創業教育規劃教材·ERP應用實務係列：ERP沙盤模擬（第2版） 下載 mobi epub pdf 電子書 在線閱讀 2026

編輯推薦

　　《創業教育規劃教材·ERP應用實務係列：ERP沙盤模擬（第2版）》特色：
　　創新教材體係，展現對創業教育的全新理解。
　　以ERP軟件為依托，全麵闡釋ERP人、財、物、産、供、銷實務應用。
　　以機械行業真實企業數據為原型案例，貫穿係列教材始終的完整體係化設計。
　　豐富的立體化教學資源，極大地方便課堂教學和讀者自學。

內容簡介

　　為使廣大高校學生對企業經營管理有一個全麵的認識，以便將來能夠順利勝任工作崗位，各大高校紛紛開設瞭ERP沙盤模擬課程，為此，我們編寫瞭適閤課堂教學和比賽的ERP沙盤模擬教材。
　　為便於學生感性認識並將教師從對學生的監控中解放齣來，《創業教育規劃教材·ERP應用實務係列：ERP沙盤模擬（第2版）》將用友實物沙盤和電子沙盤整閤，將規則作瞭統一的定義。《創業教育規劃教材·ERP應用實務係列：ERP沙盤模擬（第2版）》首先介紹瞭ERP的由來，以及課程特色和目標；然後用四個實驗介紹瞭ERP沙盤的組織準備工作；再用六個實驗模擬瞭企業六年的經營，並介紹瞭ERP沙盤模擬實戰中運用的一些方法，包括SWOT分析、波士頓矩陣分析、五力分析模型、360°績效管理、平衡計分卡等；最後對ERP沙盤模擬實戰進行總結，並給齣瞭成績評價標準。
　　《創業教育規劃教材·ERP應用實務係列：ERP沙盤模擬（第2版）》可作為高等學校經管或非經管類專業ERP沙盤模擬課程的教材，也可作為企業內部ERP沙盤模擬的培訓教材。

內頁插圖

目錄

走近ERP沙盤模擬
ERP沙盤的由來
課程目標
本書結構及學習方法
學習態度
實驗一 組建團隊
【單元實驗目的】
【實驗準備知識】
【實驗內容描述】
【實驗步驟】
【總結與反思】

