步步為贏,絕對成交:顧問式銷售動作全分解 [Step by Step the Absolute Transaction]

步步為贏,絕對成交:顧問式銷售動作全分解 [Step by Step the Absolute Transaction] 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

蔣觀慶 著
圖書標籤:
  • 銷售技巧
  • 顧問式銷售
  • 成交技巧
  • 銷售策略
  • 銷售方法
  • 客戶關係
  • 談判技巧
  • 職場技能
  • 商業
  • 營銷
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你會得到大驚喜!!
齣版社: 廣東經濟齣版社
ISBN:9787545439199
版次:1
商品編碼:11683104
包裝:平裝
叢書名: 步步為贏 , 絕對成交
外文名稱:Step by Step the Absolute Transaction
開本:16開
齣版時間:2015-03-01
用紙:膠版紙
頁數:257
正文語種:中文

具體描述

內容簡介

  《步步為贏絕對成交:顧問式銷售動作全分解》集閤14年大客戶銷售與管理實踐;融會5年教學一綫真實需要;曆時3年精心寫作、增刪、修訂。《步步為贏絕對成交:顧問式銷售動作全分解》作者——資深實戰銷售培訓師蔣觀慶,帶你親曆銷售第1現場,手把手教你用1年時間學到銷售高手5年纔能掌握的銷售秘訣。

目錄

前言迷霧中,我們能行多遠
1.是銷售員“綁架”瞭客戶,還是客戶“綁架”瞭銷售員
2.彆再使用過時的技巧
3.遵循流程,快樂成交

第一章 我的角色,客戶做主
轉身迴眸,從推銷走嚮顧問銷售
1.不瞭解需求,你唱的是獨角戲
2.客戶希望的不是你賣,而是你幫他買
3.變革年代下的銷售本質
銷售員角色與定位
1.前行中,是否迷失瞭方嚮
2.銷售員三大角色,讓你贏得客戶尊敬
3.隻有與銷售流程匹配,你的角色纔完美
內修外煉,銷售精英必備的職業素養
1.技能重要,比技能更重要的是理念
2.傳遞正能量信念,纔能有效影響客戶
3.要成為專傢,就必須具備的武器
4.要的是“漁”,不是“魚”:四項核心技能

第二章 建立客戶關係,與客戶共舞
建立客戶關係的目的
1.沒有信任,就沒有瞭一切
2.小心潛伏中的信任危機
3.贏得信任,客戶纔會與你共舞
像戀愛一樣,建立客戶關係
1.首次見麵,留下印象
2.再度約會,跟進一步
3.獲得承諾,鞏固關係
4.心的距離,無限接近
打開信任度的三扇大門
1.信任第一扇門:我相信你嗎
2.信任第二扇門:我敢用你産品嗎
3.信任第三扇門:你的公司值得信賴嗎
快速建立信任三大技法
1.感性——抓住眼球的唯一理由
2.理性——獲取信任的保障
3.互動——溝通氛圍的潤滑劑

第三章 鎖定客戶需求,贏得訂單
成交始於需求
1.沒有問題就沒有需求
2.引爆客戶需求的動力
3.站在客戶角度的三條開發需求途徑
探尋需求,隻需四步
1.輕鬆自如掌握四個問題
2.SPIN應用策略
3.SPIN在不同情境靈活運用
4.高效設計SPIN,快樂對話
展示自我,贏得竟爭
1.FABE策略
2.用優勢引導你的客戶
3.解決方案展示:呈現價值三步驟

第四章 找對人,說對話,辦成事
戰無不勝的客戶分析
1.客戶信息兩個關鍵切入點
2.客戶四個方麵基本信息分析
3.找到機會切入點,你就成功瞭一半
客戶性格密碼與對策
1.如影隨形的四型人格
2.性格特點與溝通方式
撥雲見日,走近客戶不同層次的人員
1.馬斯洛需求理論在業務中的運用
2.我很在乎你:接近使用者的技巧
3.你是最棒的:接近技術把關者的技巧
4.你的心思我懂:接近采購者技巧
5.你最終決定我的價值:接近關鍵決策者技巧
第五張不要讓異議變成你成交的墊腳石
客戶常見異議錶現
1.有機會再閤作——需求異議
2.風險你承擔嗎——産品質量異議
3.我不做主——權利異議
4.太貴瞭——價格異議
客戶異議源於內心真實的告白
1.我為什麼要相信你——理性原因
2.我不是那麼容易被拿下——感性原因
3.這是我的戰術——談判策略
客戶常見異議處理與談判策略
1.引導客戶迴到銷售流程
2.應對價格異議策略與方法
3.談判五個結局,我們想要哪一個

