　　《国防科技著作精品译丛·航空航天系列：系统健康管理及其在航空航天领域的应用》内容详实，案例丰富，覆盖面广，首次全面描述了系统健康管理的相关概念和内涵，重点介绍并分析了它的关键技术，详细给出了系统健康管理在航空航天领域各个层次的应用实例。全书按照“概念-技术-方法-操作/设计-分系统-实例”的逻辑主线，理论紧密联系实际，完整地介绍了复杂系统健康管理的基本概念、关键技术及工程应用，为武器装备系统健康管理、全寿命周期管理和故障预测与健康管理相关领域的科学技术研究提供了重要参考价值，具有很强的前沿性、启发性和适用性。
　　《国防科技著作精品译丛·航空航天系列：系统健康管理及其在航空航天领域的应用》介绍了过去20年来系统健康管理的发展趋势和关键技术，具有知识系统性和工程实用性，既可作为从事复杂装备总体论证、健康管理系统设计及工程实现的技术人员的标准参考手册，也是各大专业院校装备设计和相关专业的理想教材和参考书。

第一部分系统健康管理的社会技术来源
第1章系统健康管理的理论
概述
1.1 引言
1.2 功能，非标称状态和原因
1.3 复杂度和认知局限性
1.4 系统健康管理缓解策略
1.5 操作性的故障管理功能
1.5.1 检测功能和模型调整
1.5.2 故障诊断
1.5.3 失效预测
1.5.4 失效响应决策
1.5.5 失效响应
1.6 方法
1.6.1 故障容错
1.6.2 冗余
1.7 原则总结
1.8 系统健康管理实现
1.9 一些启示
1.9.1 检测不可预知的非常态状态
1.9.2 无共性条件下达到完整认知的不可能性
1.9.3 管理体制的必要性与不足
1.9.4 接口简洁
1.9.5 需求，模型和正规表述
1.10 小结
参考文献
第2章多模式沟通
概述，
2.1 系统健康管理中的多模式沟通
2.2 沟通渠道
2.3 从灾难中学习
2.4 航空航天工业的现有沟通
2.5 系统健康管理沟通中的感知一决策问题
2.6 不良沟通的代价
2.7 意义
2.8 结论
致谢
参考文献
第3章高可靠性组织
概述
3.1 高可靠性组织和可靠性设计研究
3.2 实际经验：高可靠性组织行为模式
3.2.1 系统设备和人工危害的不可分割性
3.2.2 系统风险的动态管理
3.2.3 收益和风险的社会认知
3.3 高可靠性组织项目的可靠性设计，组织行为和关联
3.4 结论
参考文献
……
第4章知识管理
第5章系统健康管理的商业案例

第二部分系统健康管理（SHM）和系统寿命周期
第6章健康管理系统工程和综合
第7章架构
第8章系统设计和分析方法
第9章评估和熟化技术成熟等级
第10章验证与确认
第11章飞行器健康监测系统的验证

第三部分分析方法
第12章失效物理
第13章失效评估
第14章可靠性
第15章概率风险评估
第16章诊断
第17章预测

第四部分操作
第18章质量保证
第19章可维护性：理论与实践
第20章人为因素
第21章发射操作
第22章载人航天飞行操作的故障管理方法
第23章军事后勤

第五部分子系统健康管理
第24章飞机推进系统健康管理
第25章用于健康管理的智能传感器
第26章结构健康监控
第27章电源系统健康管理
第28章航电系统健康管理
第29章健康管理的容错结构
第30章飞行控制健康管理
第31章寿命保障健康管理
第32章软件

第六部分系统应用
第33章运载火箭健康管理
第34章无人驾驶航天器健康管理
第35章战术导弹健康管理
第36章战略导弹健康管理
第37章旋翼机健康管理
第38章商业航空健康管理
术语（名词解释）
缩略语

精彩书摘

　　《国防科技著作精品译丛·航空航天系列：系统健康管理及其在航空航天领域的应用》：
　　沟通的多模式特性有助于解释为什么沟通技术的选择会影响沟通结果（cf.Bazerman et al，2000； Bazerman and Neale 1992； Neale and Bazer—man，1991）。尽管在风险管理中不断呼吁更高的透明度，例如手写账目可能无法获得默许的理解和情形支持下的意义来达成一致（Eisenstein，1993；Olson，1994； Johnstone， 2000）。精细的编码方案也许可以获取语调变化、面部表情、停顿和方言的不同，但是这些方法在正式谈判中并不适用，尽管不同的表达方法可以产生对谈话者实际或意图表达的信息的不同表示（cf.Johnstone，2002）。在国际谈判中，如果谈判者在文化上的具体行为或是语言上的暗示被视为粗鲁和故意的，那么未经过精心准备的风险沟通信息会增强不信任（cf.Slovic，1999）。第二方或第三方谈判方，以及对第一语言和第二语言运用能力的不同使这一过程更加复杂（Babcock and Du—Babcock，2001）。第三方机构有可能达成一致的可能性，然而如果他们简化问题解决，并在交流过程中保持较低手势的话（Zlotkin and Rosenschein，1996，第152页）。手势同样可能引起混乱，如果讲话的语义内容与手势的语义内容相矛盾或者谈判者使用了具有特定意义或是在特定领域使用的姿势。最后，谈话者的手势有时观众并不能看到（Alibali et al，2001）。其结果是，听众在电话会议和远程谈判时看不到手势所表达的重要信息。
　　对姿势的研究表明，关注沟通的多模式可以帮助工程师提高在大型系统中的沟通。
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