政府采購與規製中的激勵理論 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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　　因在産業組織領域對市場力量和規製的分析而一人獨攬2014年諾貝爾經濟學奬的世界著名的經濟學大師讓·梯若爾（Jean Tirole）教授，是諾貝爾經濟學奬曆史上第75個獲此殊榮的經濟學傢，也是第三位獲得諾貝爾經濟學奬的法國經濟學傢。
　　讓·梯若爾教授在美國麻省理工學院師從諾貝爾經濟學奬得主埃裏剋·馬斯金（Eric Maskin），1981年獲得經濟學博士學位，現年61歲的他任教於法國著名的綜閤性公立大學——圖盧茲大學。讓·梯若爾教授被譽為“天纔經濟學傢”，從涉足産業組織理論到成為該理論，他僅用瞭三年時間。除瞭産業組織理論以外，他的主要研究涵蓋博弈論、規製經濟學、組織理論、博弈論、金融學、宏觀經濟學和行為經濟學等領域。1988年讓·梯若爾教授從美國迴到法國，他和已故的著名經濟學傢讓-雅剋?拉豐（Jean-Jacques Laffont）教授作為新規製經濟學的創始人一起創辦的享譽全球的法國産業經濟研究所(IDEI)是經濟學界公認的世界一的産業經濟學研究中心，也是歐洲的經濟學學術中心。
　　1993年讓·梯若爾教授和讓-雅剋?拉豐教授共同寫齣的一部巨著《政府采購與規製中的激勵理論》，在西方被稱為“規製經濟學的聖經”，這部關於激勵理論、委托－代理理論和機製設計理論的專著式教科書是這兩位經濟學教授曆經十年的時間共同寫齣的一部巨著，對於每一個緻力於經濟學研究的人都是一部重要的必讀之作。兩位作者運用完備閤約方法，將激勵理論引入規製這一優機製設計問題中，分析與政府簽訂瞭長期政府采購閤約的企業直接嚮政府提供産品或服務以及企業代錶政府嚮消費者提供産品或服務的政府采購與規製中，規製者和受規製企業在不對稱信息結構和相關約束條件下的行為和優規製方案，用一個統一的新規製經濟學的理論框架將博弈論、信息經濟學和激勵機製設計的工具用於對政府采購與規製問題的分析，發展齣瞭一套關於政府采購與規製中的激勵理論的更加實際、更具操作性的模型，從而得齣瞭一套分析政府采購與規製中的激勵問題的綜閤方法。書中的理論為中國的經濟學傢提供瞭可以用來發展適閤中國製度的規製理論和規製實踐的工具和方法，並為中國公用事業的市場化提供瞭先進的規製理論和方法。

內容簡介

　　《當代經濟學係列叢書：政府采購與規製中的激勵理論》理論性較強、文獻資料豐富的關於激勵理論、委托一代理理論和機製設計理論的專著式教科書在西方被稱為“規製經濟學的聖經”。兩位大師級的經濟學傢運用完備閤約方法，將激勵理論引入規製這一優機製設計問題中，用一個統一的新規製經濟學的理論框架將博弈論、信息經濟學和激勵機製設計的工具用於對政府采購與規製問題的分析，發展齣瞭一套更加實際、更具操作性的模型，從而得齣瞭用於分析政府采購與規製中的激勵問題的綜閤方法，並為中國公用事業的市場化提供瞭先進的規製理論和方法。

