重大生产安全事故情景构建理论与方法

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刘铁民等著 著
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出版社: 科学出版社
ISBN:9787030490384
商品编码:11422474854
出版时间:2017-01-01

具体描述

作  者:刘铁民 等 著 定  价:152 出 版 社:科学出版社 出版日期:2017年01月01日 页  数:335 装  帧:精装 ISBN:9787030490384 第1章高风险油气田安全生产与重大事故概论
1.1总体思路
1.2国内外概况
1.3中石油川东北气矿“12·23”井喷事故案例研究分析报告
第2章高风险油气田重大事故情景构建理论与方法
2.1重大事故情景构建理论
2.2含硫气田井喷事故情景原型
第3章重大事故应急准备规划区技术与方法
3.1井喷事故后果分析技术
3.2基于井喷事故情景的含硫气井应急准备规划区划分方法
第4章重大事故应急准备关键技术研发与应用
4.1基于情景一任务一能力的应急预案编制技术
4.2基于风险管理的高风险油气田重大事故现场监测预警技术及系统
4.3基于情景应对的公众安全保护技术
4.4应用前景展望
第5章基于演练的应急准备能力压力测试评估方法——以×省大面积停电应急演练评估为例
5.1前言
5.2应急演练评估技术概述
5.3演练评估方法与内容
5.4演练评估
部分目录

