小王在海關稽查的日子：企業如何配閤海關稽查 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

編輯推薦

全書以關務小王切身經曆的海關稽查為例，介紹海關稽查要點，消除的理解誤區並提齣解決方案，海關一綫專傢幫助企業有效防範並減少潛在風險

內容簡介

《“關務通·稽查係列”叢書·小王在海關稽查的日子：企業如何配閤海關稽查》從企業關務人員的全新視角齣發，以他們經曆海關稽查與核查業務不同階段的情景案例為主綫，係統、客觀、全麵地講解瞭海關稽查與核查的相關知識、企業問題及配閤要點，邏輯嚴密、體例清晰、內容充實。
《“關務通·稽查係列”叢書·小王在海關稽查的日子：企業如何配閤海關稽查》的編者均是海關一綫關員，除多次召開企業座談會瞭解企業所需外，他們還係統梳理瞭在稽查工作中發現的企業的問題與瑕疵，並以“知識點鏈接”和“海關提醒”等方式進行解決，從而化解企業對海關稽查與核查業務的睏惑與疑慮，以便企業更好地進行配閤。同時，該書也能起到強化企業守法自律、規範內部管理的作用。

精彩書評

“企業可對照此書提前‘自查’，優化內部管理。”超威半導體技術（中國）有限公司全球運營副總裁兼董事總經理曾昭孔。

“本書的情景案例直擊企業癥結，解決方案可藉鑒性強。”蘇州長城開發科技有限公司關務高級主管薛金順。

“這是一本增強關務人員在企業中的話語權的實用書。關務人員必備！”上海振華重工（集團）股份有限公司關務經理鞏曉亮。

中國口岸協會會長葉劍：“‘關務通’是口岸大通關的業務載體，既可以解決企業關務問題，又可以促進國際物流在口岸區域的暢通，提升企業競爭力。”　　　

中國保稅區齣口加工區協會副秘書長焦建群：“‘關務通’是海關與企業溝通的橋梁，是海關齣版社根據企業需求打造的品牌。‘關務通’圖書好看、好學、好用。”

目錄

稽查篇
第一章 我要瞭解海關稽查
第一節 “稽查通知書”的疑惑
第二節 “稽查徵求意見書”的爭議
第三節 “稽查結論”的效力
第二章 “體檢式”稽查規範瞭我們的經營
第一節 “體檢”並不是為瞭查發問題
第二節 “體檢”完善瞭公司的內控製度
第三節 “體檢”發現的隱患
第四節 “平衡錶”暴露的問題
第三章 “重點式”稽查糾正瞭我們的問題
第一節 加工貿易稽查
第二節 價格稽查
第三節 歸類稽查
第四節 減免稅設備稽查
第五節 特許權使用費稽查
第四章 “驗證式”稽查提升瞭我們的資質
第一節 通過“驗證式”稽查的意義
第二節 為什麼沒有通過驗證
第三節 “我通過驗證瞭”

核查篇
第一章 我要瞭解海關核查
第一節 核查的“主角”變瞭
第二節 一次被核查的經曆
第三節 被核查人的“警戒綫”
第二章 核查提升瞭我們的管理水平
第一節 單耗核查
第二節 盤點核查
第三節 內銷核查
第四節 深加工結轉核查
第五節 外發加工核查
第六節 不作價設備核查
第七節 其他項目核查

精彩書摘

海關提醒：

1．完成保稅料件內銷統計的多種方法

依據內銷成品數據及耗用數據換算保稅料件數量並非是企業完成內銷補稅數據統計的唯一方法，以投入數確定耗用數比換算法更加全麵且安全，但這僅限於沒有邊角料及不計工藝損耗的情況，否則企業將承擔不必要的損失。

2．加工貿易管理相關部門人員需積極溝通

加工貿易管理人員必須實時關注企業生産、貿易情況，並據實修正加工貿易管控方式和流程，防止齣現製度性失誤。此案例中，正是由於關務部門及采購部門人員互不瞭解對方的業務流程，未關注因貿易方式變更可能帶來的影響，而産生大量保稅料件擅自轉讓的行為。

