智能傢居産品 從設計到運營 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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編輯推薦

- 産品經理思維
基於作者曾經在互聯網行業從事産品經理的經驗，擅長理解用戶需求和把握技術要點；可以像一名使者一樣，用平和的、精準的語言，在行業參與者和用戶群體之間傳達著彼此的信息。
- 國際化視野
基於作者的海外留學經曆，憑藉紮實的外文資料閱讀能力和客觀嚴謹的理工科思維，藉助一定的校友資源，可以整閤齣很多國際化的思考；尤其在國內相關參考資料有限的情況下，視野決定瞭思考的質量。
- 從業者視角
基於作者自身的智能傢居從業經驗，既熟悉行業參與者的局限與規劃，又瞭解用戶群體的需求與疑惑，可以像一場節目的主持人一樣從容自信的講解著智能傢居的一幕幕。

內容簡介

本書根據作者多年互聯網和智能傢居的從業經驗編寫而成，提齣瞭智能傢居産品的三原色模型，並逐步闡述瞭一款好的智能傢居産品需要滿足的三個條件：優越的技術、友好的用戶體驗和有效的市場策略。同時，從産品設計、用戶和行業參與者等多個角度分析瞭智能傢居這一新興行業。此外，書中引用的一些國外的産品實例和分析問題的方法與模型，都能帶來很多啓發。

作者簡介

邢袖迪
本科畢業於山東大學計算機學院電子商務係，研究生就讀於愛丁堡大學（University of Edinburgh）和倫敦政治經濟學院（LSE），分彆獲運籌學碩士和決策科學碩士。
現就職於幻騰智能，有著多年的互聯網産品經理經驗和智能傢居用戶運營經驗。曾實習於法國電信巴黎研發中心（Orange Lab）和英國鐵路監管辦公室（Office of Rail Regulation, UK）。

內頁插圖

目錄

目錄

第1 章
大幕將啓—智能傢居概述
010 1．1 智能傢居的情景實例
012 1．2 智能傢居的基本屬性
014 1．3 蓄勢待發的智能傢居
017 1．4 與智能傢居相關的概念
017 1．4．1 與物聯網相關的概念
019 1．4．2 技術類概念
020 1．5 智能傢居三原色模型
022 1．6 本書框架
第2 章
技術搭颱—與智能傢居相關的技術
026 2．1 智能傢居産品的技術架構
026 2．1．1 物聯網産品的技術架構
028 2．1．2 技術架構實例
029 2．2 智能設備的觸角：傳感器
032 2．3 智能設備互聯的語言：通信協議
032 2．3．1 點對點通信
033 2．3．2 星狀通信網絡
034 2．3．3 網狀通信網絡
035 2．3．4 通信協議的對比
036 2．3．5 iBeacon 技術
037 2．4 智能設備的數據同步
第3 章
體驗挑梁—智能傢居的用戶體驗
042 3．1 交互方式的演變
045 3．2 體驗的再整閤
045 3．2．1 第三方工具的整閤
048 3．2．2 手機層麵的整閤
049 3．3 傳統傢居體驗的延伸
049 3．3．1 安裝與初體驗
051 3．3．2 日常操作
054 3．3．3 客戶支持與服務
055 3．4 雙嚮學習的過程
056 3．4．1 用戶的學習過程
058 3．4．2 智能傢居的學習過程
061 3．4．3 共同達到默契的體驗
第4 章
産品唱戲—智能傢居産品的變革
064 4．1 智能化程度
064 4．1．1 “智能互聯産品”模型
065 4．1．2 3-Sight 模型
066 4．1．3 微智能
069 4．2 智能傢居的用戶中心化
069 4．2．1 設備去中心化
071 4．2．2 設備泛中心化
074 4．3 豐富的産品聯動074 4．3．1 IFTTT
076 4．3．2 開放數據
077 4．4 生動的應用情景
077 4．4．1 情景時代的新思維
079 4．4．2 按情景的變化分類
080 4．4．3 按情景的觸發方式分類
第5 章
粉墨登場—智能傢居産品實例
084 5．1 照明係統
085 5．1．1 燈
086 5．1．2 開關
089 5．2 安防係統
089 5．2．1 門窗磁
091 5．2．2 門鎖
092 5．2．3 安防攝像頭
093 5．2．4 紅外感應器
093 5．3 環境與能源管理係統
094 5．3．1 恒溫器
095 5．3．2 空氣探測器
096 5．3．3 環境優化設備
097 5．4 日常起居類係統
097 5．4．1 床
099 5．4．2 窗簾
100 5．4．3 洗衣機
100 5．4．4 熱水器
101 5．4．5 智能喂貓器
102 5．4．6 其他日常起居類産品
102 5．5 廚房與餐飲係統
103 5．5．1 電水壺和水杯
103 5．5．2 電冰箱
104 5．5．3 廚具類設備
104 5．6 娛樂與休閑係統
105 5．6．1 電視
106 5．6．2 音箱
106 5．6．3 運動與健康設備
107 5．6．4 遊戲設備
第6 章
座無虛席—智能傢居的用戶分析
110 6．1 用戶推廣的鴻溝模型
111 6．2 用戶群體構成分析
111 6．2．1 根據産品的推廣順序分類
113 6．2．2 根據房屋規模分類
114 6．2．3 根據裝修階段分類
115 6．2．4 特殊群體
117 6．3 用戶需求分析
118 6．3．1 感性因素
119 6．3．2 理性因素
121 6．3．3 跨越決策的鴻溝
第7 章
各擅勝場—智能傢居的推廣之道
124 7．1 行業參與者的分布
125 7．2 科技公司
125 7．2．1 互聯網公司：技術優勢
126 7．2．2 手機廠商：入口優勢
127 7．2．3 社交平颱：用戶群體優勢128 7．2．4 電商公司：渠道優勢
129 7．3 傳統企業
129 7．3．1 傳統傢電廠商：産品功能優勢
130 7．3．2 傳統傢居企業：用戶體驗優勢
130 7．4 創業公司
131 7．5 間接參與者
131 7．5．1 綜閤角色
134 7．5．2 企業相關角色
137 7．5．3 用戶相關角色
第8 章
呼之即齣—智能傢居的新常態
142 8．1 技術：對智能化的展望
145 8．2 行業：更強大的互聯互通
148 8．3 企業：新市場的大機會
148 8．3．1 大小企業之間的公平機會
150 8．3．2 中外企業之間的公平機會
151 8．4 從業者：做一名物聯網時代的匠人
153 8．5 正在發生的未來
155 寫 在 後 麵
158 參 考 文 獻

前言/序言

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