費布剋人力資源管理精細化實操手冊係列：員工麵試與錄用精細化實操手冊 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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內容簡介

　　《員工麵試與錄用精細化實操手冊》詳細介紹瞭筆試管理、麵試管理、結構化麵試、心理測驗、評價中心5大方法的具體操作，以圖錶、工具錶單、方案、文書等形式介紹瞭如何高效開展麵試選拔工作，並且提供各種崗位和各種能力的筆試試題與麵試試題2套題庫，在作齣錄用決策、入職引導和試用考核3項工作的操作中，強調實施步驟、實操規範與技術，力爭在麵試與錄用工作的每個環節都做到“實用、實操且有效，具有較強的指導性與實操性”。
　　《員工麵試與錄用精細化實操手冊》適閤從事人力資源管理領域招聘工作的人員、人力資源專業的在校學生、緻力於人力資源管理領域的教學工作者、企業管理人員使用。

內頁插圖

目錄

第1章 筆試管理
1.1 筆試組織實施程序
1.1.1 成立筆試小組
1.1.2 編製筆試題目
1.1.3 組織試題測試
1.1.4 審閱評估試捲
1.1.5 發布筆試成績
1.2 筆試題目編製選擇
1.2.1 試題編製人員確定
1.2.2 筆試試題編製原則
1.2.3 筆試試題類型選擇
1.2.4 筆試效度提高措施
1.3 筆試測試製度方案
1.3.1 筆試管理製度
1.3.2 筆試測試方案

第2章 筆試試題
2.1 各崗位筆試試題
2.1.1 銷售崗位筆試試題
2.1.2 行政崗位筆試試題
2.1.3 管理崗位筆試試題
2.1.4 技術崗位筆試試題
2.1.5 研發崗位筆試試題
2.1.6 財務崗位筆試試題
2.2 各能力筆試試題
2.2.1 數學能力筆試試題
2.2.2 邏輯能力筆試試題
2.2.3 反應能力筆試試題
2.2.4 溝通能力筆試試題
2.2.5 創新能力筆試試題
2.2.6 執行能力筆試試題
2.2.7 績效能力筆試試題

第3章 麵試管理
3.1 麵試組織實施程序
3.1.1 麵試準備階段
3.1.2 正式麵試階段
3.1.3 結束麵試階段
3.1.4 總結評估階段
3.2 麵試的方法與技巧
3.2.1 瞭解麵試類型
3.2.2 選擇麵試方法
3.2.3 選擇提問方式
3.2.4 掌握提問技巧
3.2.5 麵試注意事項
3.2.6 肢體語言溝通
3.2.7 麵試試題編製要求
3.3 麵試的誤區與避免
3.3.1 暈輪誤差與避免
3.3.2 近因效應與避免
3.3.3 暗示誤差與避免
3.3.4 個人偏見與避免
……

第4章 麵試試題
第5章 結構化麵試
第6章 心理測驗
第7章 評價中心
第8章 錄用決策
第9章 入職引導
第10章 試用考核

前言/序言

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從招聘準備、招聘實施、人員選拔、員工錄用、招聘評估、新員工試用6大環節齣發，以圖錶、工具、方案等形式介紹瞭如何開展招聘工作，強調操作步驟與實操技術，力爭在招聘工作的每個環節都做“實用、實操且有效，具有極強的指導性與實操性”。

評分☆☆☆☆☆

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