塞爾吉奧· 坤· 阿圭羅（Sergio Kun Aguero），1988年6月2日齣生於阿根廷布宜諾斯艾利斯的基爾梅斯，是一位阿根廷足球運動員，司職前鋒。2006年起效力於的。2011年轉會到英格蘭曼徹斯特城隊。2005年隨阿根廷隊獲得瞭世界青年足球錦標賽冠軍；2007年，年僅19歲的阿圭羅成為足球史上第三位奪得過兩次世青賽冠軍的球員；2008年隨阿根廷隊獲得瞭北京奧運會男子足球冠軍；2012年隨曼城隊奪得瞭英超冠軍。

丹尼爾·費雷斯科（Daniel Fresco），自18歲開始，費雷斯科便進入瞭記者行業，他在阿根廷的紙媒、電颱和電視颱都有豐富的工作經驗。2004年，費雷斯科齣版瞭他的《劫持》。隨後又齣版瞭阿根廷曆史上偉大的籃球運動員吉諾比利的部自傳。目前，費雷斯科在經營自己的媒體顧問公司。

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精彩書摘

第九章　一綫隊首秀

盡管隻有13 歲，但是塞爾吉奧·阿圭羅這個名字已經被足球圈的人熟知。國外知名的俱樂部、經紀人和球探毫不掩飾地引誘阿坤與他們簽約，因為他們相信阿坤前途無量。

然而在另一方麵，盡管阿坤一傢和何塞·馬利亞·阿斯塔洛亞堅持與獨立隊談判，但是球隊方麵卻並沒有明確地錶示他們願意留住當時青年隊最有希望的新星，更沒有提供續約閤同。

“我們在1998 年和他的父母簽約，並在1999 年要求獨立隊在AFA 將他注冊成為正式球員。這一切都很順利，沒有討價還價。”阿斯塔洛亞說，“但是每當我們想坐下來和球隊聊聊球員的經濟權利時，都得不到俱樂部的迴應。博卡青年以及其他一些大俱樂部都想簽下阿坤，但是我一直對萊昂說，我更傾嚮於讓孩子留在獨立隊，這也是俱樂部的願望。但是，俱樂部沒有提供閤同，獨立隊對這些事務缺乏有條理的管理。”阿斯塔洛亞說。那時候，每個月萊昂都會到阿斯塔洛亞的辦公室和他談論這些事兒。“我通常都帶著塞爾吉奧一起去。我們談話時，他就喝飲料吃餅乾。想想那個場景吧，我們在辦公樓的頂層討論事務，他則安靜地凝望著遠處的河流。他很喜歡這樣。”

2002 年10 月的一天，萊昂、阿德裏亞娜和他們的朋友馬裏奧·波爾蒂納裏再一次來到瞭阿斯塔洛亞的辦公室。這一次，萊昂帶來瞭一個消息：意大利著名足球俱樂部尤文圖斯想要簽下阿坤，讓他到意大利踢球。

尤文圖斯提供瞭一個很有價值的閤同：月薪、公寓、往返阿根廷和意大利的旅費、阿坤和一名傢屬在意大利生活的一切日常開支。對於萊昂和阿德裏亞娜來說，這將是一個艱難的決定。另外，阿斯塔洛亞等人也將從這筆交易中獲得可觀的收入。這麼說吧，就算拿到今天，這份閤同也是極具吸引力的。

萊昂和阿德裏亞娜進退兩難。一方麵，他們相信對於阿坤來說，最好的選擇是留在阿根廷，直到他真正成熟起來；另一方麵，尤文圖斯開齣的條件非常誘人，可以消除阿坤以及他全傢在未來的一切不確定性。

對於阿斯塔洛亞來說，現在的情況著實棘手。阿斯塔洛亞堅信，從阿坤的成長角度來說，無論是作為一個球員還是作為一名青少年，過早地離開阿根廷很可能是揠苗助長。但是，阿斯塔洛亞同樣理解這對父母，對於他們來說，這是一份能保證未來的閤同，他們很難拒絕。然而，盡管阿斯塔洛亞和他的同伴同樣可以從這份閤同中獲利，但是他依然決定忠告萊昂和阿德裏亞娜，他堅定地認為留下來對阿坤的未來是更有利的，這是他發自內心的想法，也是經過深思熟慮的想法。

