供應鏈管理精益實戰手冊 圖解版 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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編輯推薦

　　將供應鏈管理理念與供應鏈管理技巧進行瞭巧妙的結閤，旨在將供應鏈管理工作的脈絡以簡單易懂的形式剖析清楚，並根據當前市場環境以及互聯網+的特徵找到供應鏈管理的新規律，為企業實現供應鏈管理的信息化、高效化提供力所能及的指導。
　　在傳統供應鏈管理的基礎上揉入富有時代氣息的內容。
　　流程圖、錶格、模版以及具體的理論講解結閤，更好讀、更好用。
　　秉承經典管理理念，引入新方法和新技術，迎接互聯網時代對供應鏈管理提齣的新要求和新挑戰。

內容簡介

　　在互聯網+的大潮下，市場競爭已經不再是單純的企業間的競爭，而是各條供應鏈之間的競爭。企業也不再是一味地關注産品價格，而是更多地關注如何有效地進行供應鏈管理，以降低供應成本，獲得成本優勢。怎樣進行供應鏈需求預測？供應鏈管理下生産計劃的新要求有哪些？如何選擇閤理的運輸路綫？必須建立供應鏈閤作夥伴關係嗎？這些都是互聯網時代企業必須解決好的問題。

　　《供應鏈管理精益實戰手冊圖解版》立足於互聯網+對供應鏈管理提齣的新要求和新挑戰，詳細敘述瞭供應鏈管理涉及的經典概念和新理念；分析瞭供應鏈的組織架構和人員配置；列舉瞭供應鏈管理各項工作的具體操作流程、工作步驟和管理方案。除此之外，還設計瞭大量能夠直接套用的工作錶單，有助於讀者理解新理念，理清工作思路，完善工作流程。

　　《供應鏈管理精益實戰手冊圖解版》適閤企業各級管理人員尤其是供應鏈管理人員閱讀，也適閤供應鏈管理相關專業的師生閱讀。

作者簡介

　　王遠煉，四川廣安人，從事企業經營管理20多年，現任全球金融專傢委員會中國區理事長、中國民生經濟網副總裁等職務。對互聯網時代下的營銷、金融、模式設計、企業管理以及供應鏈管理等領域有獨到見解。有多年的互聯網管理經驗，熟悉互聯網供應鏈管理之采購、物流、庫存以及供應商等方麵。在此上，探究齣瞭符閤時代氣息的管理理念及管理模式。

目錄

第一部分 互聯網時代的供應鏈管理
第一章 重新認識現代供應鏈管理/ 3
第一節 供應鏈的基本概念及特徵/ 3
第二節 供應鏈管理的內容與原則/ 6
第三節 供應鏈管理在企業中的意義/ 8
第四節 互聯網時代的供應鏈管理/ 11
第二章 供應鏈組織結構與崗位職責/ 13
第一節 供應鏈組織結構/ 13
第二節 供應鏈各崗位職責/ 16
第三章 供應鏈需求管理/ 21
第一節 供應鏈需求預測的組成及作用/ 21
第二節 需求預測應考慮的問題/ 23
第三節 供應鏈需求管理的組成及重要性/ 26
第四節 大數據時代的供應鏈需求管理/ 29
第四章 供應鏈庫存管理/ 33
第一節 供應鏈庫存管理的內容及作用/ 33
第二節 協同式庫存管理/ 35
第三節 聯閤庫存管理/ 38
第四節 供應鏈庫存管理存在的問題/ 40
第五節 安全庫存在供應鏈中的作用/ 42
第六節 周轉庫存在供應鏈中的作用/ 44
第五章 供應鏈生産管理/ 47
第一節 供應鏈管理下的生産計劃/ 47
第二節 供應鏈管理下的生産控製/ 50
第三節 供應鏈管理下的生産延遲製造/ 51
第六章 供應鏈運輸管理/ 55
第一節 供應鏈運輸管理概述/ 55
第二節 供應鏈運輸方式的選擇/ 56
第三節 供應鏈運輸成本的分析/ 59
第七章 供應鏈閤作夥伴管理/ 63
第一節 供應鏈閤作夥伴關係概述/ 63
第二節 供應鏈閤作夥伴關係的優勢和風險/ 65
第三節 供應鏈閤作夥伴的選擇/ 67
第八章 供應鏈網絡設計管理/ 71
第一節 供應鏈網絡設計概述/ 71
第二節 供應鏈網絡設計決策的步驟/ 73
第三節 網絡設計決策的影響因素/ 74

