在本书中,黛比和她的团队揭示了创建高绩效团队的三个秘诀。核心就是——人才、技能和社区是所有团队的成功的关键,而且,监督或培训团队领导的领导者,需要在这三个方面全面发展,才能够创造出这样的团队。大多数关于团队的书籍都重在明确团队目的和团队成员的角色,而非强调在团队中建立一种社会意识的重要性。米勒提出了构建成员间互相深入了解、原意互相服务、互相关怀的团队的具体建议。更重要的是,书中给出了切实可行的建议,教你克服在努力优化这三个方面时会遇到的常见困难。
“无论你是属于一家大型公司、非营利组织或是只有几个员工的小公司,将《团队的秘密》中的原则和做法运用到你的工作中,将使您的工作充满活力!”
马克·米勒,美国最大餐饮连锁企业Chick-fil-A公司培训与开发部的副总裁。在供职于该公司的30年里,马克历任过餐厅经营、质量与客户满意度以及合作与交流等多个部门的企业管理工作。他游历甚广,在世界各地讲学,所研究的课题也新鲜多样。他与世界著名领导力大师肯·布兰佳合著了全球畅销书《领导者的秘诀》和《卓越领导力养成》。
序
导言:奇妙的旅程
研习最优团队
真理就是真理
三个支柱
成功的背后是不懈的努力
尊重每个人的权益
宏图大略
校准航线
人才,不应荒废
目标:经营成果
发起一场运动
说起来容易做起来难
转变,并非易事
真正的问题
第二次机会
旅途在延展
结论:下一步,由你迈出
评估你的团队——团队水平的评估表格
纸质不错,推荐京东自营商品
评分马克·米勒,以计时团队成员身份从美国最大连锁企业Chick-fil-A公司开始职业生涯。如今成为培训与开发部的副总裁。在供职于Chick-fil-A公司的30年里,马克经历过多种角色的企业管理,涉及餐厅经营、质量与客户满意度以及合作与交流等。他游历甚广,在世界各地讲学,所研究的课题也新鲜多样。他与肯·布兰佳合著了全球畅销书《秘密》。
评分——马库斯·白金汉, 纽约时报畅销书《首先,打破一切常规》和《现在,发现你的优势》作者
评分希望这本书能激励你和你的团队。带给你的管理者、股东、销售员、项目参与者以及客户们超乎他们希求的东西。无论你参与的是一个很大的非赢利组织,还是一个成员不多的小公司,运用这本书介绍的要诀,一定能让你的组织焕发出新的生机!——肯·布兰佳《一分钟经理人》以及《更高层面的领导》的合著者。
评分我是一个很爱读书的人,基本上每1-3天读完一本。所以也是经常买书的读者。其次,这本书的纸张质量很好,没有异味,不粗糙。一看就是正版,也是新书,塑封的。再次,送货员的速度很快,态度也非常好,还帮忙送上楼,一句怨言都没有。非常感动!还有,京东的价格一直挺给力,服务也好。我会继续保持一直光顾。最后,关于书籍内容方面,总体来说是一本好书,读完受益匪浅,很有作用。收藏了,有空或者书荒时会随时抽空看看。以下心得内容给各位参考参考:夏天的雨,干脆,强劲;夏天的的雨,利落,爽快;夏天的的雨,生动,豪爽; 夏天的雨,毫不拖泥带水;夏天的雨,像个男人! 他不像春天的雨那样,淅淅沥沥,极尽了缠绵。他生性秉直,无所顾忌,来的猛烈,去的迅速。如果说春天的雨是摇曳着浅绿长裙的清纯少女,那么夏天的雨就是说来就来,说走就走的梁山汉子。他不像秋雨那样,星星点点,故寻闲愁。他总是在狂风大作中生情并茂,在电闪雷鸣中袒露胸襟,在惊心动魄中一诺千金。如果说秋天的雨是“谁怜憔悴更雕零”的李忆安,那么夏天的雨就是披长发而仰天长啸于泽畔江河的辛稼轩。他更不像冬雨那样,在噼哩叭啦的凛冽寒风中,无情的让人全身发抖。他如发怒的神兵鼓噪而来,似摧枯拉朽的千军万马凌空进发。如果说冬天的雨是给人们带来的是沉寂的气息,那么夏天的雨就是“气吞万里如虎”的粗豪男人给人带来的奔放与狂野。他虽然豪迈,虽然狂放,虽然动人心魄,虽然大气磅礴,但他和男人一样,表面上表现着坚强,内心却十分的脆弱。他忍受着
评分高效能团队为你的机构带来的不仅仅是竞争优势,它还会让你周围的人们获得荣耀和发展,让你们的工作绩效大为改善。它最终带给你们的是所有人都希求的东西——共赢。
评分挺好的,下次还会来的,物美价廉
评分“团队协作仍然是决定性的竞争优势。《团队的秘密》将帮助你带领你的团队更上一层楼。一个团队不能全方位有效运作时,所有成员都心中有数。你的团队状况如何?团队失败,皆因他们想要失败,他们失败,是因为他们不知如何才能成功。让马克·米勒告诉你,如何取得成功吧。”
评分团队的秘密
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