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《建设工程项目管理·2016全国一级建造师执业资格考试过关必备(真题突破)》一书不仅帮助考生掌握考点、全面了解命题思路及考试趋势,而且可提高学习的系统性和完整性。
本书适用于参加全国一级建造师执业资格考试的考生。
内容简介
《建设工程项目管理·2016全国一级建造师执业资格考试过关必备(真题突破)》一书是《全国一级建造师执业资格考试过关必备(真题突破)》系列书之一,深度解析“建设工程项目管理”科目的历年真题。本书主要内容包括:应试技巧指导、2011—2015年全国一级建造师执业资格考试真题解析、考点拾遗,并配有二维码,承载拓展知识点。
内页插图
目录
应试技巧指导
●第●1●部●分
2011—2015年全国一级建造师执业资格考试真题解析
2015年全国一级建造师执业资格考试真题解析
2014年全国一级建造师执业资格考试真题解析
2013年全国一级建造师执业资格考试真题解析
2012年全国一级建造师执业资格考试真题解析
2011年全国一级建造师执业资格考试真题解析
●第●2●部●分
考点拾遗
1Z201000建设工程项目的组织与管理
1Z202000建设工程项目施工成本控制
1Z203000建设工程项目进度控制
1Z204000建设工程项目质量控制
1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理
1Z206000建设工程合同与合同管理
1Z207000建设工程项目信息管理
前言/序言
《建设工程项目管理·2016全国一级建造师执业资格考试过关必备(真题突破)》一书依据全国一级建造师执业资格考试最新考试大纲和教材,深度剖析五年真题,研析最新命题趋势,构建每一道真题的相关考点。帮助考生针对教材高频考点进行强化记忆,使考生在短时间内掌握考试的重点和难点,迅速提高应试能力和答题技巧。
本书主要内容包括:应试技巧指导、2011—2015年全国一级建造师执业资格考试真题解析、考点拾遗,并配有二维码,承载拓展知识点。
第1部分对2011—2015五年的真题进行详尽的解析,以真题为出发点,在相关考点中详细阐述真题所辐射覆盖的热门考点。将生活和工作中所遇到的情况与知识点有机融合,对知识点进行接地气的、通俗的解释,同时列举记忆要点、学习技巧、可能的出题方式、常见陷阱剖析等,直观明了,系统有条理,令“做真题”不仅仅停留在“就题论题”的层次。
第2部分针对第1部分未提及,却又有可能考到的考点,进行梳理,帮助考生以“题带点”的方式进行学习。
本书第1部分和第2部分已囊括所有热门考点和正常考点,不仅帮助考生掌握考点、全面了解命题思路及考试趋势,而且可提高学习的系统性和完整性。
本书适用于参加全国一级建造师执业资格考试的考生。
限于编者水平,书中难免有不妥之处,恳请读者批评指正。
编者
2016年5月
《建设工程项目管理·2016全国一级建造师执业资格考试过关必备(真题突破)》图书简介 本书旨在为广大考生提供一套系统、高效、实用的复习资料,助力其顺利通过2016年度全国一级建造师执业资格考试。本书紧密围绕考试大纲,深度解析考试重难点,并精选历年真题,提供权威解析,帮助考生精准掌握考试方向,全面提升应试能力。 第一部分:考试指南与备考策略 考试概览与政策解读: 本部分首先对全国一级建造师执业资格考试的性质、目的、报考条件、考试科目设置(包括《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程专业实务》)以及考试形式(笔试、题型、分值分布、合格标准)进行详尽介绍。同时,会解读最新的考试政策和考情分析,帮助考生清晰认识考试要求和趋势。 科学备考策略指导: 针对一级建造师考试的特点,本书将提供一套科学、系统的备考策略。这包括: 制定个性化复习计划: 如何根据自身基础和时间安排,制定切实可行的复习时间表,合理分配各科目学习时间。 高效学习方法论: 介绍各种有效的学习方法,如目标导向学习、知识点串联记忆、重点突破、弱项强化等,帮助考生提高学习效率。 真题运用技巧: 强调真题在备考中的重要性,指导考生如何分析真题的考查角度、命题规律,如何通过做真题来检验学习效果,发现知识盲点。 模拟考试与考场心态调整: 建议考生定期进行模拟考试,熟悉考试流程,培养答题节奏,并提供考前和考中心理调适的建议,帮助考生保持最佳应试状态。 答题技巧与注意事项: 针对不同题型(如单选题、多选题、案例分析题),传授具体的答题技巧,例如如何快速审题、排除干扰项、合理分配时间、规范作答等。 第二部分:《建设工程项目管理》核心知识点精讲 《建设工程项目管理》是考试的重点科目之一,涵盖了建设工程项目从启动到竣工全过程的管理内容。本书将围绕以下核心模块,进行深入的知识点解析: 项目管理基本概念与理论: 详细阐述项目管理的目标、原则、过程、组织结构,以及项目生命周期理论。 项目启动与决策管理: 项目承发包模式: 深入分析各种承发包模式(如总承包、代建制、EPC、BOT等)的特点、优缺点及适用范围。 项目建议书与可行性研究: 讲解项目建议书的编制要求、内容以及可行性研究报告的关键要素和审批流程。 合同管理: 重点讲解建设工程合同的类型(如施工合同、勘察设计合同、监理合同等)、合同的订立、履行、变更、解除及违约责任。 项目组织与人力资源管理: 项目组织结构: 分析各种项目组织形式(如职能制、直线职能制、矩阵制、项目式组织等)的特点、适用性及对项目管理的影响。 