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BIM技术应用丛书·BIM第一维度:项目不同阶段的BIM应用

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葛清 著

    

发表于2020-09-30

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图书介绍

出版社: 中国建筑工业出版社
ISBN:9787112153862
版次:1
商品编码:11279449
包装:平装
丛书名: BIM技术应用丛书·BIM第一维度
开本:16开
出版时间:2013-07-01
用纸:胶版纸
页数:213
字数:430000
正文语种:中文


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图书描述

内容简介

  《BIM技术应用丛书·BIM一维度:项目不同阶段的BIM应用》是《BIM技术应用丛书》之一,全书对项目不同阶段如何应用BIM维度及BIM技术进行了系统全面的介绍。《BIM一维度——项目不同阶段的BIM应用》共9章,内容包括:业主主导的BIM应用模式和效益分析,项目设计阶段的BIM应用一一参数化设计,项目设计阶段的BIM应用——建筑性能分析,项目施工阶段的BIM应用,项目施工阶段的BIM应用——工程监理,项目深化设计和工厂制造的BIM应用——幕墙,项目深化设计和工厂制造的BIM应用——钢结构,项目运营阶段的BIM应用,BIM工具与应用环境。附录是上海中心项目主要参与方招标文件BIM技术要求。
  《BIM技术应用丛书·BIM一维度:项目不同阶段的BIM应用》内容系统全面,知识性、可读性强,既可作为工程建设管理人员和技术人员了解BIM知识的参考书,也可作为高等院校、行业协会学会等的教学研究参考书。

内页插图

目录

1 业主主导的BIM应用模式和效益分析
1.1 上海中心大厦工程建设管理模式选择
1.1.1 工程简介
1.1.2 工程特点及其面临的难题
1.1.3 项目BIM信息化精益管理模式
1.2 基于B1M技术构建项目的管理架构及管理流程
1.2.1 管理架构设计原则
1.2.2 管理的主要内容和职责分工
1.2.3 构建新的管理架构和流程
1.3 新型管理模式如何提升管理效益
1.3.1 新型管理模式对设计阶段的管理效益提升分析
1.3.2 新型管理模式对施工阶段的管理效益提升分析
1.3.3 新型管理模式对运维阶段的管理效益提升分析
1.3.4 制定合理的BIM技术运用成本和利益分配制度
1.4 展望
参考文献

2 项目设计阶段的BIM应用——参数化设计
2.1 新的征程——整合全球资源的数字化设计
2.1.1 参数化设计的作用与原则
2.1.2 参数化设计的基础概念——生成算法与关联性模型
2.1.3 公式驱动的上海中心大厦参数化模型——基准平面和指数收分
2.1.4 基于聚合形态理论的复杂建筑表皮(Polymorphism)
2.1.5 幕墙支撑结构(CWSS)——BIM平台的跨软件数据联动
2.2 基于数字平台的性能化设计(Performance-BasedDesign)
2.2.1 性能化设计的关键作用
2.2.2 性能化设计的多专业协同
2.2.3 未来的机遇
2.3 BIM平台的设计成果交付
2.3.1 走在前面的BIM
2.3.2 分布式。BIM模型
2.3.3 BIM——范式的转换
参考文献

3 项目设计阶段的BIM应用——建筑性能分析
3.1 建筑性能指标分类
3.1.1 建筑性能指标常用分类
3.1.2 建筑性能指标各学科简介
3.2 绿色建筑规范介绍及绿色建筑与传统建筑的差异
3.2.1 国内外绿色建筑标准体系简介
3.2.2 传统建筑与绿色建筑的对比
3.3 建筑性能指标分析数字化
3.3.1 建筑性能指标分析数字化现状
3.3.2 建筑性能指标分析数字化实施方法
3.4 BIM建筑性能分析数据处理和计算方法
3.4.1 BIM建筑性能分析流程
3.4.2 BIM建筑性能分析指标计算方法
3.5 BIM建筑性能分析指标的解读
3.5.1 BIM建筑性能分析指标的理解
3.5.2 BIM建筑性能分析指标成果的判读
3.6 小结
参考文献

4 项目施工阶段的BIM应用
4.1 引言
4.2 BIM在项目施工阶段应用的难点
4.3 项目BIM管理体系
4.4 BIM在项目施工阶段的实施方法
4.4.1 概述
4.4.2 团队构建和工作定位
4.4.3 软硬件配置与培训
4.5 BIM模型的建立与质量控制
4.5.1 模型建立原则
4.5.2 模型质量控制
4.6 构建BIM模型技术标准
4.6.1 BIM模型的应用、修改和维护
4.6.2 施工现场模拟
4.6.3 大型机械运行空间分析
4.6.4 施工虚拟预演和进度分析
4.6.5 碲撞榆杏

5 项目施工阶段的BIM应用——工程监理
6 项目神华设计和工厂制造的BIM应用——幕墙
7 项目神华设计和工厂制造的BIM应用——钢结构
8 项目运营阶段的BIM应用
9 BIM工具与应用环境

附录
编委简历

精彩书摘

  管理架构设计原则
  对于上海中心大厦这样一个由业主、设计、总包、分包、供应商等几十家单位为了一个共同目标而构成的具有阶段性特征的项目建设团队,每家的文化、管理流程、员工素质不尽相同,面对这样一个错综复杂的团队,为了很好地发挥所有单位的合力并有效地对所有参建单位进行管理,需以组织行为学为指导,从权利和影响力、权力与授权、团队的作用等角度设计项目的组织体系,形成统一的工作标准和沟通平台,是做好项目建设团队的有力措施和基础工作。
  针对上海中心大厦建设的工程特点和我国建设工程管理过程中的不足之处,借鉴国际上先进管理经验和学术领域精益化管理的发展趋势,基于BIM信息化技术的上海中心大厦建设发展有限公司精益化管理模式的设计遵循以下原则:
  ……

前言/序言


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一直没来得及看

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不错哇,价格挺合适的,还挺好用的

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书很好,是正版,好好学习吧!

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上午下单,下午就到货,京东给力,物流更给力。

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等把这些学懂了,会再买的

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还可以,就是书中图是黑白的

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书皱皱巴巴的,象是捡的,内容对我来说太粗略,感觉是摘抄拼凑的,唯一可表扬的是奶茶家的快递。

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很好,很强大,最起码对于考试来说确实很有用

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内容丰富全面,质量很好,值得买。

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