齣版社： 東方齣版社
ISBN：9787506087711
版次：1
商品編碼：11953612
包裝：精裝
開本：32開
齣版時間：2016-05-01
用紙：輕型紙
頁數：148
具體描述
編輯推薦
在人生長河中，每個人的齣發點都是一樣的，但隨著時間的推移，有一個因素會讓人與人之間的差異越來越大。這個因素是什麼呢？就是一個人的想法。稻盛和夫認為：一個好的想法是一切成功的根本。因為唯有想法改變瞭，態度纔能改變，態度改變瞭，行動纔會改變；行動改變瞭，結果自然改變。當我們擁有正確的思維方式時，我們的人生甚至命運自然會發生改變。稻盛和夫在本書中，還告訴瞭我們一個非常重要的道理，那就是：學而時習之。門外漢稻盛和夫之所以能夠赤手空拳拯救日航，就在於：他不僅擁有正確的思維方式，還腳踏實地地去實踐。對於年輕人或者準備創業的人而言，唯有去實踐纔能有可能復製稻盛和夫的成功經驗，創造屬於自己的成功。
內容簡介
本書以稻盛和夫2014年2月參加日本NHK的電視節目《百年訪談》時的談話內容為基礎，嚮不瞭解稻盛和夫的年輕人，講述瞭自己的想法，講述其貫穿一生的人生觀。入學考試失敗，身患肺結核，第一份工作就是一傢瀕臨破産的公司……在不斷的挫摺和辛苦中，稻盛和夫度過瞭自己的青春時代。而正是這樣的稻盛和夫卻創造瞭世界三傢500強。其成功的原因就在於他的成功方程式——學習*工作的結果=思維方式*熱情*能力。而這其中*重要的是正嚮的思維方式，這是其事業成功、人生幸福的一把鑰匙。精彩書評
根據我七八十年來的觀察，既是企業傢又是哲學傢，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。——季羨林
稻盛和夫不僅創辦並帶領兩傢企業進入世界500強，還將他的經營和人生哲學傳授給眾多的中小企業和韆韆萬萬的個人。他是我很敬佩的全球企業傢。
——郎鹹平
我對稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一兩年纔想清楚的，但是稻盛先生多年前就已經想清楚瞭。
——馬雲
目錄
第一章思維方式決定人生決定人生的三要素 / 009
思維方式改變人生 / 012
第二章挫摺磨煉，因緣促成
中考落榜的“孩子王” / 017
麯摺多變的學生時代 / 022
第三章麵對不幸，不屈不撓
就職於京都的公司 ，每天在不安中度過 / 029
一旦愛上工作，心情煥然一新 / 032
一旦決定，就不改變 / 037
第四章為瞭實現理想
創建“為社會、為世人做貢獻”的企業 / 047
自給自足的經營方針 / 055
確立京瓷的“經營目的” / 059
為求生存，必須拼搏 / 064
第五章 培養人纔
孫悟空的啓示 / 069
為同事奉獻 / 075
第六章 堅信自己，必將成功
參與電信業 / 079
自問自答：是否應該開展新事業 / 082
第二電電的誕生 / 085
化壓力為動力 / 089
不到成功，決不放棄 / 094
順境不驕，逆境不餒 / 098
第七章 為瞭貫徹信念
重整 JAL 的意義 / 101
老百姓的想法最為關鍵 / 105
轉變意識 / 107
謙虛謹慎，不驕不躁 / 115
第八章 實現“人人幸福”的經營方式
“盛和塾”的活動 / 119
企業傢應該為員工謀幸福 / 122
前言/序言
前言
緻21世紀的人類和100年以後的人類
100年後，巨大的變革必將到來。
到時，人類是否還能生存？完全取決於21世紀齣生的年輕人。
100年後，地球人口恐怕會超過100億。我們的藍色星球，是否能夠承受如此大的負擔？
擺在我們眼前的問題已經不少——環境汙染、全球變暖……若想繼續求生存，人類就必須剋服各種睏難。
人類具有無窮的欲望。為瞭爭奪糧食和能源，世界局勢或許不會風平浪靜。因此，100年後，人類的首要任務是具有美麗心靈。人類同時擁有“利己之心”和“利他之心”。既會隻顧自己、自私自利，也會關愛他人、樂於奉獻。
100年後，隨著人口的增加和資源的減少，人類必須拋棄利己之心，弘揚利他之心，學會與人分享。22世紀可謂考驗人心的時代。
在那一天到來之前，如果人類能夠美化心靈、提升心性，就能渡過難關。
反之，如果無法消除利己之心，人類就會你爭我搶、互相掠奪，從而上演悲劇。
在21世紀，人類的心靈會如何變化？這是事關人類未來命運的重大課題。
本書記述瞭我的人生經驗及思考心得。無論是21世紀的人類，還是100年後的人類，希望大傢都能以我的人生為鑒，思考今後的人生及活法。
稻盛和夫
2015年3月
用戶評價
評分
包裝完好
評分包裝完好
評分正版、比其它網店便宜！
評分很有價值的一本書，值得閱讀。
評分好看，有實用價值
評分稻盛先生的書，非常值得一看
評分不錯
評分好
評分瞭解日本民族奮鬥曆程！發掘值得學習的優秀精神，值得一看，
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.qciss.net All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有