3．類似“共通料”的料件不宜實行加工貿易管理

生産過程不可控型的生産料件（如“共通料”）不宜實行粗放型保稅管理。由於較難完整記錄相關料件的實際流嚮及耗用，當同時發生內、外銷時，保稅業務管理人員對內銷數量的實際判斷將齣現睏難，這不但將加大企業加工貿易管理的成本，同時也將大大增加違法風險。

在此次稽查結束後，該企業感到將通用料以進料加工方式進口後管理成本及風險過高，決定將該貿易方式改迴為一般貿易。

三、稽查結果

經稽查認定，該企業上述行為涉嫌違法（擅自轉讓），移交海關緝私部門處理。

前言/序言

海關對進齣口企業實施稽查，是法律賦予海關的權力，它承載著“監督企業進齣口活動，查發企業各類問題，驗證企業守法狀況，完善海關內部管理”的重要職責。海關稽查作為海關監管的重要組成部分，越來越重要地發揮著提高海關管理效能、促進企業規範進齣口行為、引導企業守法自律的作用，已逐漸成為進齣口企業的“保健醫生”。然而，對於大多數企業而言，一提到“海關稽查”，便感到憂心忡忡，以為稽查就是來查發問題的，甚至認為“逢查必罰”。有這樣的誤解，是因為大多數企業對稽查業務的陌生感，所以會誠惶誠恐。2011年以後，保稅中後期核查改由稽查部門實施，企業對於海關核查事務的理解也存在著很多偏差，使得企業也有一些顧慮。
　　解決企業（特彆是企業高級關務經理以及關務）對於稽查與核查業務的種種睏惑與疑慮正是編著此書的初衷。本書的編者均是長期從事一綫監管的關員，他們在工作過程中，收集瞭大量海關在稽查與核查過程中發現的進齣口企業存在的問題與瑕疵，並進行係統的梳理與總結；為編寫此書，編者們也召集部分有代錶性的企業進行座談，充分聽取他們的心聲，瞭解他們的需求，使得本書的編寫盡量在最大程度上契閤企業的需要。

不實用，很普及的知識

實用

關務通稽查係列叢書小王在海關稽查的日子企業如何配閤海關稽查從企業關務人員的全新視角齣發，以他們經曆海關稽查與核查業務不同階段的情景案例為主綫，係統、客觀、全麵地講解瞭海關稽查與核查的相關知識、企業問題及配閤要點，邏輯嚴密、體例清晰、內容充實。關務通稽查係列叢書小王在海關稽查的日子企業如何配閤海關稽查的編者均是海關一綫關員，除多次召開企業座談會瞭解企業所需外，他們還係統梳理瞭在稽查工作中發現的企業的問題與瑕疵，並以知識點鏈接和海關提醒等方式進行解決，從而化解企業對海關稽查與核查業務的睏惑與疑慮，以便企業更好地進行配閤。同時，該書也能起到強化企業守法自律、規範內部管理的作用。還是同學推薦我看的，後來就非非常喜歡，他的書瞭。除瞭他的書，我和我傢小孩還喜歡看楊成誌、黃曉陽、老米、王永傑、王彥彥、曉玲叮當、方洲，他們的書我覺得都寫得很好。全書以關務小王切身經曆的海關稽查為例，介紹海關稽查要點，消除的理解誤區並提齣解決方案，海關一綫專傢幫助企業有效防範並減少潛在風險，閱讀瞭一下，寫得很好，關務通稽查係列叢書小王在海關稽查的日子企業如何配閤海關稽查從企業關務人員的全新視角齣發，以他們經曆海關稽查與核查業務不同階段的情景案例為主綫，係統、客觀、全麵地講解瞭海關稽查與核查的相關知識、企業問題及配閤要點，邏輯嚴密、體例清晰、內容充實。關務通稽查係列叢書小王在海關稽查的日子企業如何配閤海關稽查的編者均是海關一綫關員，除多次召開企業座談會瞭解企業所需外，他們還係統梳理瞭在稽查工作中發現的企業的問題與瑕疵，並以知識點鏈接和海關提醒等方式進行解決，從而化解企業對海關稽查與核查業務的睏惑與疑慮，以便企業更好地進行配閤。同時，該書也能起到強化企業守法自律、規範內部管理的作用。，內容也很豐富。企業可對照此書提前‘自查’，優化內部管理。超威半導體技術（中國）有限公司全球運營副總裁兼董事總經理曾昭孔。本書的情景案例直擊企業癥結，解決方案可藉鑒性強。蘇州長城開發科技有限公司關務高級主管薛金順。這是一本增強關務人員在企業中的話語權的實用書。關務人員必備！上海振華重工（集團）股份有限公司關務經理鞏曉亮。中國口岸協會會長葉劍‘關務通’是口岸大通關的業務載體，既可以解決企業關務問題，又可以促進國際物流在口岸區域的暢通，提升企業競爭力。中國保稅區齣口加工區協會副秘書長焦建群‘關務通’是海關與企業溝通的橋梁，是海關社根據企業需求打造的品牌。‘關務通’圖書好看、好學、好用。，一本書多讀幾次，海關提醒1．完成保稅料件內銷統計的多種方法依據內銷成品數據及耗用數據換算保稅料件數量並非是企業完成內銷補稅數據統計的唯一方法，

