凤凰全媒体：15堂关于媒体转型变革的“公开课” 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

编辑推荐

★ 凤凰卫视控股有限公司董事局主席兼行政总裁刘长乐沉思之作。

★ 全方位分析，全领域解剖。还原并指导凤凰卫视全媒体转型之路。

★ 论述充分，数据翔实，对其他各行各业亦有警钟作用。

内容简介

本书为凤凰媒体出品，作者为刘长乐。主要讲述了凤凰媒体在全媒体时代，在大数据当前和互联网+的大趋势下，如何实现自我突破。2015 年中国传媒发展特征为：全球化、媒体产业、大数据、网络空间、媒介融合、互联网+。网络视频用户、微信用户数量不断上涨，将带来更大的提升空间。这些趋势给传统媒体行业带来前所未有的机遇，但如何做出迎接这一机遇，是所有媒体人面临的问题。书中详尽叙述了凤凰媒体在这一发展趋势中的转变和突破，他们勇敢尝试，整合转型、资本运作、新品上线……不停地努力构建新模式、引领新业态、创新突围。

作者简介

刘长乐：

凤凰卫视董事局主席、行政总裁，香港太平绅士，中国传媒大学、南开大学、复旦大学、厦门大学、中山大学、武汉大学客座教授，香港城市大学荣誉文学博士。出版作品：《再造天堂》《东西论剑》《包容的智慧》《修好这颗心》《诚信的力量》等。

目录

第一章_ “可怕”的大数据 ／ 001

第二章_ 盲人摸象，什么是全媒体？ ／ 027

第三章_ 传统媒体真的在“垂死挣扎”吗？ ／ 059

第四章_ 中国报业的全媒体试验 ／ 087

第五章_ 到底谁是 “王”？ ／ 103

第六章_ 三个“权重”构成的方程式 ／ 133

第七章_ 我们需要被颠覆 ／ 147

第八章_ 技术高度决定转型深度 ／ 165

第九章_ 全媒体生态链：平台战略 ／ 191

第十章_ 移动，移动 ／ 205

第十一章_ 台网联动，“杂牌军”变身主力军 ／ 223

附录一 伦敦奥运会：凤凰首次全媒体合作的尝试

附录二 网络原创节目打开凤凰主持人的新天地

附录三 凤凰卫视与凤凰网的品牌呈现方式

第十二章_ 多屏传播与“DNA”优化整合 ／ 251

第十三章_ “伴随型”媒体消费 ／ 259

第十四章_ 全媒体语境下的视频争夺战 ／ 269

第十五章_ 凤凰新媒体的破局之变 ／ 293

附录四 凤凰新媒体相关数据

附录五 凤凰的“创新突围”之道

精彩书摘

不久前，一篇互联网檄文被认为是新媒体对传统媒体的最后通牒——《传统媒体的垂死挣扎》[1]。

文章说，史学家做过调查，在冷兵器时代，两军对垒，逃兵比例在很大程度上决定着战役胜负，因为一旦逃兵数量超过某个阈值，即会影响军队士气，牵连溃败，所以在督军底下，都会设立针对逃兵的阵前处决单位，杜绝连锁效应的发生。

在中国的传统媒体行业，其实也有“逃兵现象”，一部分敏感神经更加发达的媒体人开始奔赴转型之路，相继弃船。而那些坐守原地的遗老遗少，则是一边隐隐感到不安，一边出于本分，对逃兵嗤之以鼻，试图拾起尊严。

无论是传统媒体还是新媒体，都是一门生意，生意的好坏，由账本决定，上面的数字不会骗人，无论是骂还是吹，斤斤计较之后，冷暖尤为自知。

在中国，在借“全媒体”之势拓宽渠道的过程中，形式大多高于功能，不少人揶揄传统媒体自以为建了一个网站同步数字版内容、开了几个微博就成新媒体了，话虽刻薄，却不无道理。

为了证明自己的观点，作者列举了一系列的事实：

2015 年刚过去，微观中国网发布新闻称，又有25 家纸媒与这个世界说“再见”了。

现在，纸媒内部人士习惯用到一个词——“断崖式下跌”。

断崖式下跌既体现在了硬指标——发行量和广告上，也体现在了软指标——人员流失上。

2014 年12 月10 日，中国报业物资供应年会公布数据2014 年全国报业用纸量为276 万吨，比2013 年减少31 万吨。据推算，2015 年中国报业总用纸量将进一步下降到约264 万吨。

