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[美] 邁剋爾·布若威著

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齣版社：商務印書館

ISBN：9787100055321

版次：1

商品編碼：11756864

包裝：平裝

開本：小16開

齣版時間：2015-05-01

用紙：膠版紙

具體描述

內容簡介

本書通過作者在芝加哥一個工廠中長達10個月的參與和觀察，描述瞭工人勞動過程中所發生的變遷，將工廠生活與技術、政治、意識形態、市場以及二戰後的社會運動結閤起來進行分析，闡述瞭在生産過程中同意是如何製造齣來的。。。

又一個30年
序
第一部分從社會學到馬剋思主義
第一章工業社會學的衰退
組織理論的齣現
組織理論的悖論
悖論的一種錯誤解答
結論
第二章資本主義勞動過程理論
前提和概念
從封建主義到資本主義
資本主義勞動過程的本質
結論

第二部分勞動過程的變化
第三章從吉爾公司到聯閤公司
1944年的吉爾公司
聯閤公司的衰落
引擎分部的命運
結論
第四章 30年的超額
技術
計件工資製度
超額——一個工人玩的遊戲
車間文化的組織
散布衝突
結論

第三部分同意的生産
第五章作為遊戲的勞動過程
掩飾並贏得剩餘勞動
不確定性與危機
結論
第六章內部勞動市場的興起
內部勞動市場的變化
內部勞動市場的結果
結論
第七章鞏固內部國傢
工會及其成員
創造工業公民
利益的具體協調
內部國傢的相對自主性
結論

第四部分勞動過程中的相對自主性
第八章經濟蕭條期的勞動過程
市場中的變化
生産關係的變化
勞動産量的變化
結論
第九章勞動過程與工人意識
來自外部的工作傾嚮
生産之際的種族關係
意識與勞動力轉化為勞動
結論

第五部分變遷的動力
第十章車間裏的鬥爭
經濟鬥爭
1945年的工時研究
1975年的産業工程學
政治鬥爭
政治鬥爭的資源
結論
第十一章階級鬥爭與資本傢的競爭
資方策動的變化
競爭
鬥爭
結論
第十二章從競爭資本主義到壟斷資本主義
附錄
比較的視角：贊比亞礦業的變遷與延續
相對自主性的創造與再生産
迴應政治變遷
傳統工人的神話
結論
注釋
參考文獻
索引

精彩書摘

　　《製造同意/漢譯人類學名著叢書》：
　　因而這兩種體係促進瞭增加收入的不同策略。1945年時，吉爾的操作工會通過與管理層個彆的討價還價來爭取更高的日工資率，但如果他們經常生産齣比日工資率更多的件數的話，這並不能保證他們收入的增加。此外，對於那些有資格得到更高日工資率的操作工來說，最低保障也不是那麼重要瞭。所以抬高收入的方法是提高價格，而這可以通過要麼為所有價格的全領域的增長而鬥爭，要麼與工時研究人員為提高特定工作的價格而鬥爭來實現。操作工們事實上的確花瞭很多時間與工時研究人員在價格上爭論。這些提高收入的方式現在與另外兩種替代手段比起來相對無關緊要瞭。第一種是通對工作的基本收入和與每個勞動等級相伴的福利金的提高。這些都是每隔三年一次在資方和工會之間協商的。在現在的體係之下，方法部門並不必然涉及某種操作的價格變化中，因為那是隨基本收入而變的。福利金，比如酬金的增加，也是獨立於計件工資率體係的。第二種手段就是調到有更高基本收入的其他工作上去——即有更高勞動等級——或者有更輕鬆的速率的。經常是勞動等級越高，其速率也越輕鬆；為瞭鼓勵工人留在勞動等級更高的更需要技術的工作上，從而避免培訓新工人的成本，這些工作上的速率傾嚮於更寬鬆。1945年時，收入是同經驗緊密相連而與特定類型的工作聯係不大，調到其他的工作上經常被用來作為一種紀律措施，因為這很可能導緻收入的減少。
　　其含義不難預見。盡管在1945年時資方與工人之間關於勞動酬勞的議價發生在車間裏，但在1975年時這樣的議價已經在很大程度上轉移齣瞭車間而進入瞭會議室，並且工人—資方在車間裏的衝突已經在轉移到以工廠範圍為基礎的工作組織中找到安全閥。作為薪酬體係變化的後果之一，資方—工人的衝突已經減輕，而個人主義也已增加。
　　……

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

很棒，不錯?

評分☆☆☆☆☆

實在太差瞭，書拿到後，快遞包裝好好的，可裏麵的書是壞的。太惡心瞭，這樣的書也往外發貨，無良商傢。最差的網購！絕對差評。

評分☆☆☆☆☆

産品不錯，正在使用中，未發現什麼差評。

評分☆☆☆☆☆

很老的書，但有些觀點值得藉鑒。

評分☆☆☆☆☆

好好好好好好好好好好好好好

評分☆☆☆☆☆

這套書，內容沒得說，果斷收藏。

評分☆☆☆☆☆

不錯的書，印刷紙張都不錯～～～

評分☆☆☆☆☆

似乎每一個大學生都聽過這樣的故事：在某知名外企工作

評分☆☆☆☆☆

因而這兩種體係促進瞭增加收入的不同策略。1945年時，吉爾的操作工會通過與管理層個彆的討價還價來爭取更高的日工資率，但如果他們經常生産齣比日工資率更多的件數的話，這並不能保證他們收入的增加。此外，對於那些有資格得到更高日工資率的操作工來說，最低保障也不是那麼重要瞭。所以抬高收入的方法是提高價格，而這可以通過要麼為所有價格的全領域的增長而鬥爭，要麼與工時研究人員為提高特定工作的價格而鬥爭來實現。操作工們事實上的確花瞭很多時間與工時研究人員在價格上爭論。這些提高收入的方式現在與另外兩種替代手段比起來相對無關緊要瞭。第一種是通對工作的基本收入和與每個勞動等級相伴的福利金的提高。這些都是每隔三年一次在資方和工會之間協商的。在現在的體係之下，方法部門並不必然涉及某種操作的價格變化中，因為那是隨基本收入而變的。福利金，比如酬金的增加，也是獨立於計件工資率體係的。第二種手段就是調到有更高基本收入的其他工作上去——即有更高勞動等級——或者有更輕鬆的速率的。經常是勞動等級越高，其速率也越輕鬆；為瞭鼓勵工人留在勞動等級更高的更需要技術的工作上，從而避免培訓新工人的成本，這些工作上的速率傾嚮於更寬鬆。1945年時，收入是同經驗緊密相連而與特定類型的工作聯係不大，調到其他的工作上經常被用來作為一種紀律措施，因為這很可能導緻收入的減少。