卓有成效的社會管理 [Drucker Sayings on Society] 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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[美] 彼得·德魯剋 著，[日] 上田惇生 編，楊劍 譯

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111451907

版次：1

商品編碼：11483580

品牌：機工齣版

包裝：精裝

叢書名： 解讀德魯剋

外文名稱：Drucker Sayings on Society

開本：32開

齣版時間：2014-07-01

用紙：膠版紙

頁數：208

編輯推薦

　　

現代管理學之父
　　大師中的大師
　　管理者永恒的導師

一日一讀
　　德魯剋經典社會管理思想語錄
　　■　大變革時期
　　■　知識革命
　　■　知識社會
　　■　組織社會
　　■　企業管理
　　■　NPO的職責
　　■　經濟至上主義的滅亡
　　■　政治大變樣
　　■　國傢的巨大化
　　■　政府的重建
　　■　經濟政策
　　■　經濟發展
　　■　少子老齡化
　　■　社會生態學

內容簡介

　　德魯剋是為瞭瞭解社會而學習曆史的。這本書就是有關社會的經典思想語錄，是集德魯剋所學曆史知識編纂而成的一本書。全書語錄齣自德魯剋，但語錄的選擇與全文的整體結構編輯由上田惇生教授獨自完成。
　　係列包括《卓有成效的社會管理》、《卓有成效的變革管理》、《卓有成效的組織管理》、《卓有成效的個人管理》四冊。

作者簡介

　　彼得·德魯剋（Peter F Drucker），（1909—2005），管理學科開創者，他被尊為“大師中的大師”、“現代管理學之父”，他的思想傳播影響瞭130多個國傢；他稱自己是“社會生態學傢”，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起瞭從工業時代到知識時代的橋梁。
　　1909年彼得·德魯剋生於維也納的一個書香門第，1931年獲法蘭剋福大學國際法博士學位，1937年與他的德國校友多麗絲結婚，並移居美國，終身以教書、著書和谘詢為業。
　　在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，以及美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻，剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名；為錶彰他為非營利領域所帶來的巨大影響，國際慈善機構“救世軍”授予德魯剋救世軍最高奬項“伊萬婕琳·布斯奬”。
　　他曾連續20年每月為《華爾街日報》撰寫專欄文章，一生在《哈佛商業評論》上共發錶38篇文章，至今無人打破這項紀錄。他著述頗豐，包括《管理的實踐》《卓有成效的管理者》《管理：使命、責任、實務》《旁觀者》等幾十本著作，以30餘種文字齣版，總銷售量超過600萬冊。其中《管理的實踐》奠定瞭他作為管理學科開創者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀經典。
　　他曾7次獲得“麥肯锡奬”；2002年6月20日，獲得當年的“總統自由勛章”，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
　　20世紀80年代，德魯剋思想被引入中國；2004年，德魯剋管理學全麵進入中國的管理教育。
　　2005年11月11日，德魯剋在加州剋萊濛特的傢中溘然長逝，享年95歲。

目錄

序
第1章　大變革時期
文化與文化的界綫
曆史也有界綫
百年一遇的大變革
變革一直持續到2020年
脫離現實的政治學與經濟學
解決問題麵臨的最大障礙
今後斷層將會達到極點
下一個社會的到來
知識是主要的資源

第2章　知識革命
謂之認識或教育的知識
知識本身並不起作用
係統化的技能-技術
使技術革新嚮産業革命轉變的力量
知識，一夜之間變為公共財産
知識帶來的三次革命
泰勒的生産率革命
體力勞動者變身為中産階級
體力勞動者的時代
導緻體力勞動者衰退的力量
何謂經營革命

第3章　知識社會
知識社會的中心課題
腦力勞動所需要的能力
知識本身也渴望新知識
誕生於整個知識體係的新技術
嚮形態世界觀的轉變
跨學科研究的急速發展
知識成為技能的基礎
運用高級知識與技能的腦力勞動者
培養技術專傢的教育機關
知識社會的三個特性
腦力勞動者需要一個組織
知識的結閤帶來組織社會
知識分子與組織者共同生存

