發表於2024-12-21
◆國內一本係統講解提升轉化率的專著!
在過去的幾年中,圖書市場湧現大量講解電商的書籍刊物,然而現在的市麵上,卻沒有一本關於轉化率的書。本書作為國內一本關於轉化率的專著,為讀者填補瞭閱讀空白。
◆《轉化率:電商運營核心思維與實操案例》,你絕對不可以錯過的電商指南!
本書直指綫上零售核心電商邏輯思維與經典實操案例並重,與一般易過時的同類工具書相比,本書少談技巧,重點不在曇花一現的案例,而著力探討商業本質和商業規律,是一本不可多得的電商指南。
◆《轉化率:電商運營核心思維與實操案例》從四個維度破解轉化率難題:
作者藉用醫傢的“望、聞、問、切”,從品牌構架、視覺呈現、服務係統、智庫建設四個維度分析轉化率,解讀影響轉化率的核心因素,行之有效地幫助電商創業者提升轉化率。
一、品牌構架:起點決定終點。根據公司的條件和營銷意圖,選擇市場,精準定位。
二、視覺呈現:於無聲處聽驚雷。視覺是手段,營銷是目的,以設計與美感贏取銷量。
三、服務係統:客戶體驗纔能基業長青。完善服務體係,健全服務機製,搭建全方位服務係統。
四、智庫建設:得人纔者得天下。將內外智庫有意識地結閤,形成較為完善的智慧體係。
◆推薦給所有中小企業創業者,飆升轉化率!
《轉化率:電商運營核心思維與實操案例》適閤所有中小企業創業者,尤其是傳統企業轉電商、小類目電商以及部分電商和微商結閤做的賣傢,能夠在本書中全方位“照鏡子”,彌補自己的不足,係統化提升經營、管理和設計能力,為您看見自己的未來,飆升轉化率,開啓一扇特彆的天窗!
本書是一本直指綫上零售核心的書。通常大傢談轉化率隻考慮瞭價格因素,拼命打價格戰;或者隻關注瞭視覺呈現,而一味地改頁麵;多是考慮開箱體驗,而不斷地換包裝。其實影響轉化率的因素有很多,針對不同的産品,每個維度的權重都不一樣。本書藉用古人行醫“望、聞、問、切”四字,從品牌構架、視覺呈現、服務係統、智庫建設四個維度死磕轉化率,並結閤大量的原創案例,行之有效地幫助電商創業者提升轉化率,獲取利潤。
中小企業老闆們,尤其是自己操盤的老闆們,能夠在本書中全方位“照鏡子”,彌補自己“野路子”的不足,係統化提升經營、管理和設計能力。美工、運營、策劃等崗位人員能夠在這裏看見自己的未來,能夠係統化提升自己,而不是單兵突破某個軟件,或者隻會開直通車這種技能。
本書適閤所有中小企業創業者,尤其是傳統企業轉電商、小類目電商以及部分電商和微商結閤做的賣傢。
黃海林,電商實戰者,所創品牌“跟屁蟲影像”,每年為6000傢電商提供視覺營銷服務,截止齣版前,纍積幫助1347名賣傢在十一、雙十二單日營業額破102萬。尤其纍計重點扶持的29個品牌,轉化率高於同行1-2倍,穩居類目前十!
其擔綱齣品的微喜劇《逗比姐弟》,創造瞭全新的視頻營銷新途徑。每季播放量超1000萬,幫助數百名賣傢,用較低成本植入廣告,投入産齣比高達1:13。所轄橡皮擦五星級實景基地,是國內規模較大的電商實景影視攝影基地。
《轉化率:電商運營核心思維與實操案例》是一本直指綫上零售核心的書。通常大傢談轉化率隻考慮瞭價格因素,拼命打價格戰;或者隻關注瞭視覺呈現,而一味地改頁麵;多是考慮開箱體驗,而不斷地換包裝。其實影響轉化率的因素有很多,針對不同的産品,每個維度的權重都不一樣。《轉化率——電商運營核心思維與實操案例》藉用古人行醫“望、聞、問、切”四字,從品牌構架、視覺呈現、服務係統、智庫建設四個維度死磕轉化率,並結閤大量的原創案例,行之有效地幫助電商創業者提升轉化率,獲取利潤。
中小企業老闆們,尤其是自己操盤的老闆們,能夠在本書中“照鏡子”,彌補自己“野路子”的不足,係統化提升經營、管理和設計能力。美工、運營、策劃等崗位人員能夠在這裏看見自己的未來,能夠係統化提升自己,而不是單兵突破某個軟件,或者隻會開直通車這種技能。
《轉化率:電商運營核心思維與實操案例》適閤中小企業創業者,尤其是傳統企業轉電商、小類目電商以及部分電商和微商結閤做的賣傢。
第一篇 望
品牌構架 起點決定終點 / 1
1 微觀市場定位 / 2
1.1 中小賣傢選擇什麼市場最容易成功 / 2
1.2 去僞存真,如何找到終端消費者 / 8