内容简介

本书基于重大事故灾难风险治理的思想,从科学、技术和工程应用三个层面,系统地阐述以情景构建为基础,以应急准备规划区为核心载体,以应急预案、监测预警、公众保护和能力评估等为支撑的高风险油气田重大事故情景构建理论及技术体系框架,由此可能形成新的"事故预防与应急准备并重"的重大工程技术灾难应对策略,对我国应急准备规划、应急预案管理和应急培训演练等一系列应急管理工作实践及公共安全科技发展具有重要的支撑和指导作用。
《风险管理:理论、实践与创新》 一、引言 在瞬息万变的现代社会,风险已成为组织生存与发展的常态。无论是宏观经济的波动,还是微观企业的运营,亦或是个人生活的方方面面,都充斥着各种不确定性。有效地识别、评估、应对和控制风险,已不再是可有可无的附加项,而是决定组织能否持续繁荣、实现战略目标的关键要素。本书《风险管理:理论、实践与创新》旨在系统地梳理风险管理的核心理念,深入探讨其在不同领域的应用,并展望未来的发展趋势,为读者提供一套全面而深刻的风险管理知识体系。 二、风险管理理论基石 风险管理并非凭空产生,而是建立在一系列成熟的理论基础之上。本书将首先深入剖析这些理论基石,帮助读者建立起对风险管理的系统性认知。 1. 风险的定义与本质: 我们将追溯风险的起源,探讨其多维度定义,包括正面风险(机会)与负面风险(威胁)。重点阐释风险的本质在于不确定性及其可能带来的影响,区分风险与危险、风险与损失的区别,并分析风险与概率、影响之间的内在联系。 2. 风险管理的基本原则: 本书将系统介绍风险管理的核心原则,例如: 系统性原则: 风险管理应贯穿于组织活动的始终,而非孤立的事件。 整体性原则: 风险管理应涵盖组织的所有层面和所有部门。 预防为主原则: 强调事前预测、预警和预防的重要性。 持续改进原则: 风险管理是一个动态的过程,需要不断评估和优化。 成本效益原则: 风险管理的投入应与其带来的效益相匹配。 3. 风险管理流程模型: 详细介绍当前主流的风险管理流程模型,如ISO 31000国际标准所倡导的流程: 沟通与协商: 贯穿整个风险管理过程,确保相关方的理解和参与。 风险界定(Scope): 明确风险管理的范围、目标和标准。 风险评估(Assessment): 风险识别(Identification): 采用多种工具和方法,系统地发现潜在的风险源,如头脑风暴、访谈、情景分析、SWOT分析、历史数据回顾等。 风险分析(Analysis): 评估风险发生的可能性(概率)和一旦发生可能带来的影响(后果),包括定性分析、定量分析和半定量分析。 风险评价(Evaluation): 将分析结果与预设的风险承受能力和标准进行比较,确定风险的优先级。 风险应对(Treatment): 制定并实施旨在改变风险的策略,包括: 风险规避(Avoidance): 避免可能产生风险的活动。 风险降低(Reduction): 采取措施降低风险发生的概率或影响。 风险转移(Transfer): 将风险转移给第三方,如保险、合同约定等。 风险接受(Acceptance): 在权衡利弊后,决定承担风险。 风险监控与评审(Monitoring and Review): 持续跟踪风险状况、应对措施的有效性,并定期对整个风险管理体系进行评审和更新。 4. 风险的度量与评估方法: 深入探讨各类风险度量与评估的方法论,包括: 定性评估: 如风险矩阵、专家判断、德尔菲法等,适用于风险信息不充分的情况。 定量评估: 如概率统计、决策树、蒙特卡洛模拟、敏感性分析、失效模式与影响分析(FMEA)、故障树分析(FTA)等,适用于风险信息较明确的情况。 半定量评估: 结合定性和定量方法,提高评估的准确性和可行性。 情景分析: 构建不同可能的情景,分析不同情景下的风险暴露及潜在影响。 三、风险管理在关键领域的实践应用 风险管理理论的生命力在于其广泛而深入的实践应用。本书将聚焦于多个关键领域,详细阐述风险管理的具体落地方式。 1. 企业战略风险管理: 战略规划中的风险考量: 如何将风险评估融入战略制定过程,识别与战略目标相关的内外部风险。 市场风险管理: 竞争对手分析、行业波动、技术变革等市场风险的识别与应对。 财务风险管理: 信用风险、市场风险(利率、汇率、商品价格)、流动性风险、操作风险等。 合规与法律风险管理: 法律法规变化、政策风险、合同风险、知识产权风险等。 声誉风险管理: 品牌形象、公共关系、危机公关等。 2. 项目风险管理: 项目启动阶段的风险识别: 目标风险、范围风险、资源风险、技术风险等。 项目执行过程中的风险跟踪与控制: 进度风险、成本风险、质量风险、沟通风险等。 项目收尾阶段的风险评估: 经验总结与后续风险的预防。 项目管理工具在风险管理中的应用: WBS、甘特图、风险登记册、风险应对计划等。 3. 信息技术(IT)风险管理: 信息安全风险: 网络攻击、数据泄露、病毒侵扰、系统漏洞等。 业务连续性与灾难恢复: IT系统故障、自然灾害、人为破坏等导致业务中断的风险应对。 数据隐私与合规性: GDPR、CCPA等数据保护法规下的风险管理。 新兴技术风险: 云计算、大数据、人工智能等带来的新型风险。 4. 运营风险管理: 生产安全风险: 涉及机械设备、工艺流程、人员操作等环节的潜在危险及事故预防(此处仅提及理论,不包含特定事故情景构建)。 供应链风险: 供应商中断、物流障碍、质量问题、地缘政治影响等。 质量管理风险: 产品缺陷、服务不达标等。 人力资源风险: 人才流失、劳动纠纷、员工安全等。 5. 环境、社会与治理(ESG)风险管理: 环境风险: 气候变化、污染、资源枯竭、生态破坏等。 社会风险: 人权问题、劳工关系、消费者权益、社区关系等。 治理风险: 公司治理结构、反腐败、道德操守、信息披露等。 四、风险管理的创新与发展趋势 风险管理并非一成不变,随着技术进步、社会发展和全球化进程的加速,新的挑战和机遇不断涌现。本书将展望风险管理的未来发展方向。 1. 数字化与智能化风险管理: 大数据分析在风险识别与预测中的应用: 利用海量数据挖掘风险模式,实现更精准的预测。 人工智能(AI)与机器学习在风险评估与自动化应对中的潜力: AI在风险建模、异常检测、欺诈识别等方面的应用。 物联网(IoT)技术在实时风险监控中的作用: 通过传感器实时收集数据,进行风险预警。 2. 集成化与协同化风险管理: 企业风险管理(ERM)的深化: 打破部门壁垒,实现跨职能、跨部门的风险管理协同。 生态系统风险管理: 关注整个价值链和商业生态系统中的风险联动效应。 公私部门在风险应对中的合作: 共同应对如气候变化、疫情等全球性风险。 3. 韧性与敏捷性在风险管理中的角色: 构建组织韧性(Resilience): 提升组织应对冲击、适应变化、快速恢复的能力。 敏捷风险管理: 在快速变化的环境中,以更灵活、更快速的方式进行风险管理。 4. 新兴风险的关注: 网络战与信息战风险。 地缘政治不确定性带来的风险。 未来技术(如生物技术、量子计算)可能带来的新型风险。 五、结论 《风险管理:理论、实践与创新》一书,致力于为读者构建一个全面、系统、前瞻性的风险管理知识框架。本书不仅梳理了风险管理的理论基石,深入剖析了其在各个关键领域的实践应用,更积极探讨了风险管理的创新方向和未来趋势。通过阅读本书,读者将能够更深刻地理解风险的本质,掌握科学的风险管理方法,提升组织在复杂多变环境下的生存与发展能力,最终实现可持续的价值创造。本书适用于企业管理者、风险管理从业者、项目经理、IT专业人士、合规官以及所有希望提升风险意识和管理能力的人士。

