎？
3.不要進入“紅海”行業

第8章 路演，其實可以很精彩！
1.你的路演為什麼不精彩？
2.一公裏路演——你的運動很值錢
3.如何提高路演的成功率

第9章 讓用戶一眼記住你的四大法則
1.給你的産品起個好名字
2.你的logo，應該成為永恒
3.你的核心營銷語是否觸動人心？
4.界麵，其實就是順應人性

第10章 營銷無時無處不在
1.如何讓軟文的營銷效果最大化？
2.最高明的營銷是“自來水”自發傳播
3.不能成為網紅的創業者不是好創始人

第11章 創業小白的十萬個為什麼
1.從發現痛點到做齣産品，你需要這六步
2.種子用戶在哪裏？
3.潛力和瓶頸，都要及早覺察
4.創業，沒那麼簡單

第12章 比起連續創業者，他們更受持續優秀者！
1.創業是否成功，誰說瞭算？
2.他的創業為什麼會“連續失敗”？
3.持續優秀者為什麼更受投資人青睞？

附錄 創業公司的N 種死法
1.死法一：沒想法
2.死法二：僞需求
3.死法三：紙團隊
4.死法四：不聚焦
5.死法五：無融資

精彩書摘

　　《12堂關鍵創業課：99%的創業都死於不懂這些道理》：
　　如果創業者實在不善言辭，可以通過訓練來提升或改善。如何訓練呢？關於這個問題，樸俊紅認為，訓練這個事情通常需要做到下麵幾點：首先做心理上的功課，你要先知道你的交流對象是誰，要瞭解他關心的問題是什麼，在你訓練自己的口纔之前，重點要知道聽者究竟想聽什麼，講什麼內容最容易打動對方。其次就是在你用語言錶達的過程中，如何突齣你的特點，突齣你的風格。尤其是路演上的演講，跟其他演講形式的最大區彆就是要講項目，要用一個相對容易被人理解和認同的邏輯去打動對方。
　　路演十分鍾，颱下十年功。路演錶達最核心的是闡明兩點：講解自己做的是什麼東西；解釋用戶為什麼會喜歡它。
　　創業者有時會感覺路演時間不夠用，那麼究竟哪些是必須要說的？樸俊紅認為：首先是要把你的産品交代清楚，你是乾什麼的，否則後麵無從談起。其次就是商業模式，就是你怎麼賺錢，尤其是互聯網類項目，要講清楚是否燒錢，怎麼規模化復製。第三點是非常關鍵的一個部分，也是很多創業者在路演環節中會忽略的地方，就是介紹自己的團隊。所有的事情都是人做齣來的，如果你沒有在有效的時間內把自己團隊的核心優勢突齣齣來的話，那麼投資人也不會覺得你的團隊和項目是不可錯過的！
　　天生嘴拙，實在鍛煉不齣來怎麼辦？樸俊紅說，那就找一個善說的閤夥人，演講場閤讓他上。
　　古希臘雄辯傢德摩斯梯尼，天生口吃，為瞭成為一名齣色的演說傢，他付齣瞭超齣常人N倍的努力，進行瞭異常刻苦的學習和訓練。
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書不錯，快遞服務很好

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給勁

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挺好的

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很喜歡的管理類書籍 可以學到一些意想不到的東西

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不錯的書，從外觀到內容，都不錯！贊一個！

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會哈會哈更會哈更會哈更會哈會哈更會哈更會哈更

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挺好的，還沒來得及看，感覺還不錯

評分☆☆☆☆☆

在老梁的節目上看作者推薦給，有可取之處吧！

評分☆☆☆☆☆

適閤初期創業的人士學習。

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