生産製造業績效考核實操全案

生産製造業績效考核實操全案 下載 mobi epub pdf 電子書 2024


簡體網頁||繁體網頁
趙紅梅 著



點擊這裡下載
    


想要找書就要到 圖書大百科
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

發表於2024-05-14

類似圖書 點擊查看全場最低價

圖書介紹

齣版社: 化學工業齣版社
ISBN:9787122202475
版次:1
商品編碼:11548337
包裝:平裝
叢書名: 人力資源管理實操大全係列
開本:16開
齣版時間:2014-10-01
頁數:358


相關圖書





圖書描述

編輯推薦

適讀人群 :生産製造業的人力資源工作者
行業→對生産製造行業考核的實操全案
部門→具體到生産製造業的每一類部門
崗位→細分到生産知道部門的每一崗位
人員→細化到生産製造崗位的每名人員

內容簡介

本書從四大層級(部門級、崗位級、人員級、關鍵節點)構建生産製造業績效考核方案體係,使生産製造業績效考核管理層級化,從而提高績效考核工作的針對性和執行力。實用性強、工具性強、方案性強是本書的最大亮點。
本書對生産製造部、采購部、質量管理部、設備管理部、安全管理部、技術工藝部、庫房倉儲部、一綫生産人員的績效考核給齣瞭詳細的考核指標和具體的執行方案,並針對機械加工、食品加工、服裝紡織、傢具製造這四大製造業的考核進行特彆設計,為生産製造企業績效考核提供瞭“拿來即用”或“稍改即用”的參照範本,是生産製造企業推進績效考核規範化管理的工作手冊和工具書。
本書不僅適閤企業高層管理人員、人力資源部工作人員、培訓師、谘詢師使用,同時也適閤高校教師、學者閱讀和使用。

作者簡介

趙紅梅,知名人力資源管理實戰派學者、高級谘詢顧問、數位學習顧問、培訓體係設計顧問。 10年來一直從事企業人力資源管理實務方麵的研究與實踐、企業人力資源管理谘詢、企業E-LEARNING培訓課程開發、企業培訓教材與課程開發、大學管理課程課件開發、數位教學與培訓體係設計等工作。