用户评价

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从封面上看到“情景构建”这几个字,我就被深深吸引了。我一直认为,安全管理的关键在于“预见”而非“救火”。这本书恰恰提供了一种全新的视角,让我们能够跳出固有的思维模式,去设想那些“不可能发生”却又“可能发生”的极端情景。作者在理论构建上花了大量的笔墨,但并非空洞的理论说教,而是紧密结合实际,通过大量的图表、模型和分析,将复杂的概念梳理得井井有条。我特别欣赏作者对“复杂系统”的理解,它认为重大事故的发生是多个因素相互作用、叠加放大的结果,而非单一原因导致。这种系统性的思维方式,对于我们理解和应对复杂风险至关重要。书中关于“情景建模”的方法论,让我看到了将抽象理论转化为实践工具的可能性。我期待能够通过学习这些方法,掌握构建和分析各种潜在事故情景的能力,从而更有效地识别关键风险点,并制定出更具针对性的防控措施。这本书的深度和广度都超出了我的预期,它不仅关注事故本身,更深入地探讨了事故背后的管理哲学和决策机制,这对于提升企业的安全文化和整体安全管理水平具有深远意义。

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这本书的价值在于其“前瞻性”和“系统性”。在当前越来越强调安全生产的背景下,我们急需一种能够指导我们如何更有效地识别和控制重大风险的理论和方法。这本书提出的“情景构建”理论,恰恰满足了这一需求。作者在理论的逻辑结构上做得非常扎实,通过对国内外大量事故案例的梳理和分析,提炼出了一套科学的、可操作的构建方法。我特别欣赏书中对“风险系统”的理解,它认为风险的产生是多种因素相互作用的结果,包括技术、管理、人为、环境等多个维度。这种宏观的视角,让我们能够更全面地把握风险的本质。书中关于“情景演化”的分析,更是让我看到了如何将风险识别、风险评估、风险控制有机地结合起来。我期待能够通过深入学习这本书,掌握构建和分析各种潜在事故情景的能力,从而为企业的安全生产提供更有力的支撑。这本书不仅仅是一本理论著作,更是一本实践指南,它为我们打开了一扇通往更安全未来的大门。

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这本书的出版,无疑为生产安全领域的研究和实践注入了新的活力。我作为一名长期从事安全管理工作的从业者,深知在面对层出不穷的风险时,传统的安全管理模式往往显得力不从心。这本书提出的“情景构建”理论,恰恰抓住了这一痛点,它提供了一种前瞻性的、系统性的风险分析框架,能够帮助我们超越事后诸葛亮的局限,更主动、更有效地识别和控制潜在的重大风险。作者在理论阐释方面做得非常到位,将复杂深奥的安全科学概念,通过清晰的逻辑线条和严谨的论证,展现在读者面前。书中对“系统失效”的分析,让我对事故的发生有了更深刻的认识,它不再是一个孤立的事件,而是整个系统运行过程中累积的缺陷所导致的必然结果。我尤其赞赏书中对“不确定性”的探讨,生产安全领域充满了各种未知因素,而情景构建理论正是要学会如何在这种不确定性中找到确定性的应对之道。作者通过对历史事故的深度反思,提炼出了一套具有普适性的构建方法,这对于我们借鉴经验、避免重蹈覆辙具有极其重要的指导意义。我期待在后续的阅读中,能够更深入地学习到如何将这些理论方法落地,如何在实际工作中应用这些情景构建的工具,从而真正提升企业的本质安全水平。

