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搞不定内训,你怎么带团队

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郑清元著 著



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发表于2024-03-29

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图书介绍

店铺: 文轩网旗舰店
出版社: 人民邮电出版社
ISBN:9787115452382
商品编码:11923711307
出版时间:2017-05-01


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图书描述

作  者:郑清元 著 定  价:59.8 出 版 社:人民邮电出版社 出版日期:2017年05月01日 页  数:244 装  帧:平装 ISBN:9787115452382 1.微商团队管理与个人成长全面呈现,微商要发展,教育要先行。立足于郑清元老师的数千场实战授课经验,通过全面、落地的理论和方法来指导微商打造狼性团队,金-牌代理,以及爆款朋友圈。
2.方法落地实操,步骤一目了然,易学易用。不会给团队设立目标?不会让团队永葆活力?不懂得招商术语?不会快速成交?郑老师告诉你实用的秘密绝招!
3.微商升级,引流要精准,本书告诉你精准引流策略!没有流量,微商无从谈起,没有流量,微商品-牌无法成长。郑老师十年所有渠道引流经验,教你选平台、找工具、借鱼塘,精准等 篇 做好微商团队内训
――无内训爬楼梯,有内训坐电梯
Part 1 做微商为什么非要做内训
01 微商升级,无团队就会死
02 你为什么带不好你的团队和代理
03 如何拥有一支狼性团队
04 内训怎么做最合适
Part 2 寻找团队的灯塔:设立团队目标的六个步骤
01 确定目标人
02 设立目标达成数目的标准
03 目标完成时间设定
04 目标必须数据化+图片
05 如何让公众承诺更有效
06 如何确定见证人、监督人
Part 3 做个好头领:领导人的五个要点
01 时刻保持状态
02 助人之心和度人之心
03 的监督员
04 成为合格的教练
05 持续不断地激励
部分目录

内容简介

随着移动社交电商的迅猛崛起,微商也呈现出了靠前的兴旺局面,但任何行业的迅猛发展都难免产生从业人员鱼目混珠、各家模式雷同的乱象。不过,随着行业内大咖们的努力,微商领域越来越规范化,创业团队越来越专业化,行业发展越来越标准化。对每一位移动社交微电商的创业者来说,新加入员工、代理的培训依然任重而道远。如何能在很快的时间内让团队成员掌握新的引流方法,如何让每位成员都能接受行业大咖的面对面培训,如何让团队成员玩转线上与线下,如何让成员掌握完美的销讲技巧和文案技巧等,是移动社交微电商创业者迫切期望解决的问题。
郑清元著的《搞不定内训你怎么带团队(微商创业团队内训管理招商文案秘籍)》正是基于移动社交微电商行业内亟待解决的问题,从团队培训,大咖内训,引流方法、引流工具选择,销讲策略与技巧,销讲会议组织策略,文案写作心法等层面入手,为创业者全面解决团队培训难题,更助力创业者打造出一支强大的微商军团。
郑清元 著 郑清元,中国电子商会微商专业委员会培训中心主任、微友公社创始人、“微商这么玩才赚钱”微营销系列课程主讲人、微商界创业学院院长、移动电商微商体系策划人、个人品牌规划师。被誉为中国具价值的微营销培训讲师、大学生创业导师,在社群、微商领域有着举足轻重的影响力。     02 你为什么带不好你的团队和代理
    团队化模式,让微商的发展进入了全新阶段。更丰富、更立体、更可信、更,这都是微商团队所带来的积极变化。因此,不少曾经的个人微商,也都开始进行转型,尝试团队化发展,甚至进行代理模式的探索。
    想法虽好,但现实却是残酷的。笔者见过很好多的微商从业者,他们有着远大的理想,无论自己创建品牌还是定制代理品牌,都对未来充满积极的想象,也愿意通过努力在微商领域拥有一片自己的天空。但一旦进入团队化发展阶段,他们就力不从心,团队始终无法爆发出优选的潜能,代理加盟也寥寥无几,久而久之,就对这项事业产生了怀疑。
    微商依托于社交互联网时代,它的未来不可估量,因等
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