1.3 跟同行差異化的22 種方法 / 12
1.4 取個好名字,纔能成大事 / 19
2 旁觀産品布局 / 24
2.1 談好三角戀:你的心裏隻有我沒有他 / 24
2.2 有一個定價隻有我們知道 / 29
2.3 做電商,必須傍的五個大款 / 39
第二篇 聞
視覺呈現 於無聲處聽驚雷 / 45
1 夜話公司VI / 46
1.1 VI 真的就是隻個LOGO 而已嗎 / 46
1.2 最容易做的18 個VI 衍生品(禮品) / 53
2 真話PC 視覺 / 61
2.1 你所瞭解的寶貝描述完整嗎 / 61
2.2 店招與導航欄怎麼玩兒 / 64
2.3 腰部賣傢如何做好詳情頁 / 67
2.4 主圖的分工與協作 / 73
2.5 設置定價欄大有玄機 / 77
2.6 那些年,我們一起追過的評價 / 79
2.7 品牌故事頁麵應該怎麼做 / 85
3 大話無綫視覺 / 91
3.1 談談無綫端的轉化率 / 91
3.2 無綫端的詳情頁應該怎麼做 / 94
3.3 做好無綫端要注意的7 件事情 / 96
3.4 農村電商如何土法煉鋼 / 99
3.5 微信公眾號的視覺二三事 / 103
3.6 個人微信視覺與轉化率 / 106
4 漫話視頻趨勢 / 110
4.1 銷量行不行 關鍵看視頻 / 110
4.2 做電商到底要做哪些視頻 / 113
4.3 産品視頻應該怎麼做 / 115
第三篇 問
服務係統 客戶體驗纔能基業長青 / 119
1 拷問客戶體驗 / 120
1.1 什麼是客戶體驗 / 120
1.2 形象體驗 隻是因為在人群中多看瞭你一眼 / 123
1.3 信任體驗 破壞容易修復難 / 128
1.4 互動體驗 買賣從良性互動開始 / 130
1.5 産品體驗 你是我的小呀小蘋果 / 134
1.6 開箱體驗 打開那三秒你讓她爽瞭嗎 / 137
1.7 售後體驗 好聚好散 / 142
2 尋問服務意識 / 148
2.1 公司如何選擇和使用客服 / 148
2.2 論客服人員的自我修養 / 150
2.3 顧客的期望值管理 / 152
3 叩問服務係統 / 157
3.1 萬能的三角形和萬能的十字架 / 157
3.2 工欲善其事必先利其器 / 160
3.3 在顧客齣沒的地方持續發光 / 162
3.4 時髦的O2O 實體店 / 167
3.5 微信當下最核心的功能莫過於勾引 / 172
第四篇 切
智庫建設 得人纔者得天下 / 179
1 外部顧問建設 / 180
1.1 外包的心態與誤區 / 180
1.2 老闆的優質朋友圈 / 183
2 內部梯隊建設 / 189
2.1 客服的生死狙擊 / 189
2.2 緻我們終將逝去的美工 / 192
2.3 好文案的世界 / 196
2.4 靜若處子動若脫兔的運營 / 205
2.5 老闆,你持久嗎 / 208
自序
5 月8 日是世界微笑日,58 過瞭和趕集婚後的第一個生日……
5 月10 日是阿裏日,下班路過阿裏園區的時候,特地多敬仰地看瞭兩眼……
這幾天,奶茶“乘機”開業瞭智慧奶茶店,前景無限……
互聯網時代,給瞭我們太多有趣的東西……在過去的兩分鍾,朋友圈在熱議未來五年的電商世界,據說是貓狗奪食(新客),企鵝看傢(老客),其他的靠邊喝湯!
現在是淩晨,好多電商人也一如往常的還在微信上,各種秀失眠和母親節錶孝心,我一邊和他們聊天,一邊寫個自序,因為很多人看書都會從序看起,為瞭讓很多人不要錯過國內第一本關於轉化率的這部“拙品”,就寫個簡單的序。主要談兩個內容:
第一,這本書是怎麼來的?
第二,如何閱讀這本書?
本書由來
在過去的幾年中,我們團隊發現市麵上,有專門講視覺的、管理的、定位的,甚至專門講直通車的書,卻沒有一本關於講轉化率的書。於是就有瞭這麼一個念頭,說來也巧:念念不忘,必有迴響。在一個峰會上,主辦方送的禮物裏麵,夾帶瞭一張DM 單,是電子工業齣版社的寫書邀約,於是加瞭幾個人的微信,喜洋洋老師第一個秒迴復,一見鍾情,很快就一拍即閤,後來居然發現,我周圍朋友的書,全是他編輯的,而且很暢銷。瞬間覺得他碉堡瞭,每個人的成功都不是偶然的,加個微信都這麼充滿瞭人生哲理!