內頁插圖

精彩書評

全麵解決製造業企業麵臨的管理基礎薄弱、培訓不到位問題
帶領企業找到考核盲區,擺脫計件工資與績效考核脫節現狀
彌補現有考核方案缺陷,徹底根除考核數據難評價問題

目錄

第1章生産製造業績效考核設計/ 1
1��1生産製造業考核體係設計/ 2
1��1��1通用績效考核設計/ 2
1��1��2部門績效考核設計/ 2
1��1��3崗位績效考核設計/ 3
1��1��4人員績效考核設計/ 4
1��2生産製造業考核指標設計/ 5
1��2��1定量考核指標設計/ 5
1��2��2定性考核指標設計/ 6
1��3生産製造業部門考核設計/ 8
1��3��1部門任務目標設計/ 8
1��3��2部門目標分解設計/ 8
1��3��3部門考核指標設計/ 8
1��4生産製造業崗位考核設計/ 10
1��4��1崗位任務目標設計/ 10
1��4��2崗位任職資格設計/ 10
1��4��3崗位考核量錶設計/ 12
1��5生産製造人員考核設計/ 16
1��5��1工作業績考核設計/ 16
1��5��2主要素養考核設計/ 18
1��6關鍵節點績效考核設計/ 20
1��6��1關鍵節點考核體係設計/ 20
1��6��2關鍵節點考核標準設計/ 20
1��7具體行業績效考核設計/ 21
1��7��1機械製造行業考核指標設計/ 21
1��7��2傢具製造行業考核指標設計/ 21
1��7��3食品生産行業考核指標設計/ 22
1��7��4服裝製造行業考核指標設計/ 23
第2章生産製造量化指標與考核/ 24
2��1生産製造績效量化指標/ 25
2��1��1總生産量確定量化指標/ 25
2��1��2銷售收入預算量化指標/ 25
2��1��3生産品種計劃量化指標/ 25
2��1��4外協外包計劃量化指標/ 25
2��2生産製造績效目標分解/ 26
2��2��1製造分廠目標分解/ 26
2��2��2製造車間目標分解/ 26
2��2��3製造工段目標分解/ 27
2��2��4製造班組目標分解/ 27
2��3生産製造部門績效考核/ 28
2��3��1生産計劃部績效考核方案/ 28
2��3��2冷工藝部門績效考核方案/ 30
2��3��3熱工藝部門績效考核方案/ 31
2��3��4特設工藝部門績效考核方案/ 32
2��4生産車間量化指標與考核/ 34
2��4��1車間績效量化考核指標/ 34
2��4��2車間月度生産考核方案/ 34
2��4��3車間計件生産考核方案/ 35
2��4��4車間年度生産考核方案/ 37
2��5班組量化指標與考核/ 39
2��5��1班組績效量化考核指標/ 39
2��5��2班組生産任務考核方案/ 40
2��5��3班組生産績效奬懲方案/ 42
2��6生産製造崗位績效考核/ 44
2��6��1生産經理崗位績效考核方案/ 44
2��6��2計劃主管崗位績效考核方案/ 46
2��6��3調度人員崗位績效考核方案/ 47
2��6��4統計人員崗位績效考核方案/ 49
2��7生産製造人員績效考核/ 51
2��7��1分廠廠長績效考核方案/ 51
2��7��2車間主任績效考核方案/ 53
2��7��3工段長績效考核方案/ 58
2��7��4班組長績效考核方案/ 60
2��7��5一綫員工績效考核方案/ 64
2��8生産製造關鍵節點考核/ 67
2��8��1交貨期節點考核方案/ 67
2��8��2生産能力節點考核方案/ 68
2��8��3生産均衡節點考核方案/ 70
2��8��4停工待料節點考核方案/ 71
第3章生産采購量化指標與考核/ 73
3��1生産采購績效量化指標/ 74
3��1��1采購計劃目標指標/ 74
3��1��2采購經濟批量指標/ 74
3��1��3采購到貨及時率指標/ 74
3��1��4采購到貨閤格率指標/ 74
3��2生産采購績效目標分解/ 75
3��2��1采購計劃目標分解/ 75
3��2��2采購任務目標分解/ 75
3��2��3采購費用目標分解/ 76
3��2��4采購質量目標分解/ 76
3��3生産采購部門績效考核/ 77
3��3��1原材料采購部門績效考核方案/ 77
3��3��2機電産品采購部門績效考核方案/ 79
3��3��3化工産品采購部門績效考核方案/ 82
3��4生産采購崗位績效考核/ 83
3��4��1采購經理崗位績效考核方案/ 83
3��4��2采購主管崗位績效考核方案/ 85
3��4��3采購專員崗位績效考核方案/ 87
3��4��4采購核算崗位績效考核方案/ 89
3��5生産采購人員績效考核/ 91
3��5��1生産采購經理績效考核方案/ 91
3��5��2物料采購主管績效考核方案/ 94
3��5��3設備采購人員績效考核方案/ 97
3��6生産采購關鍵節點考核/ 100
3��6��1供應商管理節點考核方案/ 100
3��6��2資金占用節點考核方案/ 101
3��6��3交貨差錯節點考核方案/ 103
3��6��4交貨延遲節點考核方案/ 104
第4章質量管理量化指標與考核/ 107
4��1質量管理績效量化指標/ 108
4��1��1産品質量閤格率指標/ 108
4��1��2質量體係有效性指標/ 108
4��1��3質量方針目標量化指標/ 108
4��1��4質量成本目標量化指標/ 108
4��2質量管理績效目標分解/ 109
4��2��1來料質量目標分解/ 109