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这本书的语言风格非常吸引人,它没有使用过于晦涩的专业术语,而是以一种清晰、流畅、富有启发性的方式,将复杂的安全理论娓娓道来。我之前也接触过一些关于安全管理的书籍,但很多都偏重于技术层面的规章制度,缺乏对事故发生深层机理的探讨。而这本书则不同,它直击“重大生产安全事故”这一敏感而重要的话题,通过构建“情景”的方式,让我们能够身临其境地感受到风险的存在,以及一旦失控可能带来的灾难性后果。作者在案例分析方面做得非常出色,选择的案例都具有代表性,涵盖了不同行业、不同类型的重大事故,并对其发生过程进行了细致入微的还原。这种“沉浸式”的阅读体验,极大地增强了我对风险的直观认识,也让我对安全管理的重要性有了更深刻的体会。我尤其喜欢作者在探讨“风险传播”和“决策失误”时所展现出的洞察力,它揭示了信息在传递过程中可能出现的偏差,以及在压力环境下,人类决策机制的局限性。这本书不仅仅是一本理论著作,更像是一次深刻的安全意识洗礼,它让我开始重新审视工作中存在的各种隐患,并思考如何才能构建一个更加稳固、可靠的安全防线。

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这本书带给我的震撼,在于它对“细节”的极致追求。我们常说“细节决定成败”,在生产安全领域,细节更是决定生死。这本书通过“情景构建”的方式,将那些容易被忽略的“细节”,放大到了事故发生的关键节点上。作者在理论构建上非常注重逻辑性,通过层层递进的分析,让我们一步步理解重大事故是如何从萌芽状态一步步走向失控的。我特别喜欢书中对“认知失调”和“信息滞后”的剖析。很多时候,事故的发生并非因为信息缺失,而是因为信息被误读,或者因为不同层级之间存在认知差异,导致关键信息未能及时传递和处理。这种对“人”的复杂性在安全生产中的体现,进行深入的挖掘,让我对安全管理有了更深刻的认识。这本书就像一位经验丰富的“侦探”,它不放过任何一个蛛丝马迹,通过细致入微的分析,最终还原出事故发生的完整图景。我迫不及待地想继续深入阅读,去学习书中提出的具体情景构建方法,相信它们能够为我未来的工作提供宝贵的启示。

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这本书给我的第一印象是它的“超前性”。在当前很多安全管理还停留在“亡羊补牢”的阶段时,它已经开始探讨如何“防患于未然”,并通过“情景构建”的方式,将那些遥远的、抽象的风险具象化。作者在理论的逻辑严谨性上做得非常出色,从基础概念的引入,到复杂理论的阐述,再到方法模型的构建,都呈现出一种层层递进、丝丝入扣的特点。我尤其欣赏书中对“认知偏差”和“组织惰性”的深入剖析。很多重大事故的发生,往往源于管理层对风险的低估,或者组织内部缺乏有效的风险沟通机制。这本书通过对这些“软性”因素的探讨,为我们提供了更深层次的思考方向。作者在案例的选择上也十分独到,挑选的都是那些极具警示意义、能够引发深刻反思的事故。通过对这些案例的“情景化”还原,我们能够更清晰地看到风险的演变轨迹,以及在不同决策节点上可能出现的不同结果。这本书不仅为我提供了宝贵的理论知识,更重要的是,它激发了我对安全管理工作的全新思考,让我意识到,构建一个真正的安全体系,需要我们具备超越现状的眼界和不断探索未知的勇气。