第二部分 供應鏈管理流程
第九章 供應鏈需求管理流程/ 81
第一節 需求預測基本流程/ 81
第二節 供應鏈需求管理流程/ 83
第三節 供應鏈需求評估流程/ 85
第四節 需求協調預測流程/ 87
第十章 供應鏈庫存管理流程/ 89
第一節 供應鏈庫存控製流程/ 89
第二節 多級庫存優化與控製流程/ 91
第三節 安全庫存確定流程/ 93
第四節 聯閤庫存管理流程/ 95
第十一章 供應鏈生産管理流程/ 97
第一節 供應鏈生産管理流程/ 97
第二節 供應鏈生産計劃編製流程/ 99
第三節 供應鏈生産控製流程/ 101
第四節 供應鏈生産延誤管理流程/ 103
第十二章 供應鏈運輸管理流程/ 105
第一節 供應鏈運輸方式選擇流程/ 105
第二節 供應鏈運輸成本分析流程/ 107
第三節 供應鏈運輸成本控製流程/ 109
第四節 供應鏈協調運輸管理流程/ 111
第十三章 供應鏈閤作夥伴管理流程/ 113
第一節 供應鏈閤作夥伴關係組建流程/ 113
第二節 供應鏈閤作夥伴綜閤評價體係建立流程/ 115
第三節 供應鏈閤作夥伴淘汰流程/ 117
第四節 供應鏈閤作夥伴績效評估流程/ 119
第十四章 供應鏈網絡設計管理流程/ 121
第一節 供應鏈網絡設計流程/ 121
第二節 供應鏈網絡設計風險控製流程/ 123
第三節 供應鏈信息共享體係建立流程/ 125
第四節 供應鏈信息采集流程/ 127

第三部分 供應鏈管理方案
第十五章 供應鏈需求管理方案/ 131
第一節 需求預測方案/ 131
第二節 需求協調管理方案/ 134
第三節 需求誤差處理方案/ 136
第十六章 供應鏈庫存管理方案/ 139
第一節 庫存管理方案/ 139
第二節 庫存閤理控製方案/ 141
第三節 安全庫存管理方案/ 142
第十七章 供應鏈生産管理方案/ 145
第一節 供應鏈生産計劃管理方案/ 145
第二節 供應鏈生産控製方案/ 146
第三節 供應鏈生産延遲技術實施方案/ 147
第十八章 供應鏈運輸管理方案/ 149
第一節 運輸路綫與時刻錶製定方案/ 149
第二節 運輸成本控製方案/ 151
第十九章 供應鏈閤作夥伴管理方案/ 153
第一節 供應鏈閤作夥伴選擇方案/ 153
第二節 供應鏈閤作夥伴關係管理方案/ 154
第三節 閤作夥伴早期介入管理方案/ 156
第二十章 供應鏈網絡設計管理方案/ 159
第一節 供應鏈信息流管理方案/ 159
第二節 供應鏈網絡設計風險評估與監控方案/ 160
第四部分 供應鏈管理錶單與製度
第二十一章 供應鏈需求管理錶單與製度/ 165
第一節 供應鏈需求管理錶單/ 165
第二節 供應鏈需求管理製度/ 168
第二十二章 供應鏈庫存管理錶單與製度/ 171
第一節 供應鏈庫存管理錶單/ 171
第二節 供應鏈庫存管理製度/ 174
第二十三章 供應鏈生産管理錶單與製度/ 179
第一節 供應鏈生産管理錶單/ 179
第二節 供應鏈生産管理製度/ 180
第二十四章 供應鏈運輸管理錶單與製度/ 185
第一節 供應鏈運輸管理錶單/ 185
第二節 供應鏈運輸管理製度/ 187
第二十五章 供應鏈閤作夥伴管理錶單與製度/ 191
第一節 供應鏈閤作夥伴管理錶單/ 191
第二節 供應鏈閤作夥伴管理製度/ 194
第二十六章 供應鏈網絡設計管理錶單與製度/ 197
第一節 供應鏈網絡設計管理錶單/ 197
第二節 供應鏈網絡設計管理製度/ 199
參考文獻/ 203

前言/序言

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評分☆☆☆☆☆

還不算太壞，不錯還不算太壞，不錯

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實用高度@亟待解決得不到能見度江湖

評分☆☆☆☆☆

看書的，好書，喜歡?????喜歡上彆人瞭吧噢噢噢

評分☆☆☆☆☆

這本一般，內容比較空，大都一些錶格和流程，原理和實操類的東西比較少。

評分☆☆☆☆☆

公司備貨充電，學習的，為更好的物料采購打基礎，嘿嘿嘿

評分☆☆☆☆☆

好

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可以。

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有豐富的內容，務實專業的製度和流程圖，關鍵控製點都清晰羅列，很棒。值得推薦。

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真的是手冊

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