具体描述
内容简介
本书作者是业内知名的工程管理咨询专家，针对当前建筑业面临的形势和挑战，本书作为一本帮助建筑企业管理人员学习应用“营改增”有关政策和应对措施的图书，在组材与编写视角上与其他“营改增”的书籍有所不同，主要体现在本书关注：“营改增”的管理问题，“营改增”的变革问题及应对“营改增”措施的系统性。本书共分六章，从“营改增”的认知逻辑组织材料。第1章介绍了“营业税改征增值税”的原因、历程等背景；第2章对“营改增”的重点进行解读并阐述“营改增”对建筑企业的影响；第3章从战略层面、组织层面、运营层面、信息化层面介绍了建筑企业应对“营改增”的措施及方法；第4章介绍了“营改增”相关岗位如何操作，是第3章不可或缺的补充；第5章介绍了建筑企业如何领导“营改增”这场变革；第6章介绍了应对“营改增”需要关注哪些政策文件及应该参考哪些书籍。本书可供建筑企业管理人员学习，也可作为高等院校、研究咨询机构等单位人员的参考用书。
作者简介
作者简介：李福和，上海攀成德企业管理顾问有限公司总经理、工程企业资深管理咨询专家、清华大学/同济大学/上海交通大学总裁班讲师、《施工企业管理》、《建筑时报》特约栏目撰稿人、工程行业年会特聘专家。
包顺东，上海攀成德企业管理顾问有限公司，咨询顾问。
前言/序言
2016年，“营改增”的文章，刷爆了建筑人的微信圈，主题的被关注热度超越了以往任何一个建筑业的话题，为什么在建筑业引起这么大的震动？把它说成一场输不起的战役？
这是由建筑业的特点决定的，增值税在中国已经有30多年的历史，最早在1979年开始试行增值税，随后1984年、1993年和2012年进行三次重要改革，增值税在国内逐步推开，也并没有引起太多的关注，实施比较顺利，建筑业“营改增”只是2012年改革的持续，行业特征注定了建筑业“营改增”会产生较大的震动。
李福和
用户评价
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评分还好
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