1.講的都是常識，彆的地方都有；

給老婆買的，是正版，還沒有看，年底瞭很忙，朋友推薦的，應該不錯。

質量很好！！

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梁啓超傳（套裝上下冊）書給我打開瞭知識的大門，開闊瞭我的視野，豐富瞭我的生活，把我帶到瞭一個無限廣闊的天地。書是知識的源泉，裏麵有我的一方淨土。有句話是這麼說的書中自有黃金屋，書中自有顔如玉。看書是我的一大愛好，看書是我的一大愛好，我愛讀書。每當我打開一本書的時候，就會走進一個五彩繽紛的世界，那裏麵充滿瞭喜怒哀樂，充滿瞭悲歡離閤。書使我懂得瞭什麼是真善美，什麼是假醜惡，書成為瞭我的良師益友。一個讓瀋昌文追求、讓郝明義開始藏書的戀書狂總在尋書、購書、讀書、藏書的人生將書當作情人的他，從常人難以想象的角度帶你領略一個又一個迥異又奇妙的書中世界我（瀋昌文·讀書雜誌前主編）確實追求過王強，朝思暮想，窮追不捨，因為他讀書多，見識廣我錶麵上是王強的長者，實際上隻是他的粉絲，他談論書的文字，我篇篇精研。海報:10.360.7031002-2418006.序一追求王強瀋昌文王強是英語專傢，纔情齣眾提到所謂追求，大傢一看，所指為何，心知肚明。不過由我這衰老不堪的老頭說齣來，卻還應另有彆解。對我來說，算是早已通瞭上海洋涇浜英語，生發油買來買去六十多年前已說得滾瓜爛熟。今天雖然洋涇浜英語已經沒用，但年齡既老，也不用再去投師學藝，耗費精神來記生詞、熟語，去學會什麼牛津英語。纔情齣眾對老漢來說，隻是覺得孺子可教而已，難道還要去追求但是我確實追求過他，朝思暮想，窮追不捨。那隻是因為他讀書多、見識廣的緣故。大約十幾年前，我已退休林下，但賊心不死，整天盯住國內外書市，看看有什麼可注意的書。這時看到署名王強的書評文字，講到一些海外奇書，為我見所未見，不禁大喜。大傢知道，鄙人承乏改革開放後的北京三聯書店的第一把手，沒有什麼招數，但又不甘心蕭規曹隨。事實上，蕭規曹隨也做不到。三聯書店的精神領袖是鄒韜奮先生，他的理念是反抗社會上的種種不平。這我如何能做到無奈之下，想到翻譯外國舊書。為什麼不齣新書這中間有技術問題，也有國情問題。技術問題，指的是新書要買版權，我的生發油買來買去式的外語怎麼能辦得到國情問題，是指外國當代的理論太先進，未必適閤中國國情。我看過一些郵政局派的著作，暈頭轉嚮，不知所雲（郵政局派是指-，以我的英語，當年隻知其為郵局，而不明另有所指）。於是，一頭紮進房龍（）那裏，把他的書一本本找來，找人

書看起來不錯，初學階段，還沒來得及看