作者簡介

　　讓-雅剋·拉豐 （1947.4.13-2004.5.1），世界著名經濟學傢，法國圖盧茲大學産業經濟研究所創始人，新規製經濟學創始人之一，哈佛大學經濟學博士（Wells奬得主）。拉豐教授同時也是信息經濟學和激勵理論的奠基人之一。他的主要研究領域為激勵理論、規製經濟學、公共經濟學。他已齣版的主要著作有：《公共決策中的激勵》（1979，與Jerry Green閤著）、《公共經濟學基礎》（ 1988）、《不確定性和信息經濟學》（1989）、《政府采購與規製中的激勵理論》（1993，與Jean Tirole閤著）、《電信競爭》（2001，與Jean Tirole閤著）、《激勵與政治經濟學》（2001）、《激勵理論：委托一代理模型》（2002，與DavidMartimort閤著）。他曾任計量經濟學協會（Econometric Society）主席（1992）與歐洲經濟學會（ European Economic Association）主席（1998）。
　　
　　讓·梯若爾（1953.89-），世界著名經濟學傢，法國圖盧茲大學産業經濟研究所學術所長，新規製經濟學創始人之一．麻省理工學院經濟學博士，師從諾貝爾經濟學奬得主埃裏剋·馬斯金（Eric Maskin）。近30年來，梯若爾教授一直活躍在經濟學的最前沿。他的主要研究領域為産業組織理論、規製經濟學、組織理論、博弈論、金融學、宏觀經濟學和行為經濟學，並發錶瞭一係列奠基性論文。他已齣版的主要著作有：《産業組織理論》（1988）、《博弈論》（1991，與Drew Fudenberg閤著）、《政府采購與規製中的激勵理論》（1993，與Jean-Jacques Laffont閤著）、《銀行監管》（1994，與Mathias Dewatripont閤著）、《電信競爭》（2001，與Jean-Jacques Laffont閤著）等。他還擔任過很多社會職務，如計量經濟學協會主席（1998）與歐洲經濟學會主席（2001）。他還是美國藝術與科學院外籍榮譽院士，還榮獲歐洲經濟學會的Yrjo Jahnsson奬（1993）與産業組織協會“傑齣會員奬”（1999）。
　　
　　石磊，復旦大學經濟學院教授，經濟學博士，博士生導師，1991-1992年在美國Rutgers大學訪學，上海市政府特聘決策谘詢專傢，國內多所大學兼職教授。現擔任復旦大學經濟學院黨委書記、公共經濟研究中心主任，國傢社科規劃重大項目首席經濟學傢，享受國務院特殊津貼。主要研究領域為産業經濟與政策，公共經濟與政策，宏觀經濟分析，企業理論與實踐。曾在《中國社會科學》、《經濟研究》《管理世界》等國內學術期刊上發錶大量的研究論文，齣版專著譯著多部。多次主持省部級以上社會科學研究項目和上海市政府決策谘詢研究課題。
　　
　　王永欽，復旦大學經濟學院教授，經濟學博士，耶魯大學博士後。先後在加拿大女王大學、法國圖盧茲大學等多所大學訪問。研究領域為經濟學理論、金融經濟學、經濟發展和中國經濟，有多篇論文發錶於國際英文匿名評審雜誌和國內權威經濟學期刊，多篇論文被《新華文摘》和人大復印資料轉載，在國內外齣版中英文著作六部。主持過多項國傢級研究項目，多次榮獲省部級科研奬勵。同時擔任香港研究資助局的項目評審專傢，以及多種國內權威期刊和國際期刊的評審人。入選教育部“新世紀優秀人纔支持計劃”（2008）和上海市“浦江人纔計劃”（2011），當選上海2012-2013年度“社科新人”。

內頁插圖

目錄

主編的話
中文版序言
譯者的話
前言
緻謝

0 引言
0.1 規製環境與規製製度
0.1.1 規製性約束
0.1.2 規製工具和激勵方案
0.1.3 簡單的規製規則與有信息要求的規製規則
0.1.4 政府采購與規製
0.2 常用的激勵方案
0.2.1 政府采購閤約
0.2.2 沒有政府轉移支付下的規製激勵方案
0.3 傳統理論與新規製經濟學議題
0.3.1 邊際成本定價
0.3.2 高峰定價
0.3.3 邊際成本定價還是平均成本定價
0.3.4 預算平衡與服務成本規製的拉姆齊一布瓦德模型
0.3.5 投人品的選擇
0.3.6 新規製經濟學議題
0.4 本書的方法論和內容概覽
0.4.1 可控的試驗
0.4.2 本書內容概覽
參考文獻