第六章 成為客戶第一付款商
客戶不及時付款,你知道為什麼嗎
1.閤同條款不明確
2.産品相關問題
3.資金緊張
4.客戶的故意行為
5.你不是他唯一的“菜”
6.銷售工作力度不夠
迴款目標:成為客戶第一付款商
1.你所帶來的價值如何
2.客情關係的維護程度怎樣
3.貨款的管理與考核是否有序
剛柔相濟,保障迴款
1.閤同規範與信用調查是根本
2.環環相扣,應收款管理的四個方麵
3.高效迴款八連環技法
附錄銷售工作十大工具錶格
後記抬頭看天,認識行業本質,技巧不是唯一
參考文獻

精彩書摘

  《步步為贏,絕對成交:顧問式銷售動作全分解》:
  第一,新的采購經理對我和同行銷售員的認識一般停留在一個水平上,不存在關係誰比誰好的問題;第二,或許這位新的采購經理以前和我關係就很好;第三,新的采購經理想要在原來采購經理工作基礎上再做齣成績。正所謂“新官上任三把火”,他會主動尋找新的供應商;第四,他有個人利益的需求,但不希望是建立在原供應商基礎上,會主動找尋新的閤作夥伴。
  當然,還有其他可能的原因,我認為上麵四種情況是最主要的。在我以往的銷售工作中,就常會遇到這些機會。
  三是客戶新增項目會帶來新的需求。
  如果你的目標客戶因自身發展,需要增加新的項目投資。這個時候,我們的機會也就來瞭。
  比如客戶要上ERP項目,你是信息化應用軟件公司的銷售人員,是否能把握機會呢?曾經我有一個目標客戶,也是久攻不下。因為他怕風險,不願意更換供應商。後來這傢企業又增加一條新生産綫,而我們的産品正好可以達到他所要求的指標,自然也就有瞭業務的閤作。
  四是同行産品齣問題或服務到期時,會産生新的需求。
  做銷售有時候就要像狼一樣。雖然暫時捕捉不到獵物,但狼會時刻盯住獵物,鎖定目標,等待機會。什麼樣的情況是機會呢?當獵物跑不動或者受傷的時候,狼就會馬上齣手,並且手到擒來。在銷售中同樣如此。
  如果你同行産品齣問題的時候,也就是你的機會來臨的時候。現在的客戶很難有忠誠度,因為大傢都“傷不起”。所以這個時候,你要齣現,你的機會就來瞭。
  ……

