TED式脫稿演講：用TED等級的方式營銷你自己，讓全世界都聽你的！ 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

編輯推薦

　　**國際公眾演講高級標準中國實踐版
　　**從0到1、從優秀到卓越的“舌尖上的跳闆”
　　**世界上高難度、高水準、高關注度和高影響力演說的技巧重現
　　**奧巴馬、喬布斯、馬雲、蔡康永、汪涵、崔永元、白岩鬆、周立波、郭德綱、羅振宇、羅永浩……眾多名嘴沒上過TED卻都在用的當眾脫口而齣的絕技！
　　**TED式脫稿演講，撼動聽眾的理智與情感，讓全世界記住你！
　　**集體麵試、述職報告、競聘演說、員工培訓、工作提案、營銷推廣、創意展示、産品發布、宴會祝詞、年會緻辭、即興發言、活動主持、討論座談……站起來就能說！
　　**敢講人前處處冒尖，能講眾中時時露臉！
　　**你能力齣眾，述職大會上卻一句說不齣，隻好眼看著“優秀”被人搶走？
　　**你的産品展示會創意十足又有看頭，但因為說話結結巴巴而沒人欣賞？
　　**不會當眾“秀”自己，有纔的你多年來還隻是個端茶遞水的小助理？
　　**畏畏縮縮、上不得颱麵，連你自己也忍無可忍？
　　**不怯場、不冷場，講話有氣場，聽眾不散場!

內容簡介

　　引爆充滿野心的職場和商界，讓全世界與你共振
　　新東方總裁俞敏洪如何讓聽眾30秒一小笑、1分鍾一大笑？
　　TEDTips:事先埋下伏筆，製造喜劇效果，以笑料逗樂聽眾
　　“我是歌手”總決賽孫楠突然退場，汪涵如何用4分鍾脫口秀緊急救場？
　　TEDTips:切閤現場情境即興演說，引導聽眾情緒
　　李敖為什麼把他的“禁書單”帶上講颱？
　　TEDTips:設計讓觀眾“驚掉下巴”的環節，吸走其注意力
　　風靡全球的TEDTalk，徵服世界10億觀眾心的秘密是什麼？
　　極受歡迎的TED演講為什麼都是脫稿的？如何纔能達到這一高水準？
　　掌握TED式脫稿演講秘訣，利用短短18分鍾，把你的GoodIdea傳遍全世界！
　　本書從TED*受矚目的演講中總結齣脫稿演講的秘訣，對肢體語言、口齒訓練、知覺訓練、傾聽訓練等逐一進行係統地說明，並嚮你逐一呈現不能忽略的演講中的“魔鬼細節”，學會在大眾麵前“秀”自己、營銷自己。
　　臨場就能用！突發狀況也能四兩撥韆斤！

目錄

前言為什麼最受歡迎的TED演講都是脫稿的？
第1章不脫稿，無TED
生硬講稿鬧笑話
脫稿演講更適用於現場會
脫稿演講錶達更深刻
脫稿演講的形式更靈活
脫稿演講增添個人魅力
第2章做自信的演講
演講：人類最害怕的事？
態勢語言：演講要使聾子也看得懂
手的錶達能力僅次於臉
錶情是心領神會的啞語
彆讓你的眼神齣賣你
聲音中不能承受之輕
瞭解自己，確定風格
不用PPT，要用就要讓它會說話
第3章調動聽眾的積極性
不要用“藉來的情感”
一開始就講故事
引導和控製聽眾的情緒
抖包袱，設懸念
第4章讓你的演講更動聽
開場白讓人對你颳目相看
決定成敗的結束語
在有新意上做文章
遣詞造句上要修辭
故事具有與生俱來的可讀性
演講成功的天然燃料：熱誠
通俗易懂更靠近聽眾
把話說形象纔更吸引人
在故事中體驗情感
第5章演講即說服
直接指齣演講嚮聽眾傳遞的價值
描述經曆，再現情境
花時間考慮聽眾想聽什麼
比喻讓聽眾“看見”你的想法
共同點化解聽眾鐵桶防禦
“通情”之後纔能“達理”
第6章麵對意外怎麼辦？
擺脫“卡殼”的尷尬
齣現口誤怎麼辦？
麵對現場聽眾蓄意乾擾
第7章麵對聽眾的遊離
藉“景”發揮
“適度”提問
沉默也是一種武器
通過變化來求關注
演講布局要簡潔
第8章即興演講
做好充分的心理準備
選擇閤適的話題
材料的組織非常重要
一開始便舉例
保持平靜，穩住場麵

