适读人群：适合地产企业、地产服务机构、地产策划机构等组织的高管、策划人员，地产行业研究人员阅读。
1.系统化梳理商业地产的开发三大关键节点；
2.全书章节和内容符合房地产开发流程客观规律，实用性突出；
3.企业建立管理制度的上佳参考范本，读者拿来即用的有效工具手册；
4.晓畅明白，版式优美，使用便捷。

内容简介

《商业地产项目运营精准执行》系列图书系统化梳理商业地产开发的三大关键节点——前期定位与规划、招商实务与管控、开业行销及组织。本册书内容为开业行销及组织，依次讲解了商场开业分期管理、商场开业期营销推广要点、养市期营销推广要点、商业地产项目商场经营管理、商业地产物业管理等内容。在每一章节中，内容以基础的理论剖析结合案例参考，加入不少实用的工作图表，版面设计以手绘风格为主，可读性与实用性较强。

内页插图

第一章商场开业分期管理 1
第一节商场开业筹备期的七项主要工作 2
一、管理部门组建方法 2
二、基础资料管理方法 7
三、商户入驻事项管理 10
四、商场卖场包装 18
五、商户入场布货 21
六、广告位与广场场地租赁 22
七、业务培训及制度拟定 27
第二节商场开业高峰期营运管理 30
一、商场开业的2项重要工作 30
二、商场开业现场管理细节 31
三、突发事件应急措施 33
第三节养市期营运管理 41
一、商户品质调整 41
二、商户进出入制度 43
三、商场二次收租管理 45
四、商户运营状况统计策略 46
第二章商场开业期营销推广要点 51
第一节商场形象传播策略 52
一、商场内场硬件形象管理 52
二、商场内场软件形象管理 56
三、商场外场形象宣传方式 61
四、商场形象宣传注意事项 68
第二节商场开业庆典活动筹划 71
一、商场开业庆典前期工作 71
二、商场开业庆典活动流程 78
三、商场开业突发事件处理 83
第三节商场开业促销筹划 88
一、开业促销的４种形式 88
二、开业促销7个要点 91
三、开业促销最有效的4种方式 94
第三章养市期营销推广要点 101
第一节商场卖场包装策略 102
一、商场硬件布置方法 102
二、商场卖场气氛渲染 113
三、商场卖场包装注意事项 118
第二节商场养市期形象推广 122
一、商场形象在商场运营中的作用 122
二、商场形象宣传注意事项 123
三、商场形象的推广方式 124
第三节商场促销活动筹划 129
一、商场促销的3个阶段 129
二、商场促销管理的5个步骤 133
三、商场促销的11种方式 136
四、各类常用促销方式组合策略 145
第四章商业地产项目商场经营管理 149
第一节商场经营管理6个对象 150
一、商场商业布局的设计及控制 150
二、商场商户安排管理 155
三、商场开业宣传推广传播策略 161
四、商场日常管理策略 164
五、经营管理问题咨询及处理 169
六、统一经营管理与规范化运作体系 172
第二节商场管理制度制定 176
一、招商处管理制度制定 176
二、商场各部室经理岗位职责 181
三、商场分区主任岗位职责 184
第三节商场经营管理人员的选聘和培训 187
一、商场各级管理人员的选聘 187
二、商场经营管理培训资料 193
第四节商场经营计划标准管理 200
一、制定商场经营管理计划 200
二、制定商场管理标准 204
第五章商业地产物业管理 211
第一节商业地产物业管理的范畴 212
一、商业物业管理的3种模式 212
二、商业物业管理团队建设 214
三、商业一般性物业管理 217
四、商业特殊性物业管理 219
第二节商业地产物业经营与管理的职能 223
一、商业物业管理的6个职能 223
二、商业物业经营的9个职能 240
第三节商场物业管理细则 246
一、商场设施设备的维护管理 246
二、商场环境卫生及绿化管理 254
三、商场安全保卫管理 260
四、商场租赁管理 263
五、商场物业档案管理 264