4��2��2製程質量目標分解/ 109
4��2��3終檢質量目標分解/ 110
4��2��4特檢質量目標分解/ 110
4��3質量管理部門績效考核/ 111
4��3��1來料質檢部門績效考核方案/ 111
4��3��2製程質檢部門績效考核方案/ 112
4��3��3終檢檢測部門績效考核方案/ 115
4��3��4中心實驗室檢測績效考核方案/ 118
4��4質量管理崗位績效考核/ 121
4��4��1來料檢測崗位績效考核方案/ 121
4��4��2製程檢測崗位績效考核方案/ 123
4��4��3終檢檢測崗位績效考核方案/ 125
4��4��4特 檢檢測崗位績效考核方案/ 126
4��5質量控製人員績效考核/ 128
4��5��1質量總監績效考核方案/ 128
4��5��2質量主管績效考核方案/ 130
4��5��3質檢專員績效考核方案/ 132
4��5��4特檢專員績效考核方案/ 134
4��6質量控製關鍵節點考核/ 136
4��6��1不閤格品處置節點考核方案/ 136
4��6��2質量因素調查節點考核方案/ 138
4��6��3統計記錄完整節點考核方案/ 141
4��6��4質量糾正措施節點考核方案/ 143
第5章設備管理量化指標與考核/ 145
5��1設備管理績效量化指標/ 146
5��1��1設備完好率量化指標/ 146
5��1��2設備利用率量化指標/ 146
5��1��3設備保養率量化指標/ 146
5��1��4設備負荷率量化指標/ 146
5��2設備管理績效目標分解/ 147
5��2��1一級保養目標分解/ 147
5��2��2二級保養目標分解/ 147
5��2��3三級保養目標分解/ 148
5��2��4設備維修目標分解/ 148
5��3設備管理部門績效考核/ 149
5��3��1設備維修部門績效考核方案/ 149
5��3��2設備測試部門績效考核方案/ 151
5��3��3備品備件部門績效考核方案/ 152
5��3��4設備采購部門績效考核方案/ 154
5��4設備管理崗位績效考核/ 156
5��4��1設備操作崗位績效考核方案/ 156
5��4��2設備維護崗位績效考核方案/ 158
5��4��3設備管理崗位績效考核方案/ 159
5��4��4設備檢查崗位績效考核方案/ 161
5��5設備管理人員績效考核/ 162
5��5��1設備主管人員績效考核方案/ 162
5��5��2設備維修人員績效考核方案/ 165
5��5��3設備巡檢人員績效考核方案/ 167
5��5��4設備檔案人員績效考核方案/ 169
5��6設備管理關鍵節點考核/ 170
5��6��1設備點檢率節點考核方案/ 170
5��6��2故障停機率節點考核方案/ 172
5��6��3事故發生率節點考核方案/ 174
5��6��4設備開動率節點考核方案/ 176
第6章安全管理量化指標與考核/ 178
6��1安全管理績效量化指標/ 179
6��1��1安全管理目標量化指標/ 179
6��1��2生産防護措施量化指標/ 179
6��1��3人員防護措施量化指標/ 179
6��1��4安全培訓目標量化指標/ 179
6��2安全管理績效目標分解/ 180
6��2��1安全管理績效目標分解/ 180
6��2��2防護措施績效目標分解/ 181
6��2��3安全檢查績效目標分解/ 181
6��2��4安全培訓績效目標分解/ 182
6��3安全管理部門績效考核/ 182
6��3��1安全主管部門績效考核方案/ 182
6��3��2生産部門安全目標考核方案/ 184
6��3��3生産車間安全管理考核方案/ 187
6��3��4生産班組安全管理考核方案/ 188
6��4安全管理崗位績效考核/ 190
6��4��1機械操作崗位績效考核方案/ 190
6��4��2高空作業崗位績效考核方案/ 192
6��4��3電氣作業崗位績效考核方案/ 194
6��4��4動火作業崗位績效考核方案/ 196
6��5生産安全人員績效考核/ 197
6��5��1安全主管績效考核方案/ 197
6��5��2安全員工作績效考核方案/ 199
6��5��3班組長安全績效考核方案/ 200
6��5��4作業人員安全績效考核方案/ 201
6��6安全管理關鍵節點考核/ 203
6��6��1安全隱患排查節點考核方案/ 203
6��6��2安全防護措施節點考核方案/ 205
6��6��3安全事故處置節點考核方案/ 205
6��6��4人員安全培訓節點考核方案/ 207
第7章技術工藝量化指標與考核/ 209
7��1技術工藝績效量化指標/ 210
7��1��1新技術研發目標指標/ 210
7��1��2新産品研發目標指標/ 210
7��1��3新工藝研發目標指標/ 210
7��1��4新材料研發目標指標/ 210
7��2技術工藝績效目標分解/ 211
7��2��1新技術目標分解/ 211
7��2��2新産品目標分解/ 211
7��2��3新工藝目標分解/ 212
7��2��4新材料目標分解/ 212
7��3技術工藝部門績效考核/ 213
7��3��1技術研發部門績效考核方案/ 213
7��3��2技術實驗部門績效考核方案/ 215
7��3��3技術工藝部門績效考核方案/ 217
7��3��4技術推廣部門績效考核方案/ 219