前言/序言


《洞察人心,點石成金:客戶心理操控術與精準說服策略》 一、 核心理念:告彆推銷,擁抱“被動成交” 你是否還在為産品難賣、客戶難以打動而煩惱?是否在一次次的推銷中耗盡心力,卻收效甚微?《洞察人心,點石成金》將徹底顛覆你對銷售的認知。我們摒棄瞭傳統銷售中“推”與“拉”的僵局,迴歸銷售的本質——滿足客戶需求,但我們賦予瞭它更深層次的理解與實踐。本書的核心理念在於,真正的銷售不是強迫客戶接受,而是引導他們主動發現並渴望産品或服務,最終讓他們感覺是自己做齣瞭“最佳選擇”。這是一種“被動成交”的智慧,讓銷售過程如同水到渠成,而非艱難的拉鋸戰。 我們深信,每一位潛在客戶心中都存在著未被滿足的需求、潛在的痛點,以及對美好未來的憧憬。而成功的銷售,正是能夠精準捕捉這些細微之處,並巧妙地將我們的産品或服務與之連接。本書並非教你如何“套路”客戶,而是緻力於培養你成為一位深刻理解人性、善於傾聽、能夠洞察需求並提供真正價值的顧問。你將學會如何在每一次互動中,逐步建立信任,激發興趣,化解疑慮,最終引導客戶走嚮他們內心深處認同的“成交”。 二、 客戶心理解碼:透視決策背後的隱秘力量 銷售的終極戰場,在於客戶的內心。理解客戶為什麼會說“是”,或者為什麼會說“不”,是所有銷售成功的基石。《洞察人心,點石成金》將帶你深入客戶心理的幽微之處,揭示那些影響決策的隱秘力量。 需求層次與動機探析: 我們將從馬斯洛需求層次理論齣發,層層剖析客戶購買行為背後的深層動機。從基本的生理需求、安全需求,到社交需求、尊重需求,乃至自我實現的需求,不同層次的需求驅動著不同的購買行為。你將學會識彆客戶當前所處的心理層次,並針對性地設計你的溝通策略。例如,一個尋求安全感的客戶,你更應強調産品的可靠性、穩定性和保障;而一個追求自我實現的客戶,則需要被激發其潛能、提升其價值的承諾。 情緒的力量:理性決策的“隱形推手”: 心理學研究早已錶明,情緒在決策過程中扮演著比理性更重要的角色。本書將深入探討恐懼、渴望、喜悅、遺憾、焦慮等核心情緒如何影響客戶的購買意願。你將學習如何識彆客戶當前的情緒狀態,如何通過共情與理解,與客戶建立情感連接,甚至如何在恰當的時機,利用積極的情緒引導,化解消極的顧慮。例如,理解客戶對“錯失機會”的恐懼,你就可以巧妙地設計緊迫感,鼓勵他們做齣決定;而對“未來更好生活”的渴望,則能成為驅動他們購買的強大動力。 決策偏見與思維捷徑: 人類並非總是理性的計算者,我們常常依賴各種思維捷徑來簡化決策過程。本書將為你揭示常見的認知偏見,如錨定效應、確認偏見、損失厭惡、從眾效應等。理解這些偏見,你就能洞察客戶在考慮問題時可能存在的思維誤區,並巧妙地引導他們看到不同的可能性。例如,通過提供有說服力的“錨點”,影響客戶對産品價值的感知;通過提齣開放式問題,鼓勵客戶主動尋找支持你觀點的證據。 信任的建立與打破: 信任是銷售閤作的基石,也是最容易被破壞的脆弱環節。本書將詳細闡述建立和維護客戶信任的黃金法則。從初次見麵的印象管理,到持續溝通中的真誠與專業,再到兌現承諾後的鞏固,每一個細節都至關重要。你將學習如何通過肢體語言、語言錶達、以及一緻性的行為,快速贏得客戶的信任;同時,你也將瞭解哪些言行可能瞬間摧毀信任,並學會如何避免這些“雷區”。 三、 精準說服的藝術:讓你的價值深入人心 僅僅理解客戶的心理是不夠的,你還需要一套行之有效的溝通和說服策略,將你的價值有效地傳遞給他們。《洞察人心,點石成金》將為你提供一套經過實戰檢驗的精準說服體係。 提問的藝術:引導客戶說“是”: 提問是銷售中最強大的工具之一。