第4章　組織社會
社會急速多元化
組織間的共生關係
無數太陽組成的星雲
知識組織的齣現
何為組織
組織的目的是為社會做貢獻
組織存在的唯一理由
通過成果來瞭解組織
人類，使組織得以運轉
組織對勞動者來說是一種手段
肩負使命，抱有信念
多樣化會損傷組織取得成果的能力
組織超越社區
組織是一個不安定的因素
將創新納入組織構造
企業擁有革新的能力

第5章　企業管理
如同太古時代的恐龍一樣滅亡
社會的主導
管理賦予企業生命
企業管理使腦力勞動者取得成功
提高腦力勞動者的生産率
提供最好的機會
隻消除不滿是不夠的
組織滿足個人需求
實施戰略，保持整體性
高級企業管理成為一個獨立機構
對股東至上主義的誤解
錯誤的目標―著眼於短期資本收益
企業管理的變化
無法賣掉所持股權的股東
實現經營管理責任製度化的計劃
獨立機構對企業的監察走嚮一般化
新一輪浪潮引發企業管理的變化

第6章　NPO的職責
NPO可以改變一個人
NPO的兩個職責
通過NPO重新成為公民
對誌願者來說，誌願工作與帶薪工作互相平行
專職專業人員必不可少
NPO比企業更需要經營管理
慈善事業與經營管理的共贏
強化NPO是一個社會性課題
對捐助進行大膽的所得稅扣除
稅務局減少對NPO的捐助
官僚製的敵意
城市社區的創建
NPO的飛速成長必不可少

第7章　經濟至上主義的滅亡
社會發揮功能的條件
遊戲規則無從知曉
決定社會性質的理念
"宗教人"的理念
資本主義與社會主義的基礎
資本主義的失敗
"經濟人"理念的瓦解
社會理念成為一種幻想
世界大恐慌讓人們明白的事情
對法西斯極權主義的信奉
法西斯主義企圖創造的奇跡
超越資本主義與社會主義
經濟發展也是一種社會價值
與經濟至上主義訣彆
邁嚮以新理念為基礎的社會
當能實現經濟上的平等時

第8章　政治大變樣
對世俗信仰的恐懼
在世界範圍內普及的"社會救濟"
馬剋思社會主義的承諾
集體的力量真的能夠造就一個完整的社會嗎
一段曆史的終結
開始轉嚮內心
日益失去嚮心力的政黨
在組織社會，不會齣現特定的利害關係
以現實社會和政治為基礎
解決關於自由社會的問題

第9章　國傢的巨大化
邁嚮大國的一小步
改變政府職能的保險製度
成為社會課題執行者的政府
剝削公民的限度
大戰後的預算製定
成為市民社會主人的政府
成為散錢國的國傢
對公民性概念的否定
萬能政府的時代
今天最嚴重的斷層
凱恩斯關於福利國傢的謬誤
政府提供無償服務
無法相信承諾

第10章　政府的重建
政府政策和機構的陳腐性
政府重建必不可少的條件
納入自動廢棄係統
組織社會所期望的政府職能
政府的工作就是統治
統治和執行無法兼顧
讓決定者從執行中分離齣來
二次民間化原則
二次民間化使政府更具靈活性
無能的政府還是強勢的政府
政府成為作麯傢
政府的新課題
一個國傢無法解決環境破壞問題
必要的乾涉
恐怖主義的威脅
有必要采取超越主權國傢的行動
跨國機構的構想
無法前行的探索之路

第11章　經濟政策
無效的刺激經濟復蘇政策
無法控製的經濟環境
政府財政支齣能左右國民經濟嗎
政府成為經濟環境的管理者
熊彼特否定瞭凱恩斯理論
個人和企業改變瞭貨幣的流通速度
奇怪的宏觀經濟模式
全球貨幣的影響
經濟學統一的必要性
把經濟當作生態係統來對待
均衡成為老生常談的問題
隻有創新纔是生活的本質
關於經濟活動的力學理論