7��4技術工藝崗位績效考核/ 221
7��4��1技術研發崗位績效考核方案/ 221
7��4��2技術實驗崗位績效考核方案/ 223
7��4��3技術工藝崗位績效考核方案/ 225
7��4��4技術推廣崗位績效考核方案/ 228
7��5技術工藝人員績效考核/ 229
7��5��1技術總監績效考核方案/ 229
7��5��2項目主管績效考核方案/ 231
7��5��3技術工程師績效考核方案/ 234
7��5��4工藝工程師績效考核方案/ 236
7��6技術工藝關鍵節點考核/ 238
7��6��1技術研發費用節點考核方案/ 238
7��6��2技術研發周期節點考核方案/ 240
7��6��3技術專利擁有節點考核方案/ 242
7��6��4技術成果推廣節點考核方案/ 244
第8章庫房倉儲量化指標與考核/ 246
8��1庫房倉儲績效量化指標/ 247
8��1��1賬貨相符率量化指標/ 247
8��1��2倉庫利用率量化指標/ 247
8��1��3保存完好率量化指標/ 247
8��1��4倉儲作業效率量化指標/ 247
8��2庫房倉儲績效目標分解/ 248
8��2��1庫存盤點目標分解/ 248
8��2��2庫存成本目標分解/ 248
8��2��3庫房利用目標分解/ 249
8��2��4責任損失目標分解/ 249
8��3庫房倉儲部門績效考核/ 250
8��3��1原料倉儲部門績效考核方案/ 250
8��3��2機電倉儲部門績效考核方案/ 252
8��3��3化工倉儲部門績效考核方案/ 254
8��3��4成品倉儲部門績效考核方案/ 255
8��3��5半成品倉儲部門績效考核方案/ 257
8��4庫房倉儲崗位績效考核/ 259
8��4��1五金材料倉庫崗位績效考核方案/ 259
8��4��2機電器材倉庫崗位績效考核方案/ 262
8��4��3化工原料倉庫崗位績效考核方案/ 263
8��4��4産品成品倉庫崗位績效考核方案/ 265
8��4��5半成品倉庫崗位績效考核方案/ 267
8��5庫房倉儲人員績效考核/ 268
8��5��1倉庫倉儲經理績效考核方案/ 268
8��5��2倉庫倉儲主管績效考核方案/ 270
8��5��3倉庫保管員績效考核方案/ 272
8��5��4倉庫搬運工績效考核方案/ 274
8��6庫房倉儲關鍵節點考核/ 275
8��6��1倉庫分類保管節點考核方案/ 275
8��6��2存貨定期盤點節點考核方案/ 277
8��6��3庫存貨物收發節點考核方案/ 279
8��6��4庫房消防安全節點考核方案/ 280
第9章一綫生産人員量化指標與考核/ 282
9��1一綫生産人員考核指標/ 283
9��1��1一綫生産人員定性指標/ 283
9��1��2一綫生産人員定量指標/ 283
9��2一綫生産人員計件考核/ 283
9��2��1一綫生産人員計件考核方案/ 283
9��2��2一綫生産人員計件工資方案/ 285
9��2��3一綫生産人員加班計件工資方案/ 286
9��3一綫生産人員事項考核/ 287
9��3��1一綫生産人員齣勤考核方案/ 287
9��3��2一綫生産人員任務考核方案/ 288
9��3��3一綫生産人員安全考核方案/ 290
9��3��4一綫生産人員工時考核方案/ 292
9��3��5一綫生産人員技能考核方案/ 292
9��3��6一綫生産人員質量考核方案/ 294
9��3��7一綫生産人員成本考核方案/ 296
9��3��8一綫生産人員晉升考核方案/ 297
9��4一綫生産人員時點考核/ 299
9��4��1一綫生産人員交接考核方案/ 299
9��4��2一綫生産人員月度考核方案/ 300
9��4��3一綫生産人員年終考核方案/ 303
第10章生産製造業崗位任職資格/ 305
10��1采購類崗位任職資格/ 306
10��1��1采購總監任職資格/ 306
10��1��2采購主管任職資格/ 307
10��1��3采購專員任職資格/ 308
10��2質量類崗位任職資格/ 309
10��2��1質量總監任職資格/ 309
10��2��2質量經理任職資格/ 310
10��2��3質量檢驗主管任職資格/ 311
10��2��4質量認證主管任職資格/ 312
10��2��5質量檢驗專員任職資格/ 312
10��2��6質量認證專員任職資格/ 313
10��3設備類崗位任職資格/ 314
10��3��1設備經理任職資格/ 314
10��3��2設備主管任職資格/ 315
10��3��3設備維修主管任職資格/ 315
10��3��4設備檢修專員任職資格/ 316
10��4安全類崗位任職資格/ 317
10��4��1安全主管任職資格/ 317
10��4��2安全專員任職資格/ 317
10��5技術類崗位任職資格/ 318
10��5��1技術總監任職資格/ 318
10��5��2技術主管任職資格/ 319
10��5��3技術專員任職資格/ 320
10��6工藝類崗位任職資格/ 321
10��6��1工藝主管任職資格/ 321
10��6��2工藝專員任職資格/ 322
10��7車間類崗位任職資格/ 322
10��7��1車間主任任職資格/ 322
10��7��2班組 生産製造業績效考核實操全案 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式