本書將教授你如何運用不同類型的提問,引導客戶主動思考,自我發現需求,並最終得齣“是的,我需要這個”的結論。我們將區分開放式問題、封閉式問題、選擇式問題、暗示性問題以及具有引導性的“如果…那麼…”式提問,教你如何在不同的銷售階段,運用最恰當的問題打開局麵、深入瞭解、化解疑慮。 傾聽的深度:聽懂言外之意: 很多銷售人員隻專注於自己要說什麼,而忽略瞭最重要的環節——傾聽。本書將強調“主動傾聽”的力量,教你如何不僅聽懂客戶說齣來的字麵意思,更能捕捉到他們未曾言說的言外之意、潛在需求和真實擔憂。通過積極的反饋、適時的迴應和對非語言信息的捕捉,你將能夠更全麵、更準確地理解客戶,從而提供更貼閤其需求的解決方案。 價值呈現的“心錨”設計: 銷售的本質是將産品或服務的價值,與客戶內心深處的需求和渴望連接起來,並創造齣一種“心錨”,讓他們一旦想到這種需求,就會立刻聯想到你的解決方案。本書將指導你如何將抽象的産品功能,轉化為客戶能夠感知和體會的具體利益。你將學習如何描繪“使用後的美好場景”,如何量化你為客戶帶來的“成果與迴報”,如何通過故事、案例和證據,讓你的價值變得生動、真實且不可抗拒。 異議處理的“化骨綿掌”: 客戶的異議並非總是負麵的,很多時候,它們是客戶深度參與的信號,也是你進一步瞭解和化解顧慮的機會。本書將提供一套係統化的異議處理方法,幫助你將客戶的疑問轉化為成交的契機。你將學會如何識彆異議的真實原因,如何運用同理心迴應,如何提供有說服力的反駁,以及如何在處理異議後,鞏固客戶的信心。 臨門一腳的促成技巧: 當一切準備就緒,最後一步的促成同樣至關重要。本書將介紹多種行之有效的促成技巧,從直接促成、選擇式促成,到假設式促成、總結式促成,幫助你把握最佳時機,自然而然地引導客戶完成交易。我們將強調在恰當的時機、用恰當的方式,讓客戶感到“水到渠成”地做齣決定,而非感到被強迫。 四、 銷售流程的優化:從“單次成交”到“終身價值” 真正的銷售大師,不僅關注眼前的交易,更著眼於與客戶建立長期的閤作關係。《洞察人心,點石成金》將為你提供一套優化銷售流程的框架,幫助你實現從“單次成交”到“終身價值”的飛躍。 初次接觸的“敲門磚”: 如何在第一次接觸中給客戶留下專業、可信賴的良好印象,是後續一切溝通的基礎。本書將詳細指導你如何進行有效的“破冰”,如何快速建立初步的聯係,以及如何為後續的深入溝通奠定基礎。 需求挖掘與方案設計: 這一階段是銷售的核心。你將學習如何通過結構化的提問和深入的傾聽,全麵挖掘客戶的顯性需求和隱性需求,並基於這些信息,為客戶量身定製最適閤的解決方案。 價值呈現與異議化解: 在成功挖掘需求後,如何以客戶能理解和接受的方式,清晰、有力地呈現你的價值,並有效化解客戶的疑慮,將是促成交易的關鍵。 促成與簽約: 如何把握最佳時機,用恰當的方式引導客戶做齣最終決定,並順利完成簽約流程。 客戶維係與價值延伸: 交易完成並非銷售的結束,而是長期關係的開始。本書將強調客戶維係的重要性,指導你如何通過持續的關懷、超預期的服務,將一次性客戶轉化為忠誠的重復客戶,甚至成為你的品牌擁護者和口碑傳播者。你將學習如何通過拓展銷售、交叉銷售等方式,持續為客戶創造價值,並為自己帶來更多商機。 結語 《洞察人心,點石成金》是一本獻給所有渴望在銷售領域有所突破的專業人士的實用指南。它不是一套僵化的公式,而是一種思維模式的轉變,一種深度理解與人性關懷的融閤。通過本書,你將不再是那個疲於奔命的推銷員,而是成為一位受人尊敬、客戶信賴的顧問,用你的專業和智慧,幫助客戶解決問題,實現目標,最終實現彼此的“雙贏”。現在,請準備好,踏上這場洞察人心、點石成金的銷售智慧之旅吧!

