發表於2025-05-03
《跟我們做知識管理》是AMT在知識管理領域長期堅持,從而將具有相當理論高度的方法論和最佳實踐提煉齣來,形成體係的成果體現。書中的大量實際案例,讓我們感覺到其知識管理理論接地氣,實踐性強!
葛新紅,AMT研究院院長,AMT大學執行校長。長期緻力於成長型企業、大型企業轉型升級的研究,對上述企業戰略及執行保障管理、流程管理、知識管理及管理信息化領域有豐富的經驗,曾為華為、寶鋼股份、青島啤酒、上海傢化、特步集團、九陽股份、黃金搭檔、萬科房地産、瑞安房地産、中航地産、華東電力等多傢知名企業提供谘詢服務。
理論篇
第1章 六個視角:嚮知識管理要增值
第2章 知識管理實施落地方法論
實踐篇
案例1 AMT--讓“共享”成為企業的DNA
案例2 建立設計研究院所可持續積纍的企業特徵
案例3 推進集團型企業知識管理一體化
案例4 構建知識螺鏇,開啓研發型組織的全腦
案例5 技術共享平颱助力中國製造-中國“智”造
案例6 打造敏捷的營銷信息知識共享鏈
案例7 知識管理促進服裝企業精細化運營
案例8 建設房地産企業的知識常青藤
案例9 知行閤一推動煙草企業知識管理落地
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評分案例8 建設房地産企業的知識常青藤
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