　　本书以美国多位知名知识产权律师的视角，解读了知识产权特别是专利领域的现阶段发展状况及关键案例，为如何召开客户会议，同许可方、被许可方谈判，处理纠纷提供了建议，并附有知识产权转让、许可协议的范本。作者解读专业，译者译笔流畅，二者相得益彰。相信本书能为知识产权领域的各位从业者确定许可策略提供有益的参考。

内容简介

　　本书为如何起草有效的知识产权许可协议提供了专业的解读。专家解释了专利领域的现阶段发展状况及关键案例，并为如何召开客户会议、和许可方召开客户会议，同许可方被许可方打交道，处理纠纷，应对侵权问题提供了建议。专家们还解释了知识产权许可过程中不同当事人的角色和责任。本书是学习了解知识产权许可策略的重要参考用书。

最近的法律判决对专利许可的影响
埃里克·亚当斯（迈哈非韦伯律师事务所，股东）
通过谈判达成具有协同效应的知识产权许可协议
罗威尔·克雷格（欧伯、卡勒、格兰姆斯及斯莱福律师事务所，合伙人）
在知识产权许可磋商中代表许可方和被许可方：寻找共同点
玛莎·莱斯曼·卡兹（戈登费恩布莱特律师事务所，合伙人）
起草有效的软件许可协议
丽莎·塞勒斯·米卡罗尼斯（索莫斯施瓦茨律师事务所，股东）
医疗技术领域的知识产权许可策略
芭芭拉·瑞格利（奥本海默、沃尔夫及唐纳利律师事务所，合伙人）
制订公平清晰的专利许可条款避免未来的诉讼
乔恩·海兰德（蒙奇、哈特、科普夫及哈尔律师事务所，股东）
各就各位！预备！出发：保持与时俱进与
知识产权许可的最佳实践
伊丽莎白·科拉迪诺（摩西和辛格律师事务所娱乐、知识产权与广告分部，合伙人）

附录
附录A 知识产权转让和收益共享协议范本
附录B 非排他性许可协议的条款清单范本

精彩书摘

　　《知识产权转让及许可系列丛书·知识产权许可策略：美国顶尖律师谈知识产权动态分析及如何草拟有效协议》：
　　最后，将许可授予多个客户的许可方应对不同合同的关键条款保持记录。同样地，被许可方应对他们现有合同的关键条款一直保持充分认识。大部分的律师并不会为客户执行此项职责；在完成协商签署合同之后，对合同组合的管理便成了合同当事各方的责任。另外，那些拥有多重合同的许可方或被许可方，可能会对那些管理合同组合的软件产品进行投资。
　　改进许可进程塑造长久客户关系
　　当被许可方与同一个供应商进行多次交易时，律师可以制作一个增补表，其可以轻易地插入到包含早前双方业已协商并达成一致条款的订单、工作说明或未来协定中，这对双方都有益。这可以消除将来任何不必要的推迟或延误，因为双方可以不再多次就相同流程进行同样的工作。对被许可方来说，另一个可以确保磋商、起草流程顺利进行的技巧便是要意识到并理解许可方的商务流程；例如，许可方可以使用表格化的采购订单和许可协议关联在一起，而后者通常由独立的部门制订，不容易修改。
　　如果被许可方努力满足供应商的截止期限，双方的协商过程也会进展得很顺利。当代表被许可方参与谈判和审查流程，律师应了解供应商的时间安排。对供应商来说，在某一日期前完成一定销售目标是一种平常做法，而被许可方如果顺势帮其达成，这将对两者关系带来积极影响。这对两者达成长久的商业关系尤为重要。
　　最后，如果律师和客户保持着一种长期关系而另一方也和其法律代表延长了合作期限，如此双方的律师若能发展并保持联系的话，对双方的合作也颇有益处。
　　处理许可违约
　　被许可方如不能遵守许可条款则可能面临严重后果。例如，超过工作执行之后产生费用分歧。这些客户通常对签署许可协议的另一方所带来的风险也毫无意识，因而，向客户解释知识产权许可协议所牵涉的方方面面可能会花费律师大量的时间。相比之下，与那些富有经验的客户打交道就相对容易得多。尽管他们也会从另一方收到结构紊乱、条款重复、质量不高的合同草案，审核和协商起来比较棘手且比较耗时，但由于许多客户拥有以前使用过的质量较高的书面协议，所以，同律师也相处得比较融洽，合作起来也比较高效。
　　客户在许可过程中的角色
　　在协议签署之前，对被许可方来说至关重要的是，要理解将要购买的产品，其是否能满足公司的运营需求，购买软件的目的是什么，是否有必要进行定制，以及是否支付购买了一些不必要的功能。通常情况下，被许可方是通过销售代表与许可方进行首次接触。遗憾的是其并不是辨别被许可方是否真正需要该产品的最佳人选。这也是为什么对被许可方来说，在签署协议之前要对产品功能进行独立调查、阅读评论、评估产品的成功案例等都是至关重要的。被许可方还必须了解软件的功能，该软件是否是一款企业软件，是否对企业的日常运营至关重要，以及如果产品的功能出现问题影响了日常商务运营，从实际以及法律的角度看它有哪些应急措施。另外，客户还需明确如果产品不能满足客户需求，其是否具备终止协议的权利。很多软件许可协议都被构建成认购合同，在认购合同下合同期限到期之前如果客户不再想使用软件，其付款义务并不会解除。
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