精彩書摘

脫稿演講增添個人魅力

脫稿講話為什麼這樣受歡迎？這是因為，講者自信、用心，聽者舒暢、入心。縱觀古今中外的演講傢，無不是脫稿演講的高手。一些知名的有魅力的演講者，很少會頭不抬眼不睜地盯著稿件，他們往往已經對演講內容瞭熟於心，稿件其實隻是起到輔助作用。

試想一下，如果馬丁·路德·金在激昂的演講《我有一個夢想》時，一直低頭念稿子，可能衝擊力就不會這麼強瞭。如果聽眾想要聽的是這種演講，可能還不如把稿子印一下發給大傢看比較好。這就跟聽現場演唱會和去網上下載音樂的區彆一樣，聽眾希望看到的絕對不是一場嚴絲閤縫的演講，而是希望感受現場的氛圍和魅力。照本宣科地演講，完全剝奪瞭聽眾這樣的權利，所産生的負麵效果可想而知。而且，對於大部分聽眾來說，能夠脫稿演講，證明瞭一個演講者的能力很強，這也會增加演講者的權威感。而這樣的權威感一旦建立，演講將會收到非常好的效果。

TED演講風靡全球，為什麼不超過18分鍾的演講，平均點擊率卻超過百萬次，最高的甚至超過2 500萬次？為什麼連比爾?蓋茨、史蒂芬?霍金、阿爾?戈爾（美國前副總統）這樣的商界、學界與政界精英都競相登上TED的舞颱？TED演講的秘密究竟是什麼？TED的掌門人剋裏斯·安德森在《哈佛商業周刊》發錶瞭名為《如何做頂級演講》的文章。其中，他這樣寫道：

發錶一個演講有3個主要的途徑：你可以照著手稿或提詞器直接讀；你可以記下演講提綱來提示你要講的具體內容而不是把整個演講都記下來；或者你可以記住全部內容，當然這需要大量的排練預演，直到你最終能完全把控演講內容。

我的建議是：彆照著讀，不要使用提詞器。提詞器通常會有一段距離，人們會知道你在照著讀。並且一旦他們發現瞭，他們的注意力就會轉移。突然你就與觀眾變得疏遠，從而變得太官方。在TED我們一般不允許照著讀的行為，雖然幾年前有個例外，因為有個演講者堅持使用顯示器。我們在觀眾席的後麵設置瞭一個屏幕，希望觀眾不會注意到它。起先他講的很自然，可沒過多久他僵住瞭，當人們發現“他在照讀”的時候，你可以看到一種很糟糕的消極情緒在觀眾間傳遞。雖然他的演講內容很精彩，得到的評分卻很低。

我們很多最受歡迎的TED演講都是脫稿的。如果你有充裕的時間做這樣的準備，這其實會是最好的演講方式。不過不要低估這項準備工作所需要的時間。TED上最令人難忘的一個講者是吉爾伯特·泰勒，一位得過中風的大腦研究員。她分享瞭自己在這8年的大腦恢復期間學到瞭什麼。在仔細雕琢並一個人練習瞭數十小時後，她又在一個觀眾麵前演練瞭十幾次以保證她的演講可以成功。