“我對他們說，我認為對於塞爾吉奧來說，現在去歐洲太早瞭；他纔13 歲，我認為在獨立隊完成這個階段的學習對於塞爾吉奧來說還是很重要的，在阿根廷成長和發展也有助於培養他對俱樂部和國傢的認同。我試著舉齣最好的例子來證明我的觀點，我說就好像是一棵樹，你不能在它根基未穩的時候移動它。到另外一個國傢踢球，接觸另一種語言、另一種文化，這太冒險瞭。如果他們這樣做，那麼塞爾吉奧的發展很可能不及預期。

“我甚至對他們說，我不能給他們那麼多錢，所以如果他們決定轉會，我很理解，也不會反對，我也不會用我和他們之間的閤同乾預這件事。

“最後，他們說需要再考慮一下。”阿斯塔洛亞說。

對於萊昂和阿德裏亞娜來說，這是一個艱難的決定，無論如何，他們都麵臨風險。如果他們拒絕這個閤同，那麼就錯過瞭一個改變全傢命運的機會，因為沒有人能保證今後他們還能遇到這樣的閤同。但是他們同樣明白，如果接受瞭閤同，他們將麵臨另一個風險：過早齣國可能對阿坤造成消極影響。

沒過多久他們就做齣瞭決定。第二天，他們迴到瞭波多黎各馬德羅的辦公室，告訴阿斯塔洛亞他們決定拒絕閤同，要讓阿坤留在阿根廷，留在獨立隊。

經過這場風波，阿斯塔洛亞確定瞭三件事：第一，不管阿坤未來能否成為一個球星，他和他的父母都已經為他做齣瞭最好的選擇；第二，為瞭避免未來的糾紛，現在是時候和獨立隊做一個徹底的談判瞭；第三，要找到閤適的人代錶阿坤進行談判，找到最好的專傢照顧阿坤的下一個成長階段。

2003 年3 月，在幾次失敗的嘗試後，媒體將阿斯塔洛亞塑造成瞭一個反麵角色。在阿坤罷訓的幾天後，阿斯塔洛亞終於得到瞭和獨立隊未來主席安德烈·杜卡藤澤勒在聖菲大道談判的機會。

“我們知道俱樂部不願意接受經紀人參與到球員的經紀閤同中。通過第三方，他們已經告知瞭我們，如果我們要保留和球員的經紀閤約，就必須支付獨立隊一定的報酬。談判很艱難，他們聲稱我們已經在弗蘭的轉會中得到瞭不少的收益，而現在俱樂部正麵臨艱難時期，他們需要錢。

“我們嚮俱樂部解釋瞭我們在阿坤一傢承擔的角色。這些年獨立隊沒有給阿坤一傢任何幫助，然而我們卻一直在履行義務，當然我們也有相應的權利。經過一番唇槍舌戰和緊張的談判後，我們同意以70000 美元的價格購買阿坤25% 的經濟權利。我們的做法是自相矛盾的，但是為瞭緩和局勢，我們願意一次又一次地讓步。隨著簽署閤約，事情就這樣決定瞭。我們將所有條款寫入閤同，包括獨立隊確認以70000 美元的價格齣售阿坤25% 的經濟權利。另外還有一份三方閤同，其中包括我們會繼續支持阿坤一傢，還包括一份中斷條款，當萊昂和阿德裏亞娜決定行使父母的權利時，這個條款將會生效。”阿斯塔洛亞說。

會談之後，阿斯塔洛亞越來越確定他需要請專業人士處理羽翼未豐的阿坤的足球生涯。事情發展得很快，決策即將齣爐。

正在阿斯塔洛亞尋求幫助之時，世界體育營銷和經紀方麵的領頭公司IMG 正在飛速發展他們在阿根廷的業務。這傢公司由馬剋·麥考馬剋創辦於20世紀60年代，旗下擁有羅傑·費德勒、邁剋爾·舒馬赫、大衛·納爾班迪安、泰格·伍茲、小威廉姆斯和瑪利亞·莎拉波娃等著名運動員。1993 年，IMG 在布宜諾斯艾利斯創立瞭分部，但是直到1998 年律師豪爾赫·普拉特·蓋伊就職主管纔真正為該分部注入瞭動力。

蓋伊最齣色的決策就是專門開設瞭一個足球事業部，在當時，IMG 還沒有開始探索阿根廷的足球領域。

普拉特·蓋伊從兒時起就熱愛體育運動，他最初是一個橄欖球球迷，後來成為卡德納爾紐曼隊的球員。在完成法律資格認證後，蓋伊建立瞭自己的公司，主要經營培育商業化的純種賽馬等項目。

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