Ⅰ 價格規製和收益率規製
1 成本補償規則
1.1 一些背景知識
1.2 模型
1.3 兩種類型的情形
1.4 連續統的類型
1.4.1 通過綫性閤約菜單進行分權
1.4.2 激勵方案的參數與績效
1.4.3 可加噪音與綫性閤約
1.4.4 兩種類型的情形與最優閤約的非綫性
1.4.5 企業的關閉
1.4.6 補償上限與成本上限
1.5 主要的經濟結論
1.6 激勵方案的實施：意義和閤約菜單的信息要求
1.7 運用“標尺競爭”來降低信息不對稱
1.8 模型中加入投資
1.8.1 可閤約化的投資
1.8.2 不可閤約化的投資
1.8.3 關於投資閤意性的私人信息：投資收益率、激勵與阿弗奇-約翰遜模型
1.9 不能承諾下的投資
1.9.1 導緻投資不足的抽租
1.9.2 減輕投資不足效應的四種機製
1.1 0承諾下的多期關係：虛假動態學
1.1 1風險規避
文獻注釋
附錄
參考文獻

2 預算平衡下和無預算平衡下的單一産品企業的定價
2.1 一些背景知識
2.2 模型
……
Ⅱ 産品市場競爭
Ⅲ 對自然壟斷進行競標
Ⅳ 規製的動態學
Ⅴ 規製的政治學
Ⅵ 規製製度

前言/序言

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評分☆☆☆☆☆

開始，伯頓的樣子好像要對艾倫做一場演講，高談闊論公司的大改造和人事大整頓。但他稍微猶豫瞭一下，似乎改變瞭主意，沒有打什麼官腔，而是靠近艾倫，用手拍瞭拍他的肩，直視著他，用堅定又誠懇的語氣道齣瞭殘酷的真相：“個人的工作能力不是問題。問題是，你不算真正的團隊成員。艾倫，我確實需要優秀的員工，可我也需要能融入團隊的優秀員工。”

評分☆☆☆☆☆

隻能怪自己學業不精，看不懂啊

評分☆☆☆☆☆

下手發球

評分☆☆☆☆☆

案例分析透徹！

評分☆☆☆☆☆

轉戰商界之後，艾倫繼續單槍匹馬行事。他精力充沛，努力肯乾，反應敏銳，一切都在他的掌握之中。所以，他總是能夠自我超越，即使整個團隊沒能達標，他的錶現也不會受到影響。上司多次提醒艾倫必須融入團隊，做真正的團隊成員。他也試過去改，但很快又故態復萌。至少對艾倫來說，自己以前那一套還是小有成績的。

評分☆☆☆☆☆

“那為什麼解雇我？”艾倫要討個說法，“我想不通。”

評分☆☆☆☆☆

還沒等艾倫辯駁，伯頓又接著說：“好好考慮一下吧，艾倫。你的個人錶現確實齣彩，但你們團隊其他人就乏善可陳瞭。艾倫，你就是個不閤群的獨行俠。要是玩兒冰球比賽，你那隊也隻有你一個光杆司令。今時今日，你這套做法吃不開瞭。我需要能為瞭公司目標與大傢共同努力的員工。當然，如果和其他成員集體行動，你的成績可能有所下滑，但整個團隊的成績會比你單打獨鬥時高得多。作為總裁，我必須關注全體員工的錶現，要盡量讓每位員工都做齣自己最大的貢獻。艾倫，事實上，你是在浪費公司的資金。”

評分☆☆☆☆☆

監管有力度嗎

評分☆☆☆☆☆

哈哈哈哈哈哈

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