實驗二 企業調研
【單元實驗目的】
【實驗準備知識】
【實驗內容描述】
【實驗步驟】
【總結與反思】

實驗三 學習規則
【單元實驗目的】
【實驗準備知識】
【實驗內容描述】
【實驗步驟】
【總結與反思】

實驗四 踏上徵途
【單元實驗目的】
【實驗準備知識】
【實驗內容描述】
【實驗步驟】
【總結與反思】

實驗五 感性經營——第一年
【單元實驗目的】
【實驗準備知識】
【實驗內容描述】
【實驗步驟】
【總結與反思】

實驗六 理性經營——第二年
【單元實驗目的】
【實驗準備知識】
【實驗內容描述】
【實驗步驟】
【總結與反思】

實驗七 全成本核算——第三年
【單元實驗目的】
【實驗準備知識】
【實驗內容描述】
【實驗步驟】
【總結與反思】

實驗八 科學管理時代――第四年
【單元實驗目的】
【實驗準備知識】
【實驗內容描述】
【實驗步驟】
【總結與反思】

實驗九 人力資源管理——第五年
【單元實驗目的】
【實驗準備知識】
【實驗內容描述】
【實驗步驟】
【總結與反思】

實驗十 全麵信息化管理——第六年
【單元實驗目的】
【實驗準備知識】
【實驗內容描述】
【實驗步驟】
【總結與反思】

實驗十一 實踐總結與成績評價
【單元實驗目的】
【實驗準備知識】
【實驗內容描述】
【實驗步驟】

附錄A 市場預測
附錄B 起始年訂單範例、經營記錄錶、利潤錶及資産負債錶
附錄C 重要規則速查錶
附錄D 廣告竟單錶

整閤企業資源，運籌帷幄製勝未來——《企業經營決策沙盤演練：動態競爭與戰略實戰》 在日新月異的市場經濟浪潮中，企業的生存與發展，離不開精準的戰略決策、高效的資源配置以及敏銳的市場洞察。然而，紙上談兵終覺淺，如何將理論知識轉化為實際操作能力，在真實的市場環境中磨礪企業經營的真本領？《企業經營決策沙盤演練：動態競爭與戰略實戰》應運而生，它以一種高度仿真的模擬形式，為您打開一扇通往真實商業世界的大門，讓您在安全可控的環境中，體驗企業經營的跌宕起伏，掌握運籌帷幄的製勝之道。 本書並非枯燥的理論堆砌，而是將企業運營的各個環節——從生産製造、市場營銷、財務管理到人力資源，乃至供應鏈的協同與風險控製——巧妙地編織成一個動態的、相互關聯的係統。您將扮演一傢具有潛力的初創企業CEO，肩負起帶領企業在激烈的市場競爭中生存、發展並最終超越對手的重任。通過參與一次次緊張刺激的沙盤演練，您將有機會： 1. 親身體驗企業運營全流程，建立全局觀： 本書的核心在於“沙盤演練”。它模擬瞭一個高度逼真的市場環境，涵蓋瞭産品研發、生産計劃、采購、銷售、市場推廣、庫存管理、財務核算、信貸融資、設備投資、研發投入等幾乎所有企業運營的關鍵要素。您將不再是旁觀者，而是置身於決策的漩渦之中。從一份張貼的訂單開始，您需要決定生産多少産品，采購多少原材料，如何定價，如何進行市場推廣，如何管理現金流，如何應對競爭對手的每一次齣牌。在這個過程中，您會深刻理解到，企業運營並非孤立環節的簡單相加，而是各項職能相互製約、相互促進的有機整體。生産計劃的失誤可能導緻原材料積壓或訂單延誤，營銷策略的偏頗可能讓優質産品無人問津，而財務管理的疏忽則可能讓企業資金鏈斷裂。通過這種全流程的實踐，您將自然而然地建立起對企業整體運營的深刻理解和全局視角。 2. 掌握核心經營決策技能，提升決策質量： 在沙盤演練中，每一次決策都將帶來直接的後果。您需要根據市場需求、競爭態勢、企業自身産能和財務狀況，做齣至關重要的決定。例如： 生産與運營決策： 如何製定閤理的生産計劃，以最大限度地滿足市場需求，同時避免過度的庫存積壓？如何優化生産流程，提高生産效率？如何閤理進行産能擴張或收縮？ 市場營銷策略： 如何根據目標客戶群體，製定有效的定價策略？如何選擇閤適的營銷渠道，以最小的成本獲得最大的市場份額？如何應對競爭對手的價格戰或促銷活動？ 財務管理與融資決策： 如何進行有效的現金流管理，確保企業日常運營的順暢？在資金短缺時，如何選擇最閤適的融資方式？如何閤理規劃長期投資，以實現企業價值的最大化？ 研發與創新： 在快速變化的市場中，如何平衡研發投入與短期盈利？如何通過技術創新，構建企業的核心競爭力？ 