第12章　經濟發展
國傢間的收入與機會的差距
世界是一個共同體
沒有一個國傢躋身於發達國傢之列
關於經濟發展的誤區
發展援助與經濟發展成反比
抑製被援助國能力發揮的危險
發展援助有損農民的生産積極性
開發援助會産生依賴性
無法從外部獲得發展
經濟發展的基礎
經濟發展沒有公式

第13章　少子老齡化
希望有長假
放寬退休條件不可避免
非雇用者占瞭組織的半數
對退休製度重新認識之後的問題
麵臨集體自殺現象的發達國傢
就算齣生率急劇上升
輿論分成兩派的問題
大量移民的危險
實現企業養老金製度的真正的社會主義
不過是延期發工資
老齡保險的養老基金
過去的投資者
逆儲蓄在發展
通貨膨脹是最危險的病變
強大政治勢力的形成

第14章　社會生態學
社會生態學者德魯剋
創造動態非均衡狀態的社會
整體和部分的集閤不是一迴事
"我見故我在"
轉變固有的思維
不能進行定量化的理由
錶現在統計錶中的是過時的現象
蝴蝶效應
不可能預測短期天氣情況
人文科學的意義
編譯者後記

前言/序言

　　我的博士論文題目為《國際法的起源》，而處女作《經濟人的末日》於1939年齣版，書中講的是第一次世界大戰後，納粹主義勢力逐漸走嚮鼎盛的社會史。1935年，我在倫敦一傢投資銀行工作。當時我十分迷戀日本畫，就迫不及待地學起與日本有關的一切，首先學習的是日本的曆史。
　　我不是一名曆史學傢。曆史學傢以揭開曆史真相為目標，而我則以理解現在、預見未來為目標。為此，我需要瞭解過去。因為，無論是一個國傢還是一個企業，抑或是一所大學，所有的組織機構隻有將自己的過去“活用”於未來，纔會取得成功。
　　明治維新時期就是一個典型的例子，人們認為它是日本的西方化，但其實那是西方的日本化。日本從西方引進瞭先進的規章與理論製度，並與本國固有的一些東西融會貫通，將其融入江戶時期的社會文化。當時日本的國民教育也是領先於歐洲各國的。我們隻有在認同西方的日本化這一觀點後，纔會明白日本明治維新為何會取得成功。
　　與之形成鮮明對比的是印度近代化的失敗。當時，印度的國力遠超過日本。失敗的原因就在於它沒有實現西方的印度化。它沒能夠在傳統與經驗的基礎上構建一個近代政府和社會，也沒有建造一個近代化經濟體係。
　　我是為瞭瞭解社會而學習曆史的。本書就是有關社會的，是集我所學曆史知識編纂而成的一本書。在本書的語錄選擇與編輯過程中，承濛友人上田惇生教授的大力幫助，書中的語錄雖齣自我之口，但是語錄的選擇與全文的整體結構編輯全由上田教授獨自完成。在此，我與讀者一並對他深錶謝意！

　　彼得·德魯剋
　　2003年初鞦於加利福尼亞州

評分☆☆☆☆☆

好書值得每個熱愛閱讀的人，人手一本

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下單的朋友請看清這本書的英文名叫Drucker Sayings on Society，就是一本德魯剋諸多著作裏摘錄齣來的“語錄”，把它歸入“德魯剋解讀”叢書實在是一個誤會。這個叫“卓有成效的*f”中文譯名，恐有欺騙性之嫌疑。書的內文排版，與裝幀設計相比，不在同一層次。當然，上田惇生選編這些文字，是用瞭一番功夫的，它記錄瞭德魯剋的思想精華，喜歡的讀者，就不要挑剔瞭。

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比預計時間後一天到，物流還算快，送貨師傅服務好，還沒有看