★Facebook首席运营官谢丽尔?桑德伯格、领英联合创始人雷德?霍夫曼、西门子通讯副总裁马特奥?斯卡拉威利、400米栏奥运冠军埃德温?摩西等极力推崇的演讲教练！
★本书作者比尔?胡戈特伯帮助无数精英在短时间内找到自己独特的风格，练就完美的演讲技巧，掌控全场，俘获观众的心！
★任何时间、任何地点、纵情演讲、无所畏惧！

内容简介

《主宰演讲台》的作者比尔认为，完美的演说是找到自己独特的风格，并且将自然、真实、独特的自我展现在观众面前，感染对方。
本书介绍了一套经过实践检验的、帮助无数商界精英快速提升演讲效率的技巧和方法。他解释了大脑如何处理信息、观众如何接收信息以及如何掌控观众。跟随作者从了解你的观众开始，建立起与观众的连接，让自己和观众都成为明星，才能玩转演讲台，俘获观众的心。

作者简介

作者
比尔·胡戈特伯　
世界上追捧的公共演讲导师之一。他创建了主宰讲坛项目，突破了传统的训练方法，力图在短时间内提高商务人士的公共演讲技巧。从首席执行官到社会名流，从德国工程师到好莱坞代理人，比尔和他的世界级导师团队为来自五大洲的企业高管、行业执行官和商务人士提供了培训。培训项目采用多语言授课，项目包括交流话题、领导力和管理。

译者
张萌　
北京师范大学英国语言文学与经济学双学位，保送直博攻读功能语言学与脑认知心理学博士学位。现任智能共享空间——“极北咖啡”创始人兼CEO，职场的黄埔军校——“极北学院”创始人兼院长，GYL创始人兼秘书长。
北京市工商业联合会会员、朝阳区青联委员、北京CBD团工委副书记、2008年北京奥运会火炬手、被博鳌亚洲论坛授予“全球青年领袖”、“首都十大教育新闻人物”、凤凰网“教育先锋人物”之青年思想者、寻找乡村教师项目（星晖行动）发起人、助学字典公益行动发起人、天津卫视《非你莫属》栏目嘉宾，代表作《张萌分享：青年领导力》《告别演讲恐惧》等。了解更多信息，请关注译者微博：张萌Christina。

赞誉
推荐序
前言
致谢
第一部分　怎样玩转舞台 // 001
第1章　你是观众，一切才与你有关 // 002
第2章　从紧张到享受 // 022
第3章　减少信息过滤 // 039
第4章　弱势语言：删除！ // 056
第5章　强效语言：积累起来 // 066
第6章　寻求反馈，爱上录像 // 080
第二部分　让你变身明星 // 095
第7章　语音调节：发掘你的内在气质 // 096
第8章　协调肢体语言 // 115
第9章　按顺序回答观众没说出的问题 // 127
第10章　故事的力量 // 141
第11章　没错，你很有趣！ // 147
第12章　发掘自己的风格 // 154
第13章　使之特别 // 162
第三部分　让观众成为明星 // 171
第14章　增进观众参与 // 172
第15章　简化开头 // 184
第16章　以承诺结束 // 195
第17章　团队演讲 // 202
第四部分　世界是个大舞台 // 211
第18章　一对一交流：以主动倾听促进信息传递 // 212
第19章　规划会面和电话会议 // 225
第20章　利用小组讨论 // 248
第21章　有说服力的主旨发言人 // 256
第22章　电梯演讲：三步推销法 // 264
结语 // 272
作者简介 // 274

前言/序言

前言

“完美”的概念很强大，但若不分场合使用会变得极度危险。场合很重要。
你知道IQ测试是什么吗？大部分人知道。但你听说过CQ测试吗？它是衡量创造力的指标。虽然科学上对人类CQ的发展尚没有一致的认定结论，但研究结果令人深省。
在一项测试中，演讲者先对4岁的儿童进行了CQ测试，得分普遍很高。他们又测试了10岁的儿童，成绩则低了不少。惊讶之余，他们意识到，4～10岁发生了什么——小学教育。
上学前，一个问题可以有很多种答案。如果你把树涂成绿色，人人都会夸它好看。不管你怎样改编歌曲，人人都会说很好听。
上学后，老师说，大部分问题只有一个正确答案。
1+1=2，其他的答案都不对。
CAT，拼写成了“猫”，其他的拼法都不对。
在数学和拼写中，往往只有一个正确答案，但这种思维延伸到我们生活的其他领域。我们用相同的视角审视其他领域。
……如果我们的宗教没说错，那其他的宗教一定……
如果杂志封面上的人很漂亮，那我们其他人就一定……
如果我们的祖国是伟大的，其他的就一定……
“只有一个正确答案”的思维是错误的，更孕育了危险的价值判断。生活中的问题往往有很多种正确答案（错误答案也有很多种）。
老师强调数学和拼写中的正确答案无可厚非，因为这些学科要求精准性。但一位好老师会让学生懂得，很多其他问题的答案并不唯一，这一点同等重要。
那么我们该怎么做？
生活中要对不恰当的问题说“不”。环视四周，选一棵树。用直觉回答下面的问题：“这棵树完美吗？”
我问过很多人，他们下意识的反应都是“不完美”。
于是我问：“那我们要砍倒它吗？”
他们说：“当然不要。”
“那我们该修剪一下它吗？”
“当然也不要。这太可笑了！”
“但你说了，它不完美。”
“这棵树完美吗？”就是不恰当的问题。人们不会这样评价一棵树，而应该这样问：
这棵树活着吗？
它在生长吗？
它是枝叶繁茂还是硕果累累？
它漂亮吗？
这些才是恰当的问题。
有时遇到不恰当的问题时，人们会苦于找不到正确的答案。今后，我们要对这样的问题说“不”。
请再用直觉回答这个问题，
你完美吗？
如果你说“不”，请拿出左手，拍打右手一次。你中计了，又回答了不恰当的问题。人们从不这样评价自己和他人，因为人不是数学等式或者音标。怎么评价一个人呢？
我们活着吗？我们在成长吗？我们在孕育果实吗？我们美丽吗？
比尔，这是个不错的哲学议题。我们该问问，这些和演讲有什么关系？
我见过很多人为“完美”的概念而苦恼。一旦陷于不完美的陷阱，就无法继续成长、进步，就像拉上手刹开车一样别扭。它制约了人的才华和力量。
现在，想想你的演讲完美吗？
啊哈，这次你识破了，很好。
美丽和力量的源泉是见证自己的演讲越来越生动，能力不断增强。盯着一棵树，你看不到它怎样长高，但它生长不辍。人也是同样的道理。
我和观众建立沟通了吗？他们对我印象深刻吗？这些才是评价演讲的恰当问题。它们会帮你享受实现目标的过程。
让我们成长吧。你可以随意翻阅本书，也可以创造条件，让自己茁壮成长，成长得更加美丽，更加自信。毕竟，我们都能做好自己。