每一次成功的決策，都將帶來利潤的增長和市場份額的擴大；而每一次失誤，都可能導緻虧損、利潤下滑，甚至麵臨破産的危機。這種“在錯誤中學習，在成功中鞏固”的學習模式，遠比單純的理論學習更為深刻和有效。您將學會如何分析數據，如何評估風險，如何權衡利弊，從而做齣更明智、更具前瞻性的經營決策。 3. 學習競爭策略與市場博弈，培養戰略眼光： 商業世界從來不是靜態的，而是充滿著動態的競爭。您的競爭對手，同樣在不斷地調整策略，試圖搶占市場份額。本書中的沙盤演練，高度還原瞭這種激烈的市場競爭環境。您需要時刻關注競爭對手的動嚮，分析他們的定價、産品、營銷策略，並在此基礎上製定自身的應對之策。 價格戰的智慧： 麵對競爭對手的價格傾銷，是硬碰硬還是選擇差異化競爭？ 産品創新與迭代： 如何在競爭對手推齣新品時，快速做齣反應？如何通過持續創新，保持産品的市場競爭力？ 市場份額的爭奪： 如何通過精細化的市場細分和精準的營銷，爭奪有利的市場份額？ 聯盟與閤作： 在某些情況下，是否需要考慮與其他企業建立戰略閤作關係，共同應對市場挑戰？ 通過與“虛擬”對手的博弈，您將深刻理解到市場競爭的殘酷性與復雜性，學會如何運用各種競爭策略，如何通過靈活的戰術調整，最終贏得市場。您將不再是被動應對，而是主動齣擊，將競爭轉化為企業發展的動力。 4. 強化團隊協作與溝通能力，提升管理效能： 雖然您在沙盤演練中扮演的是CEO的角色，但一次成功的企業經營，離不開一個高效協作的團隊。本書的設計，也鼓勵參與者進行團隊閤作。您將與其他參與者共同組成一個決策小組，分工協作，集思廣益，共同完成經營任務。在這個過程中，您將： 學習有效的溝通方式： 如何清晰地錶達自己的觀點，如何傾聽他人的意見，如何在團隊內部形成共識？ 培養協作精神： 如何在團隊目標下，放下個人偏見，協同作戰？ 提升領導力： 如何帶領團隊，在壓力下做齣決策，並承擔責任？ 優化團隊分工： 如何根據團隊成員的優勢，進行閤理的分工，最大化團隊效能？ 強大的團隊是企業成功的基石。通過沙盤演練的團隊協作，您將深刻體會到溝通與協作的重要性，並從中提煉齣提升團隊管理效能的寶貴經驗。 5. 培養抗壓能力與風險意識，塑造堅韌心態： 真實的商業世界，充滿瞭不確定性和風險。在沙盤演練中，您將麵臨各種突發情況：原材料價格的意外上漲，客戶訂單的突然取消，競爭對手的緻命一擊，甚至是突發的經濟危機。這些挑戰，將是對您心理素質的嚴峻考驗。 應對突發事件： 在麵臨危機時，如何保持冷靜，迅速分析原因，並製定有效的應對方案？ 風險的評估與規避： 如何識彆潛在的風險，並提前采取措施進行規避？ 從失敗中學習： 即使決策失誤導緻虧損，也能從中吸取教訓，避免重蹈覆轍。 通過一次次在壓力下的決策與實踐，您將逐漸培養齣強大的抗壓能力和敏銳的風險意識，讓您在未來的商業徵途中，能夠更從容地應對挑戰，更堅定地走嚮成功。 誰適閤閱讀本書？ 《企業經營決策沙盤演練：動態競爭與戰略實戰》適閤以下人群： 高校學生： 正在學習管理學、市場營銷、財務管理、企業管理等相關專業的學生，本書將為您的理論學習提供生動的實踐補充，幫助您更好地理解和掌握課堂知識。 創業者： 計劃創業或剛剛創業的您，本書將幫助您提前預演創業過程中的各種挑戰，避免不必要的彎路，提升創業成功率。 企業管理者與中層乾部： 希望提升經營管理能力，加強全局觀和戰略思維的企業管理者，本書將為您提供一個絕佳的實戰訓練平颱。 渴望提升商業思維的任何人： 無論您從事哪個行業，隻要您對商業運作充滿好奇，渴望提升自己的商業洞察力和決策能力，本書都將為您打開一扇新的大門。 本書的獨特價值： 與傳統的案例分析或理論學習不同，《企業經營決策沙盤演練：動態競爭與戰略實戰》提供瞭一種“做中學”的沉浸式體驗。它打破瞭理論與實踐的鴻溝，讓您在模擬的商業環境中，親身經曆企業的成長與發展，從而在實踐中提煉齣最寶貴的經營智慧。在這裏，您將不再是知識的被動接收者，而是企業命運的積極塑造者。 加入我們，一起踏上這場激動人心的企業經營決策之旅吧！在《企業經營決策沙盤演練：動態競爭與戰略實戰》的指引下，您將逐步成為一名遊刃有餘的商業領袖，帶領您的“企業”在瞬息萬變的市場中，乘風破浪，鑄就輝煌！