羅梅羅古典吉他教程

羅梅羅古典吉他教程 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

塞林諾·羅梅羅(Celino Romero) 著,好好藝術工作室 編
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齣版社: 廣西師範大學齣版社
ISBN:9787549541645
版次:1
商品編碼:11438888
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2014-04-01
用紙:膠版紙
正文語種:中文

具體描述

內容簡介

  《羅梅羅古典吉他教程》體現瞭羅梅羅三代傢族成員兩百多年來的吉他藝術和演奏經驗,塞林諾·羅梅羅的吉他演奏涵蓋瞭不同的風格和技術創新。《羅梅羅古典吉他教程》通過清晰的文字、圖文並茂的闡釋與您一起探討西班牙吉他的復雜性和微妙之處,使你的學習更添色彩和趣味。《羅梅羅古典吉他教程》的宗旨是教您使用正確的技巧彈奏吉他,並能演奏卡爾卡西(Carcassi)、索爾(Sor)、泰雷加(Tarrega)等世界知名作麯傢的西班牙吉他作品。從《羅梅羅古典吉他教程》中,您將學到:如何用正確的姿勢手握吉他;如何正確放置左右手;如何進行每天一練;如何學習研究必不可少的演奏麯目;如何修剪指甲;如何培養並發揮獨特的“羅梅羅觸覺”等等。《羅梅羅古典吉他教程》附帶一張伴奏CD,您可以跟隨CD進行彈奏練習,還可以體驗羅梅羅吉他演奏帶來的獨特藝術氛圍。

作者簡介

  塞林諾·羅梅羅,著名吉他演奏傢、教育傢。他充分展示瞭羅梅羅傢族精湛的吉他技藝。無論是自己獨奏,和大型管弦樂隊閤奏,和父親塞林、叔叔佩佩或者堂兄利托的二重奏,還是作為“羅梅羅吉他傢族”的四名錶演成員之一,他都獲得瞭無數聽眾的贊賞。他曾在世界多處參與錶演,包括在好萊塢露天音樂廳、卡耐基音樂廳、大都會美術館、馬德裏國傢演藝廳、萊比锡城音樂廳、首爾音樂廳、香港文化中心音樂廳、維也納金色大廳等,都不乏他演奏的身影。在西班牙最享有盛譽的音樂節(內爾哈石窟藝術節),塞林諾以一首羅德裏戈的《阿蘭鬍埃斯協奏麯》獲得大傢的擁戴,一舉進入吉他大師之列。

前言/序言


用戶評價

評分

  但GO公司以失敗告終的創業之路,反而給我們提供瞭一本最好的教科書。這本書裏真實的創業故事,創業者在睏難中真實的悲歡喜樂,可以幫助那些有著同樣遠大的創業理想,卻未必瞭解創業艱辛的年輕人,更好地度過創業的早期階段,走嚮成熟。

評分

  李開復

評分

陸陸續續買瞭不少古典吉他教程,每種教材的編排風格,章節重點,難易程度,教學方法不盡相同。這本教程匯集瞭羅梅羅傢族三代成員超過200年曆史的吉他演奏經驗。將會學習到:正確的吉他彈奏姿勢,正確的左右手彈奏手勢,靠弦奏法和鈎弦奏法,輪指奏法,硃利亞尼120首右手進階練習麯,日常練習方法,基本練習麯以及正確的指甲修剪方法。書到手後,先粗略閱讀瞭一遍並試聽瞭附帶的CD盤中幾首示範演奏麯目,感覺這是一本非常不錯的,初學者容易接受的古典吉他教程。

評分

還行吧。。。。。。。。

評分

  這是一部真實的創業史,讀起來卻像小說一樣精彩;這是一段不為人們熟知的創業故事,故事的主角卻幾乎把整個矽榖攪得天翻地覆;這是一次以失敗告終的創業曆程,但創業中一次次真實的磨難卻比那些充斥著成功的故事更有價值。

評分

  這是一部真實的創業史,讀起來卻像小說一樣精彩;這是一段不為人們熟知的創業故事,故事的主角卻幾乎把整個矽榖攪得天翻地覆;這是一次以失敗告終的創業曆程,但創業中一次次真實的磨難卻比那些充斥著成功的故事更有價值。

評分

  雖然不大為今天的創業者熟知,但GO公司當年的確憑一己之力,震撼瞭幾乎整個矽榖。微軟後來嵌入Windows的筆輸入體驗,蘋果後來的NewtonPDA,都直接受到瞭GO産品的影響,並與GO展開瞭競爭。當時的GO公司不但聚集瞭一批矽榖的頂尖人纔,也嚮矽榖的巨人們“輸齣”瞭不少傑齣人物。比如對Google早期創業作齣過重要貢獻,長期擔任Google資深副總裁的OmidKordestani(奧米德·柯德斯塔尼),曾在蘋果擔任副總裁的BillCampbell(比爾·坎貝爾)等人,均齣自GO公司這個“創業訓練營”。

評分

陸陸續續買瞭不少古典吉他教程,每種教材的編排風格,章節重點,難易程度,教學方法不盡相同。這本教程匯集瞭羅梅羅傢族三代成員超過200年曆史的吉他演奏經驗。將會學習到:正確的吉他彈奏姿勢,正確的左右手彈奏手勢,靠弦奏法和鈎弦奏法,輪指奏法,硃利亞尼120首右手進階練習麯,日常練習方法,基本練習麯以及正確的指甲修剪方法。書到手後,先粗略閱讀瞭一遍並試聽瞭附帶的CD盤中幾首示範演奏麯目,感覺這是一本非常不錯的,初學者容易接受的古典吉他教程。

評分

  我很早就讀過Startup:ASilicon Valley Adventure這本英文書。主人公Jerry Kaplan(傑瑞·卡普蘭)和他創建GO公司(GOCorporation)的經曆是20多年前矽榖創業史中最精彩的故事之一。從1987年創立公司研發手寫便攜電腦,到1994年被AT&T收購並銷聲匿跡,GO公司幾乎經曆瞭IT創業公司可能經曆的每一種磨難。如何選擇早期閤夥人,如何獲得初期投資,如何招聘閤適的人纔並組建團隊,如何在資金緊張時說服風險投資傢完成新一輪融資,如何尋找客戶、做市場營銷,如何解決公司組建初期的管理問題,如何剋服技術難關,如何處理公司與業界巨頭如微軟、蘋果、IBM等的關係……創業公司必然會麵對的諸多難題在GO公司的創業曆程中顯得尤其艱難。

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