项目团队建设: 阐述项目团队的组建、角色分工、激励机制、沟通协调及冲突管理。 项目进度管理: 进度计划的编制: 详细讲解工作分解结构(WBS)、网络图(如PERT、CPM)的绘制、关键路径的确定。 进度计划的实施与控制: 介绍进度偏差分析、挣值管理(EVM)方法、进度控制的措施和技术。 项目成本管理: 成本构成与分类: 分析工程项目成本的组成部分(如直接费、间接费、利润等)及其分类。 成本估算与预算: 讲解各种成本估算方法(如类比估算法、参数估算法、自下而上估算法)和成本预算的编制。 成本控制: 介绍成本控制的步骤、方法,如成本偏差分析、成本效益分析等。 项目质量管理: 质量管理体系: 阐述ISO9000系列标准在建设工程项目中的应用,介绍全面质量管理(TQM)的基本思想。 质量计划与控制: 讲解质量检查、质量检验、质量改进的程序和方法,以及常见质量问题的原因分析与预防。 项目风险管理: 风险识别与评估: 介绍风险识别技术(如头脑风暴法、德尔菲法、SWOT分析等)和风险评估方法(如定性评估、定量评估)。 风险应对策略: 讲解风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受等策略。 项目合同管理与索赔: 合同条款解析: 重点解读施工合同中关于工程价款、工期、质量、变更、索赔、争议解决等关键条款。 索赔管理: 详细讲解索赔的程序、证据收集、索赔报告的编制以及索赔的谈判与处理。 项目沟通管理: 沟通计划的制定: 明确沟通的目标、对象、内容、方式、频率。 沟通的实施与监控: 介绍会议管理、报告制度、信息系统在沟通中的作用。 项目采购与分包管理: 采购策略与流程: 讲解物资采购、设备租赁、劳务分包的策略和程序。 分包商管理: 明确分包商的选择、合同签订、履约监督和结算。 项目健康、安全与环境(HSE)管理: HSE管理体系: 介绍建设工程项目HSE管理的基本要求、法律法规。 安全生产管理: 讲解危险源辨识、风险评估、安全技术措施、应急预案的制定与演练。 环境保护管理: 关注施工过程中对环境的影响,制定相应的环保措施。 项目收尾与后评估: 工程竣工验收: 介绍竣工验收的程序、内容、标准及相关文件。 项目后评估: 阐述项目后评估的目的、方法和意义。 第三部分:历年真题精选与权威解析 本书最大的亮点在于其精选的历年真题,并配以详尽、权威的解析。 真题的精选原则: 严格按照考试大纲的要求,精选覆盖《建设工程项目管理》科目的所有重要考点和题型,具有代表性和典型性。 真题的分类与编排: 按照考试时间顺序或知识点模块进行分类编排,方便考生进行阶段性复习和专题练习。 权威解析的特点: 答案准确: 提供的答案经过多方核实,确保准确无误。 解析透彻: 对每一个选项(包括正确选项和错误选项)都进行详细的分析,解释其正确或错误的原因,点明相关的知识点。 思路引导: 针对案例分析题,解析不仅给出答案,更重要的是引导考生理清解题思路,学会如何提取题干信息,运用所学知识进行分析和判断。 知识点拓展: 在解析中,会适当拓展与题目相关的知识点,加深考生对该知识点的理解和记忆。 易错点提示: 针对考生在做真题过程中容易出现的错误,进行重点提示和纠正。 解题方法与技巧指导: 在解析过程中,穿插讲解各种解题方法和技巧,例如如何快速定位答案、如何进行逻辑推理、如何避免审题不清等,帮助考生提高解题效率和准确率。 第四部分:模拟测试与考前冲刺 模拟试卷: 提供高质量的模拟试卷,题型、题量、难度与真实考试高度一致,帮助考生进行考前模拟演练,检验学习成果,找出薄弱环节。 考前重点梳理: 在模拟试卷之后,会对考试中的高频考点、核心概念、重要公式、法规条文等进行系统梳理和总结,帮助考生进行考前最后的冲刺复习。 本书特色总结: 1. 紧扣考试大纲: 内容完全依据最新版全国一级建造师执业资格考试大纲编写,确保复习的针对性。 2. 知识体系全面: 涵盖《建设工程项目管理》科目的所有知识点,构建完整的知识体系。 3. 深度解析重点难点: 化繁为简,深入浅出地讲解重难点,让考生轻松掌握。 4. 真题实战演练: 历年真题是检验学习效果、熟悉考试的最佳工具,本书提供最权威的真题解析。 5. 实操性强: 提供的备考策略、答题技巧均具有很强的实践指导意义。 通过本书的学习,相信考生能够全面掌握《建设工程项目管理》科目的核心知识,掌握有效的解题方法,建立充足的考试信心,最终实现通过考试的目标。
这本书的另一个比较模糊的地方在于对“案例分析”的准备程度。一级建造师考试中,案例分析题的分值占比极高,它要求考生不仅要懂“是什么”,更要懂“怎么办”和“怎么写”。然而,这本书在理论知识的讲解上投入了90%的精力,却几乎没有对案例题的解题模板和逻辑框架进行系统性的梳理。它提供了几个案例分析的模拟题,但这些模拟题的设置更像是理论知识点的简单串联,缺乏实际工程中那种错综复杂的、需要多项知识点交叉判断的难题。比如,在处理工期延误索赔时,案例题往往涉及到合同条款的引用、实际损失的计算以及双方责任的界定,这本书在讲解这些子项时,更多的是告诉考生“应该计算哪些费用”,但很少教导考生如何在案例的叙述中准确提取出计算所需的原始数据,以及如何用规范的语言将分析过程清晰地呈现在答卷上。这就像是教人游泳只讲了水的物理特性,却没在泳池里实际演练过。对于志在拿高分的考生来说,缺乏这种实战演练的指导,是无法弥补的巨大缺憾。