匯智光華 消費即創業：社交電商引領新商業文明 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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方永飛 著

齣版社： 廣東經濟齣版社

ISBN：9787545446166

版次：1

商品編碼：11962291

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2016-08-01

用紙：膠版紙

頁數：245

字數：166000

正文語種：中文

編輯推薦

　　●互聯網的迅速普及與社會化媒體營銷的蓬勃發展，使消費者越來越追求産品，越來越注重個性化利益的體現和主張。這些利益，不僅包括産品和服務，還包括參與企業利潤分配的權利。
　　●在市場經濟條件下，消費者纔是市場經濟的真正主人。他們是經濟發展的原動力，是社會財富和企業利潤的創造者。企業要認清消費者的地位，讓消費者加入到創造經濟財富的行列中，纔能更好地適應當前的經濟形勢。
　　●消費型創業的商業大潮正在悄然來臨，應對新的商業模式，企業就要改變自己的思維模式，與用戶的思維模式契閤，與用戶站在同一個立場，與用戶形成商業共同體。隻有這樣，企業纔能在消費型創業的商業大潮中贏得市場。

內容簡介

　　“消費即創業”通過重塑利潤分配原則引爆用戶的力量，讓商業的效率在得到用戶的參與後得以極大的提升，從而推動企業迴歸産品和服務本身。《匯智光華 消費即創業：社交電商引領新商業文明》就大傢熟知的電商平颱、****案例及相關活動事件展開剖析，指導企業走進消費過程，走進用戶的生活方式，構建企業與用戶的利益共同體，從而讓銷售成為自然而然的結果。

作者簡介

方永飛

國傢科技部火炬創業導師；廣東省電子商務商會名譽會長；杭州市電子商務專委會副主任；杭州步步為贏、時代光華、微學、共創資本董事長；新一代社交電商平颱——集盒商城創始人、董事長；共創會會長；共創空間、共同體管理研習社聯閤創始人、天使投資人；移動互聯網驅動企業經營管理創新踐行者、股權創新設計與投資專傢；“共同體管理”“共創模式”“消費即創業”等新商業理論的原創者、推行者。

目錄

前 言



第一章消費創業時代來臨

新型商業模式：消費即創業

消費型創業，贏在搶先一步

生産消費者的力量

讓消費者幫你代言

共贏，纔有更大的競爭優勢

消費創業時代，得人心者贏天下



第二章用互聯網思維引領服務趨勢

互聯網時代，挾“用戶”以令諸侯

從企業為王，到用戶為王

顛覆傳統，以用戶為中心

極緻思維：做最好的産品

簡約極緻，“贏傢通吃”

用戶思維VS粉絲思維

藉用互聯網思維營銷



第三章消費創業時代，做好用戶至上

企業與用戶之間的聯係

至上：真正以用戶為中心

造景：創造用戶體驗營銷

體驗：讓用戶自己說好

迭代：跟上用戶的步伐

參與：加強與用戶之間的溝通

專注：讓用戶尖叫起來

顛覆：讓用戶覺得過癮

引導：培養用戶習慣

售後：讓其他環節變得多餘



第四章移動社交帶來新用戶關係鏈

連接：強連接與弱連接

指尖上的超級革命

打造一張用戶關係網

建圈：先圈人，再圈錢

社群：讓用戶自發聚攏

微博連接你的天使用戶

用微信“吸引”新用戶

QQ：隔空蔓延強鎖定



第五章O2O：綫上綫下連接天使用戶

綫上與綫下的異樣生活

將綫上和綫下完美連接

綫上綫下打造極緻口碑

將便利變成利潤

打造屬於自己的O2O平颱

優化一切産品流程

巧藉東風，綫上宣傳

破界：跨界閤作，異業聯盟



第六章深度開發：讓用戶變成鐵杆粉

“得粉絲者得天下”

把用戶變成粉絲

粉絲是最優質的消費者

做好社群粉絲經濟

讓粉絲進行口碑宣傳

提高粉絲忠誠度

與粉絲進行互動

病毒營銷：讓粉絲們口口相傳

新粉絲讓“死忠粉”去找



第七章消費即投資，吸引“天使”投資人

顛覆行業的“四大眾籌”

消費即投資，第五種眾籌來襲！

收益權眾籌：點燃“消費激情”

收益權之解決企業之疼

淺談收益權眾籌的規則

收益權眾籌的資産證券化

精彩書摘

　　《匯智光華 消費即創業：社交電商引領新商業文明》：
　　普通消費者的錢是越花越少，而生産消費者的錢卻是越花越多。當我們在生産消費而並非單純地消費時，你會發現，生産消費者這個身份會讓你通往財富的康莊大道。
　　在商品流通過程中，財富一般會流嚮生産者，而花錢的債務則更多地流嚮消費者。生産者能夠獲得財務自由，消費者卻往往隻能為債務不斷發愁。如何纔能輕鬆地創造財富呢？如何纔能在日常的消費中獲得額外的財富呢？
　　人類是物質文明的創造者，那麼我們消費者就是財富的終極創造者！一般情況下，消費者總是被排除在利潤分配外，消費者究竟能不能擠進財富的區域呢？《消費資本論》的作者、世界新經濟研究院院長陳瑜教授提齣的“生産消費理論”為消費者和生産者的利益分配提齣瞭一個全新的模式；《生産消費者力量》的作者、佛羅裏達大學市場營銷學教授比爾·奎恩同樣給齣瞭顛覆性的答案：在大多情況下，我們都隻能作為消費者去消費並心甘情願地認為消費者原本就應當處在商品流通的末端，就應該在利益分割圈之外。然而，“生産消費者”的概念告訴我們，“你不僅僅是花錢的消費者，你也可以成為生産消費者，在花錢的同時還可以賺錢”。
　　生産是製作的過程，消費是銷售的過程。生産者賺錢，消費者花錢，生産消費者在花錢的同時賺錢，是産銷閤一。作為消費者，我們會購買商品和享受服務，任何消費都會減少我們口袋裏的錢，但是當買賣閤一時，純粹的消費者就變成瞭生産消費者。
　　因此，生産消費者是逆轉瞭傳統的商品流通模式，不是從産品齣發，而是從消費者齣發，在花錢消費的同時，每個消費者都可以花時間去認識一些其他的消費者。所以，生産消費者投資時間去嚮人們分享這個“在花錢的同時還能夠賺錢”的生意機會，改變消費者的購物觀念和購物習慣，引導其他消費者進行消費並影響他們也做同樣的事情。通過建立生産消費者聯盟、自用消費型組織.使消費者定嚮流動起來，形成一個由終端消費者組成的商品流通渠道，流通生産商的産品，對商品流通做齣貢獻，從而得以參與流通領域七成左右的財富分配。
　　與此同時，生産商將節省齣來的龐大的廣告宣傳費和渠道建設費等中間環節的費用，通過科學、閤理的奬勵製度，返還給生産消費者。
　　這種模式的閤理性就在於：第一，商品零售價格中都包含瞭中間環節這一可觀的利潤：第二，無論如何你都要花錢購買生活必需品來滿足日常需要，那為什麼不聰明地花費這筆錢.並且讓彆人也這麼做，大傢共同分配這部分利潤呢？你隻需投入相當低的成本，投資你的業餘時間.就可以建立一個高利潤的生意。
　　……

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