中国广告协会报刊分会、央视市场研究（CTR）媒介智讯发布的《中国报纸广告市场2014 年度报告》显示，2014 年报纸广告降幅高达18.3%，比上年多出10 个百分点，杂志降幅为10.2%，也大大超过上年降幅。

纸媒的人才流失速度也在加快。2014 年，南方报业传媒集团聘用员工中有202 人离职，且以记者编辑为主，这一数据在2012 年、2013 年分别为141 人、176 人。

纸媒人正在大规模地逃离。

被誉为“媒体金主”的广告大户企业联想，2012 年就将传统媒体上的广告投放预算砍到1 个亿，2013 年则进一步缩减4000 万元，使饮水思源的传统媒体大为恐慌。2014 年，中国家电巨头海尔发函宣称将停止投放杂志硬广告，张瑞敏在互联网创新大会上说：“现在是移动互联网时代，和PC 互联网不一样。消费者不是‘去购物’，而是‘在购物’。所谓‘去购物’，就是我到商场去了；但现在是我‘在购物’，我在车上可以购物，在家里也可以购物，吃饭可以购物，随时都可以购物。”

危机并非局限于纸媒。

电视人也面临着一个令人恐惧的现象：电视的开机率在下降。好像大家一夜之间都不爱看电视了。还能围坐在电视机前的人年龄越来越大，多是一些白发苍苍的老年人。业界流传着一句自嘲的玩笑话——“得大妈者得天下”。

电视真的老了？

新媒体的发展使电视媒体遇到了前所未有的尴尬，一个权威的例子是，CNN 在2014 年第二季度创了收视率历史最低，它的收视人群从2008 年最高峰的1500 万下降到了58 万，是21 年来最低的收视率。

人们拔掉了电视插头。

美国媒体报道，电视行业陷入了前所未有的困境。有人预测电视正在走向衰亡，收视率面临崩溃。据花旗研究机构（Citi Research）称，广播电视和有线电视的收视率，最近一直呈现出负增长。在2013 年第三季度，时代华纳有线电视公司失去了30.6 万个电视用户和2.4 万个宽带网络用户。总体而言，2010 年年初到2013 年年底，约有500 万人取消了订阅有线电视和宽带。

这是一个重大的历史转折点，观众已从观看电视转向了在互联网或移动设备上观看视频——包括电视节目和电影。

用户在移动设备上观看的视频数量早已超出了人们的想象。

约有40% 的YouTube 流量来自移动设备。

平板电脑占用了人们观看电视的黄金时间。

iPad 和其他平板电脑有时候被称作“吸血鬼”媒体——它们往往会夜里出来抢占人们收看电视的时间。

广告费用正从电视转移到各种形式的数字媒体上。

在前所未有的困境中，有线电视公司对日益减少的用户征收了更高的服务费。分析师称，“实际上这是一种饮鸩止渴的做法”，它让收入较低的用户被迫出局，从而让电视行业失去了更多的眼球。

时代华纳有线电视公司CEO 格兰?布里特说，更为可怕的是，该行业一直不承认竞争对手强大。他认为有线电视行业花费了太多时间来否认竞争。

“就竞争来说，我们是有竞争对手的。我之所以这么说，是因为在12 年前我首次走马上任时，我就认为有线电视行业，包括我们的公司，一直在否认我们面临着真正强大的竞争对手。而且，我还听到我的同事说了一些轻视竞争对手的话。当然了，每个竞争对手都有自己的优点和缺点，就像自己一样。但是，它们毕竟生存了下来，所以我们需要提高我们的竞争力。”

拒绝有线电视和宽带互联网的用户很可能会选择免费Wi-Fi。

免费的Wi-Fi 到处皆是，办公室里、咖啡店里和校园里。

它让用户能够更轻易地获得他们想看的节目、电影和视频，而不需要付费订阅有线电视或宽带服务。

美国有57 个城市提供免费Wi-Fi。思科与Facebook 也联手向酒店等公共场所或零售店的消费者提供免费的Wi-Fi 服务。

对于某些人来说，他们完全没有必要在自己家里安装有线电视或宽带服务或广播电视。只要在免费Wi-Fi 热点的服务范围内，他们就可以自由地上网观看各种电视节目。

我们面对的现实是：传统媒体行为方式，几乎都要被改变，传统媒体所走的道路，目前都已经荆棘丛生，传统媒体的思维习惯，已经彻底地被颠覆。

传统媒体四面楚歌。身边一群狼，身后一群虎。一时间传统媒体消亡论兴盛传媒江湖。

如果凤凰卫视不改变，人们就不再选择你。

前言/序言

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