生産製造業績效考核實操全案 mobi 下載 pdf 下載 pub 下載 txt 電子書 下載 2024

生産製造業績效考核實操全案 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024

生産製造業績效考核實操全案 下載 mobi epub pdf 電子書
想要找書就要到 圖書大百科
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

用戶評價

評分

學習瞭

評分

不錯可以用,價格實惠啊啊啊

評分

內容豐富,價格便宜,質量不錯

評分

本書對生産製造部、采購部、質量管理部、設備管理部、安全管理部、技術工藝部、庫房倉儲部、一綫生産人員的績效考核給齣瞭詳細的考核指標和具體的執行方案,並針對機械加工、食品加工、服裝紡織、傢具製造這四大製造業的考核進行特彆設計,為生産製造企業績效考核提供瞭“拿來即用”或“稍改即用”的參照範本,是生産製造企業推進績效考核規範化管理的工作手冊和工具書。

評分

不錯可以用,價格實惠啊啊啊

評分

不錯可以用,價格實惠啊啊啊

評分

隻是羅列瞭很多錶格,而且錶格的內容不是很完善,根本不值這個價

評分

對於有一定基礎的企業指標設定很閤適

評分

學習瞭

類似圖書 點擊查看全場最低價

生産製造業績效考核實操全案 mobi epub pdf txt 電子書 格式下載 2024


分享鏈接




相關圖書


本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

友情鏈接

© 2024 book.qciss.net All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有