作者:王冬；黄德海著定价:49 出版社:化学工业出版社出版日期:2014年06月01日页数:262 装帧:平装 ISBN:9787122183446 ● 长庚医院概况
● 建立背景
●第二节创立宗旨与经营理念
●第三节发展现状
●第四节长庚医院对台湾医疗卫生体系的影响
●第二章 “医管分工合治”的组织结构
● 分工协作理论与医管分工合治
●第二节长庚医院“医管分工合治”的组织结构
●第三节 “医管分工合治”组织结构的启示和意义
●第三章医院管理中的幕僚角色及职能
● 企业幕僚与医院幕僚
●第二节长庚医院“幕僚管理医院”模式
●第三节长庚医院幕僚角色及其职能
●第四节长庚医院的专科经营助理制度
●第四章责任经营制度
● 台塑企业的责任经营制度
●第二节长庚医院的责任经营制度
●第三节分科损益管理
●第四节分类管理制度
●第五章成本管控制度
●部分目录

内容简介

《非营利性医院的企业式经营――向长庚医院学管理》由王冬和黄德海著，选择长庚医院作为单一研究对象，以“企业式经营”为理论主轴，通过大量实地访谈和调研，完整而系统地记录、分析和总结了长庚医院的管理思想、方法和经验，《非营利性医院的企业式经营――向长庚医院学管理》内容涵盖医管分工合治、直线幕僚组织、分科经营、分类管理、责任经营制度、品质管控，以及绩效评核与奖励制度等内容。
长庚医院系由“经营之神”王永庆先生于1976年捐资设立，是目前远东地区规模*大程度、管理精细程度*高，且经营绩效*佳的非营利性医院之一，其基本经验和方法，对于中国大陆公立与民营医院在当前医改背景下迅速提升医疗品质、经营效率和管理水平，进而实现降本增效等，均具有重要借鉴作用和参考价值。
王冬；黄德海著王冬，1978年生，博士，清华大学理论经济学博士后，国家公派美国哈佛大学访问学者，现为南方医科大学（原**军医大学）社会医学与卫生事业管理学教授。研究领域为医院经营管理、健*活方式测评等。主持2项国家自然科学基金、1项国家社会科学基金及多项省部级科研项目，以**作者在靠前外杂志发表论文40余篇。
黄德海，清华大学社科学院健康产业与管理研究中心主任、清华大学社科学院经济学研究所副所长。研究领域为台湾地区地区集团企业、大型医院内部管理、健康养老产业、企业与企业史理论等。与本书相关的研究成果有《筚路蓝缕：王永庆开创石化产业王国之路》、《严密组织、分层负责与效益分享：经营之神王永庆的创"心"管等
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