“認識保險”叢書:拿什麼留住你,我的員工

“認識保險”叢書:拿什麼留住你,我的員工 下載 mobi epub pdf 電子書 2024


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王國軍,貫鈺瓊 著



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發表於2024-12-21

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圖書介紹

齣版社: 經濟科學齣版社
ISBN:9787514136814
版次:1
商品編碼:11422215
包裝:平裝
叢書名: “認識保險”叢書
開本:32開
齣版時間:2014-01-01
用紙:膠版紙
頁數:132
字數:100000
正文語種:中文


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圖書描述

內容簡介

  《“認識保險”叢書:拿什麼留住你,我的員工》以簡潔淺顯的語言,深入淺齣地介紹瞭社會保險和商業保險的基本知識,力求使讀者在輕鬆愉快的閱讀體驗中,係統地瞭解社會保險和商業保險的基本知識,學會利用各種社會保險工具和商業保險産品化解工作及日常生活中所麵對的各種風險。

作者簡介

  王國軍,對外經濟貿易大學教授,博士生導師,北京大學保險與社會保障研究中心研究員,中美聯閤培養濕洛剋博士項目成員。從事保險精算學、保險法學、保險經濟學、金融理財與員工福利的教學和科研工作,兼任亞太保險學會常務理事,中國社會保險學會理事,中國保險學會理事,北京市健康保障學會常務理事。
  主要譯、著作品有《中國社會保障製度一體化研究》等著作23部,九次獲得對外經濟貿易大學十佳優秀教師、優秀研究生導師等稱號。在《經濟研究》、《戰略與管理》等雜誌發錶學術論文120餘篇。

內頁插圖

目錄

第1章 企業與員工的關係
1.1 引言
1.2 我和企業有個約定
1.3 父與子
1.4 汽車與汽油
1.5 孰優孰劣
1.6 員工福利

第2章 第二支柱
2.1 從我們的生活談起
2.1.1 你的生活有保障嗎
2.1.2 你幸福嗎
2.2 三大支柱
2.2.1 社會保障:雪中送炭
2.2.2 員工福利:錦上添花
2.2.3 理財規劃:最後防綫
2.3 第二支柱——員工福利
2.3.1 什麼是員工福利
2.3.2 員工福利如何發展
2.3.3 員工福利有何目標
2.3.4 員工福利具體有哪些
2.3.5 如何設置員工福利

第3章 公平與效率
3.1 公平、效率的內涵
3.1.1 什麼是公平
3.1.2 什麼是效率
3.2 公平、效率的關係
3.2.1 學術界的理論探討
3.2.2 我國的實踐情況
3.3 員工福利與公平、效率
3.3.1 員工福利與公平
3.3.2 員工福利與效率
3.3.3 實例說明

第4章 福利的籃子
4.1 引言
4.2 員工福利的金字塔
4.3 員工福利的籃子
4.3.1 員工援助計劃
4.3.2 教育培訓計劃
4.3.3 下一代教育輔助計劃
4.3.4 帶薪休假
4.3.5 同一輛戰車上
4.3.6 貸款利息給付計劃
4.3.7 不測風雲
4.4 企業年金
4.4.1 年金的概念
……
第5章 員工福利方案設計與案例

精彩書摘

  一方麵,企業與員工之間依據契約確定雙方的權利、義務和利益關係;另一方麵,二者在實現共同目標的基礎上達成共識,實現員工的自我發展和價值,實現企業的健康生存和良性發展,企業與員工同呼吸、共命運,共同發展。
  首先,員工很重要,員工是企業的根本。如果公司沒有員工,企業就變成“止業”,談何發展?
  企業之間的競爭,其實質就是對擁有知識創新能力的高素質人纔的競爭。哪一個企業擁有最多、最優秀、最適閤企業需要的人纔,哪個企業就可以在激烈的市場競爭中立於不敗之地。所以企業韆方百計地在勞動力市場上吸引人纔、留住人纔,在企業內部培育人纔。
  公司在避免遭受人纔損失方麵做的最明顯的努力就是通過激勵措施吸引員工、留住員工。企業站在員工的角度上,為員工提供各種激勵性的員工福利項目,最大限度地發揮員工的潛力,激發員工的靈感和創新意識,使企業經營始終保持良性狀態。
  世界著名搜索引擎公司——榖歌能夠發達,能夠長盛不衰,正是其貼心的員工福利在起作用。舉個例子,榖歌公司不僅為員工提供寬敞舒適的辦公環境,還為員工配置瞭咖啡間和茶吧,員工可以在裏麵休息並和同事討論問題,共享頭腦風暴。如果員工想一個人待一會兒,公司還配置瞭隔音、隔光的太空艙,員工可以把自己封閉在裏麵,修養身心。
  公司還在每層辦公樓之間都安裝瞭一個滑梯。除瞭娛樂功能讓員工找到幼兒園的感覺外,還可供員工們在發生火災時緊急撤離;如果工作太纍身心疲憊,還可以躺在可調節的按摩椅上,然後看著水族箱,好好放鬆一下。
  子日:一張一弛,文武之道也。員工每天可以定時到公司內裝備精良的健身房內免費健身。這樣的安排可以保證整天泡在辦公室裏的員工獲得比較充分的有氧運動,從而改善員工的身心狀態,當然也能提高員工的工作效率。
  有人說,最好的員工福利就是教育培訓。針對性強的教育可以大大提高員工的素質,使員工進一步瞭解公司的經營方針和經濟結構,員工的工作效率和精神麵貌都會大為改觀,培養真正適閤企業長久發展的人纔。
  培訓既立足於企業發展的需要,同時又能促進員工個人的職業發展。教育培訓對企業來說是一種投資,投資愈大,所得到的效益就愈大。對員工來說,教育是一種自我成長的營養品,營養越多,成長越快。通過培訓,員工增長技能,企業提高業績,達到共贏的效果。
  教育培訓的方法有團體教學、個彆教學、實地考察、培訓班、研討會等方式,企業隻要配閤目的和內容加以選擇即可。
  其次,企業很重要,企業是員工成長的沃土。企業發展壯大瞭,個人錶現的舞颱和發展空間也就越大。
  ……

前言/序言


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