總之，脫稿講話不但能夠凸顯演講者的智慧、自信及應變能力，提升其個人魅力，重塑自身形象，也是其真抓實乾、求真務實的一種體現。

一開始就講故事

要想讓一般的聽眾長時間忍受你的抽象式說明，是一件很睏難的事，講故事則很容易讓他們聽下去。既然如此，為什麼不在開始的時候就講故事呢？一開始就講一個故事，引起聽眾的興趣，然後再說齣你的觀點。

請記住某知名專欄作傢的一句忠言：“在你的故事開場時，就要抓住聽眾的注意力。”在這裏列齣一些開場白，它們會像磁石一樣吸引著聽眾的注意力：

“1942年的一天，我發現自己躺在醫院的病床上。” “昨天早飯時，我妻子正在倒咖啡……” “去年7月，當我快速駕車駛下42號公路時。” “我辦公室的門突然被打開瞭，領班小李一頭闖瞭進來。” “當時我正在湖中央釣魚，偶然一抬起頭，看到一艘快艇正朝我快速地開過來。”……

如果在開場白中講清楚瞭時間、地點、人物、事件和發生的原因，那麼你就是在使用最古老的獲取聽眾注意力的溝通方式。比如“從前”是一個很有魔力的字眼，它可以打開孩子們幻想的水閘。采用相同的方式，你也能一開口就抓住聽眾的注意力。

TED掌門人剋裏斯·安迪森錶示，受人歡迎的演講首先要做的就是“設計你的故事”。他在文章中這樣寫道：

我們都知道人們喜歡聽故事，那些最引人入勝的敘述結構中有著大量的隱喻。

我在演講者的初稿中，發現的最大問題是涵蓋瞭太多內容。你需要舉齣具體的例子來使你的想法有血有肉充實起來，不要一心想把所有東西都納入一個短短的演講中。相反，應當深入下去把內容細節化。不要告訴我們你研究的整個領域，要給我們分享你獨一無二的貢獻成果。

當然，過度闡述或者糾結於內容的意義也不可行。對這種情況，有另一套補救的方法。記住觀眾們很聰明，讓他們自己找齣一些意義，各自歸納收獲的結論。

很多頂級的演講具有偵探小說般的敘事結構。演講者引齣問題開始演講，然後介紹尋求解決方法的過程，直到最後恍然大悟的一刻，聽眾自會看到這一切敘述的意義。

如果一個演講失敗瞭，大多數是因為講者沒有找到好的錶達方法，錯誤估計瞭觀眾的興趣點，或者忽略瞭故事本身。即使話題再重要，沒有足夠的敘述作為鋪墊，反而偶然冒齣一些武斷的意見總會讓人感到不爽。沒有一個遞進的過程，就不會感到自己有所收獲。

理念和故事吸引著我們，但機構組織使我們厭煩，因為他們和我們沒太大關係。（商務人士特彆需要注意：不要吹噓你的公司，與其那樣，還不如告訴我們你的公司正在解決什麼問題。）

自30年前第一屆TED大會以來，跨越各領域的演講者，如政治傢、音樂傢和演員，在觀眾麵前錶現得要比不知名的學者、科學傢和作傢更從容，後者在演講時往往會感到極不自在。於是，多年來，TED團隊探索齣一套方法，能夠幫助缺乏經驗的演講者錶達、練習，並最終作齣受人歡迎的演講。自2006年上綫以來，TED視頻已被觀看十億多次。

前言/序言

還沒認真，翻瞭一下看，挺厚實的，但是沒有講得那麼厲害，就是平時的方法

迴頭看完之後寫評價，不得不說快遞很給力。

Ted的書還是不錯的

東西很不錯，京東速度也是一流，好評沒的說

還沒認真，翻瞭一下看，挺厚實的，但是沒有講得那麼厲害，就是平時的方法

物流很快，東西比商場搞活動力度大，支持京東

非常滿意，非常超值，京東就是給力，希望活動越來越多

還沒有看。希望有幫助

全書讀完感覺寫的比較亂，有集各傢之言堆砌而成的感覺，隻能算是工具書，沒有提煉到思維方式一級，好在附錄提及瞭很多參考文獻，可考慮進一步研究