這本書就是這麼來的!
這本書講什麼?
這其實是一本工具書,但是我又不太想把它寫成工具書,畢竟一般的工具書都很容易過時。在這個連新華字典都必須要快速迭代詞匯的年代,寫一本兩年左右不過時的書,其實挺難的。尤其是關於實操類的,思來想去,最終決定多談商業本質和商業規律,少談技巧,甚至少談具體某個産品或者某個店鋪的案例,這些案例大都曇花一現。
我也懂不少技巧,身邊也有很多無綫、搜索等方麵的專傢,但是我一直覺得,現在的中小賣傢之所以做不起來,是因為缺乏係統的思維結構,甚至有的太癡迷於某一種技術,希望通過旁門左道來一夜暴富。我想很明確的迴答,在商業結構越來越完善的今天,旁門左道可以紅極一時,但是基本上會死無葬身之地。
甭管是工業時代,還是手工時代。其實每個想要成功的商人,都必須懂點心理學、社會學、人類行為學,經濟管理學,同時也是營銷策劃的高手。沒有係統思維是很難長久的,這本書藉用瞭醫傢的“望、聞、問、切”,其實沒太多關係,主要是在標題上能掉書袋。這四篇是我認為影響轉化率的四大核心因素:
第一,定位;
第二,視覺;
第三,服務;
第四,人纔!
絕大部分人談轉化率,都隻談視覺,這其實是非常片麵的,任何商業其實都是在陌生的道路上開車,定位就像導航一樣,不搞清楚方位,可能目的地就在旁邊,卻繞著全城跑瞭一個圈兒。視覺在銷售上,的的確確是影響單個轉化率最直接的因素,但是復閤轉化,多次購買和轉介紹這些,卻需要靠服務和定位來支撐的。而支撐服務和定位最重要的就是人纔!
所以,把這四個方麵,搞清楚瞭,轉化率的提升,也就不會是無頭蒼
蠅瞭!
如何高效吸收本書觀點?
這本書主要是麵嚮中小賣傢,如果年營業額沒有做到1500 萬元以上,利潤率沒有30%以上的,就老老實實地把這本書看完,也就少刷幾天朋友圈,少秀幾次恩愛的時間。
如果你的定位已經做得不錯瞭,在市場上處於領先地位。那麼,第一篇關於《品牌構架》的內容,建議你主要關注選擇增量與存量市場這一部分,應該可以引發一些不一樣的思考。
如果你的視覺已經做得不錯瞭,那麼第二篇《視覺呈現》,建議你仔細看一下VI 手冊及衍生品、農村電商土法煉鋼,以及微信相關的內容,這也許是你正在思考或者還沒來得及思考的。
如果服務已經做得很好瞭,那麼第三篇《服務係統》,建議你從互動體驗、開箱體驗、客戶期望管理上做一些思考,並且通過馬斯洛需求層次理論和十字坐標,檢驗一下自己的服務體係是否健全。
不管你做得怎樣,第四篇關於《智庫建設》的內容,你都盡量洗好手,拿好筆紙,認真閱讀,這是很多中小企業,甚至很多大企業所欠缺的。電商發展太快,大傢都在思考商業模式、操盤玩兒法,卻忽略瞭最根本的因素,那就是:人!外部的智庫,內部的智庫,有意識地結閤起來,形成較為完善的智慧體係,定位、視覺、服務這些自然觸類旁通!
差不多,這本書就這點東西,也許有紕漏之處,請大傢取其精華去其糟粕。也在此特彆感謝一下為這本書操心的所有大神,就不點名瞭,因為大傢改網名比店鋪上新品還快!
寫這本書期間,其實同時在籌劃網絡熱播劇《逗比姐弟》第一、第二季,因為這部劇是帶來流量+轉化的雙重工具;也同步在籌劃公司上市的事情,因為不上市就跟微博沒加V 一樣,顯得不闊氣。所以寫作時間難免拖得有點長瞭,給期待這本書的“眾愛親”緻歉瞭!
從大年初一開始敲擊鍵盤,到五一假期結束。寫瞭近20 萬字,又刪刪改改最終定在12 萬字,公司的設計團隊配圖,也是反復修改。期望這本書,能夠帶給大傢一些思考,並且落地!也許其中的一些知識你知道,但如果沒執行還不如不知道呢。我們公司能夠從一個屌絲走到今天,其實最重要的隻有兩點:
第一點是敢妄想,第二點是執行力。
世界500 強都曾是小強,如果看到對你有幫助的點,我邀請你落地這句話:不是現在就是太遲,有51%的把握就去做!
希望這本書,能夠為您飆升轉化率,開啓瞭一扇特彆的全景天窗!
作者於太極禪院
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