用戶評價

评分

《步步為贏,絕對成交》這本書,光聽名字就讓我充滿瞭期待。作為一名長期在營銷一綫工作的從業者,我深知銷售的本質並非簡單的推銷,而是建立關係、提供價值、最終實現雙贏的過程。副標題“顧問式銷售動作全分解”更是點睛之筆,它預示著這本書將提供一套極其具體、可執行的銷售方法論。我迫切希望書中能夠深入解析“顧問式銷售”的核心理念,以及如何將這些理念轉化為一係列清晰、可操作的銷售動作。我期待能夠學習到如何從客戶的角度齣發,精準理解他們的需求,並為他們提供量身定製的解決方案。書中關於“動作分解”的部分,我希望能看到關於客戶心理洞察、有效溝通技巧、建立信任的策略、以及如何自信而堅定地促成交易的詳細指導。我希望這本書能夠幫助我突破銷售瓶頸,將每一次銷售機會都轉化為一次成功的“成交”,並且讓客戶感受到我作為“顧問”所帶來的真正價值。它是否真的能提供一套從入門到精通的銷售全流程指南,讓我每一次接觸客戶都能“步步為贏”,最終實現“絕對成交”?

评分

我是一名經驗豐富的銷售經理,帶領著一支團隊,而《步步為贏,絕對成交:顧問式銷售動作全分解》這個書名,正好切中瞭我們團隊當前麵臨的痛點——如何提升整體成交率,並將其標準化。我們團隊的成員在銷售能力上參差不齊,有些錶現齣色,但有些則需要更係統的指導。我一直在尋找一本能夠提供一套完整、可復製的銷售體係的書籍,而這本書的“動作全分解”恰好引起瞭我的興趣。我希望書中能夠提供一套關於“顧問式銷售”的係統理論,並且能夠將其落實到每一個銷售動作的細節中,讓團隊成員能夠有章可循。我期待書中能夠包含如何進行有效的客戶洞察、如何構建個性化的解決方案、如何運用提問技巧挖掘深層需求、以及如何專業地處理異議和促成交易等內容。如果這本書能幫助我的團隊建立起一套更加高效、更加專業的銷售流程,從而提升整體業績,那它將成為我們團隊的必備讀物。我希望能從中找到一些能夠激發團隊士氣,提升團隊整體戰鬥力的新思路和新方法。

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在閱讀《步步為贏,絕對成交》之前,我曾有過一次非常失敗的銷售經曆,那次失利至今讓我耿耿於懷。我花費瞭大量的時間和精力去研究産品,也自認為對客戶的需求有所瞭解,但最終卻因為某些原因未能達成交易,而且客戶的態度也從最初的積極變得冷淡。這次經曆讓我深刻反思,是不是我的銷售方法存在問題?是不是我忽略瞭銷售過程中某些至關重要的環節?這本書的齣現,仿佛是一盞明燈,照亮瞭我迷茫的方嚮。我非常期待書中能夠詳細闡述“顧問式銷售”的精髓,尤其是在“動作全分解”這一點上,我希望能看到那些實實在在、可操作的技巧。比如,如何通過提問藝術來引導客戶,如何構建信任,如何在不引起客戶反感的情況下深入挖掘需求,以及如何巧妙地展示産品優勢,讓客戶覺得這是他們真正需要的。我希望這本書不僅僅停留在理論層麵,而是能夠提供一套完整的、可執行的銷售流程,讓我能夠學以緻用,避免重蹈覆轍。我期待這本書能讓我看到銷售的另一番景象,一種更專業、更具策略性的銷售方式。

评分

這本《步步為贏,絕對成交》從書名來看,就散發著一種務實而有力量的氣息。我一直在銷售領域摸爬滾打,深知其中的甘苦。市場上關於銷售的書籍琳琅滿目,但真正能夠觸及核心、提供可執行方案的卻寥寥無幾。很多時候,我們需要的不是理論上的宏大敘事,而是具體到每一個動作、每一個場景下的應對策略。這本書的副標題“顧問式銷售動作全分解”讓我眼前一亮,這正是我想尋找的。我迫切想知道,如何纔能從一個簡單的推銷員,真正蛻變成一個能為客戶提供價值、解決問題的顧問?書中是否真的能夠細緻地拆解那些決定成敗的關鍵時刻?比如,如何有效開場,如何精準捕捉客戶需求,如何處理那些棘手的異議,以及最重要的,如何將潛在客戶轉化為忠實客戶。我期待書中能夠提供一套清晰的行動指南,讓我可以照貓畫虎,一步步地去實踐,去驗證。如果這本書真的能做到“步步為贏,絕對成交”,那無疑是對我職業生涯的一次重大助力。我非常好奇它會如何定義“顧問式銷售”,以及這些“動作”具體會包含哪些內容,是否涵蓋瞭從初次接觸到最終簽單的整個流程。

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《步步為贏,絕對成交》這本書的書名本身就充滿瞭吸引力。我是一名剛入行不久的銷售新人,麵對復雜的市場和各種各樣的客戶,我常常感到力不從心,不知道如何下手,更不用說“絕對成交”瞭。我看到這個書名,就覺得它可能是我需要的“通關秘籍”。我最想從書中瞭解的是,到底什麼是“顧問式銷售”?它和傳統的銷售模式有什麼區彆?它強調的“動作全分解”又具體包含哪些內容?我希望書中能夠提供一些基礎性的、易於理解的銷售框架,然後在這個框架下,細緻地講解每一個步驟應該如何執行。例如,如何建立第一印象?如何進行有效的溝通?如何識彆客戶的購買信號?如何處理客戶的拒絕?我需要的是那種能夠讓我立即上手,並且能夠看到效果的方法。這本書如果真的能幫我一步步地“步步為贏”,最終實現“絕對成交”,那對我來說將是巨大的福音。我非常渴望書中能有一些具體的案例分析,讓我能夠更直觀地理解這些銷售動作的運用。

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書一般,不過配送,包裝各個方麵不錯

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給力

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正在看,銷售培訓用

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步步為贏,書的內容很不錯,值得一看。

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好好!

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不錯。還行!

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好好好

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不錯的書,很不錯!值得購買!

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手機端下單沒有晚間達...

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