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这本书给我最大的感受是它的“实用性”。在当前强调安全生产的时代背景下,我们需要更加科学、更加系统的方法来应对层出不穷的安全风险。这本书提出的“情景构建”理论,恰恰提供了一种全新的解决方案。作者在理论阐释方面做得非常到位,将复杂的安全科学概念,通过清晰的逻辑线条和严谨的论证,展现在读者面前。书中对“系统失效”的分析,让我对事故的发生有了更深刻的认识,它不再是一个孤立的事件,而是整个系统运行过程中累积的缺陷所导致的必然结果。我尤其赞赏书中对“不确定性”的探讨,生产安全领域充满了各种未知因素,而情景构建理论正是要学会如何在这种不确定性中找到确定性的应对之道。作者通过对历史事故的深度反思,提炼出了一套具有普适性的构建方法,这对于我们借鉴经验、避免重蹈覆辙具有极其重要的指导意义。我期待在后续的阅读中,能够更深入地学习到如何将这些理论方法落地,如何在实际工作中应用这些情景构建的工具,从而真正提升企业的本质安全水平。

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读完这本书,我才真正理解“生产安全”的深刻内涵。它不仅仅是关于设备、规章、技术,更是关于“系统”的整体运行,以及在这个系统中的“人”的互动。这本书通过“情景构建”的方式,为我们提供了一个强大的思考工具。作者在理论的构建上非常严谨,从宏观的系统论,到微观的人因分析,都做到了深入浅出的阐述。我特别欣赏书中对“黑天鹅事件”的探讨,它让我们认识到,在复杂的生产环境中,永远存在着我们无法预测的风险,而情景构建正是要通过设想各种极端情况,来最大程度地降低这些“黑天鹅”对企业造成的冲击。书中对“组织文化”在事故发生中的作用的分析,也让我深受启发。一个缺乏安全意识、缺乏风险沟通的组织,即使拥有最先进的技术,也难以避免事故的发生。这本书不仅仅是一本学术著作,更像是一位经验丰富的安全导师,它通过引导我们去思考、去预见,来帮助我们构建一个更加坚实、更加可靠的安全防线。

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这本书我刚翻了几页,就被它严谨的逻辑和深刻的洞察力所吸引。作者似乎花了大量的时间和精力去梳理那些“不幸中的不幸”——那些一旦发生就可能造成毁灭性后果的重大生产安全事故。读着读着,我仿佛置身于一个巨大的风险迷宫,而这本书则像是一盏明灯,照亮了通往安全彼岸的道路。它不像那些泛泛而谈的安全手册,而是深入到事故发生的根源,从那些微小的、看似不起眼的疏漏,一步步构建出灾难的雪球效应。书中对“情景构建”这个概念的阐述尤其令人印象深刻,它不仅仅是简单地预测“可能发生什么”,而是要深入理解“为什么会发生”,以及“如何防止”。作者通过大量的案例分析,将抽象的理论变得生动具体,让我看到了不同行业、不同类型的事故背后隐藏的共性规律。我特别欣赏作者在探讨“人因”和“管理系统”时所表现出的深度,它没有将责任简单地归咎于某个个体,而是系统地剖析了管理体系的脆弱性,以及在压力、信息不对称等复杂因素下,人的行为会如何偏离预期。这种多维度、系统性的思考方式,对于任何一个身处高风险行业的人来说,都具有极高的参考价值。我迫不及待地想继续深入阅读,去理解作者提出的那些具体方法和模型,相信它们能够为我未来的工作提供更坚实的安全基石。

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这本书的阅读体验非常独特,它不像一般的技术性书籍那样枯燥乏味,而是充满了故事性和启发性。作者以一种非常生动的方式,将那些发生过的、令人痛心的重大生产安全事故,通过“情景构建”的视角重新解读。我特别被书中对“意外”的分析所吸引。我们常常认为重大的事故是“天灾”,但这本书却告诉我们,很多“意外”背后,其实隐藏着可识别、可管理、可预防的风险。作者通过对事故发生前各种细节的挖掘,构建了一个个逼真的“事故剧本”,让我们能够理解,在特定的环境下,一个看似微小的失误,是如何一步步演变成一场无法挽回的悲剧。这种“沉浸式”的风险体验,比任何冰冷的统计数字都更能触动人心。我对书中关于“非预期后果”的探讨尤为感兴趣,它让我们认识到,即使我们做了很多安全措施,但由于系统本身的复杂性,仍然可能出现我们意想不到的风险。这本书为我提供了一种全新的思考模式,它鼓励我们去挑战自己的认知极限,去设想那些最坏的可能性,并提前做好准备。

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