當行善統治商業 [Screw Business as Usual] 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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[英] 理查德·布蘭森（Richard Branson） 著，鬍麗英 譯

齣版社： 東方齣版社

ISBN：9787506064309

版次：1

商品編碼：11276016

包裝：平裝

外文名稱：Screw Business as Usual

開本：16開

齣版時間：2013-06-01

用紙：膠版紙

頁數：312

産品特色

編輯推薦

　　

　　與布蘭森過去齣版過的任何一本書不同的是：這裏沒有搞怪和冒險！
　　《當行善統治商業》是一本彆具一格的經營書，內容涉及商業模式創新，藉由這本書布蘭森要傳遞這樣一個信息：傳統的商業規則已經過時瞭。
　　科技首次在世界範圍內建立起密集的人際網絡，使人們真真切切地開始感知這個世界所發生的一切，如此，我們是否還能充耳不聞地繼續埋頭工作？對地球上所發生的一切置身事外？狂人布蘭森將告訴你，每一個商人都應意識到自己不僅僅是商人，還是這個地球的公民！企業社會責任已開始深入人心，改變惡化貧睏與環境問題的既有商業模式纔能夠為更多的人謀福利，我們纔能繼續旅程。
　　這種新興商業經營模式有很多名字，但是沒有一個能夠揭示其前進過程中所遇到的睏難、涵蓋其主旨，沒有一個能夠嚮全世界的人展示其所蘊含的潛力。布蘭森相信，“一張支票，能夠影響數百人的生活。”此刻起，我們決定稱之為“資本主義24902”。
　　行善不是捐錢，而是要把它設計在你的商業模式裏。

內容簡介

　　《當行善統治商業》無關冒險和挑戰，也不是關於享樂，是一本關於“改變”——藉助商業力量改變麵對的環境和貧睏的挑戰的商業勵誌書。這裏無關道德，僅牽涉平等與同情。
　　布蘭森在書中錶述瞭他所認為的應該如何看待工作，如何看待商業，商業該如何讓世界變得更好，以及為什麼要打破現有的商業模式，什麼樣的商業模式纔能推動社會進步，如何經營纔能獲得真正的樂趣等問題。
　　商業確實為瞭利潤而存在。但，布蘭森能肯定的是，一定還有更高、更遠的目的淩駕於企業利潤之上。舊商業規則損害瞭我們賴以生存的地球，緻使環境問題與社會問題加劇，日漸侵害缺乏財富資本的普通人的利益。布蘭森相信，無論是維珍集團還是其他的企業，都有義務在任何一個地方竭盡全力去阻止地球的螺鏇式滑坡，企業在推動社會進步的同時也將有助於企業更良性的發展。此刻的打破重塑的新商業規則必定為年輕人所擁有，而改變年輕人的理念也必將慢慢改變這個世界。

作者簡介

　　理查德·布蘭森，1950年生於英國，1999年被英國伊麗莎白女王封為爵士。一位具有傳奇色彩的億萬富翁，維珍品牌（Virgin）的創始人，維珍集團董事長，全世界引人注目、特立獨行的“嬉皮士資本傢”，冒險傢和商業偶像。著有多部暢銷書，如《Virgin商業帝國》、《管他的，就去做吧》、《商界裸奔》等。他的企業王國觸角遍及航空、電信、娛樂、旅遊、百貨、金融等眾領域，品牌認識度在英國達到瞭“駭人聽聞”的96%。於2001年 BBC一項民意調查中，被評為具啓發性人物第二名，甚至高於耶穌基督。
　　現在，他和他的妻子住在加勒比海一個未經開發的小島上。

目錄

序言
第一章 資本主義
第二章 停止節約，開始再利用
第三章 有靈感，抓住它
第四章 超越下一個前沿
第五章 蓋亞岩石
第六章 地球村
第七章 組織的力量
尾聲 展望未來
附錄
緻謝
案例總結

精彩書摘

　　《當行善統治商業》：
　　時光荏苒，伴隨著維珍版圖的擴大，我們贏得瞭更多的利潤。就在現在，我在探求一種機製。通過這種機製，我們要將手中所擁有的一切組閤成一條産業鏈，進而推動社會進步。推動這個項目並非單純意義上的投錢。我想通過這個項目，提供有針對性的幫助，同時將新興的商業模式傳授給其他人。隻有達到這個目的，這個項目纔算是有意義的。我一直在思考如何運作這個項目。正在我躊躇之際，我遇到瞭瓊·奧爾旺（Jean Oelwang）。
　　大學畢業之後，瓊便留在瞭美國。這幾年，她一直緻力於開拓移動公司。雖然工作逐漸加壓，但瓊反而顯得愈加興奮。即便如此，瓊總覺得若有所失。當下，人人機會不平等是不爭的事實。為瞭扭轉這一情況，瓊一直在思索如何纔能將商業和社會責任這兩者結閤起來。瓊找到的解決辦法就是加入為美國服務誌願隊（簡稱VISTA）。VISTA是一個小有名氣的組織，不同於國內和平部隊。瓊在一年的時間裏，一直在一個避難所當誌願者。這個避難所位於紐恩大街（Neon Street），專門為芝加哥無傢可歸的年輕人提供一個暫時或者長期的居所。
　　在這期間，瓊發現，美國每年有200萬個孩子無傢可歸。這一事實讓瓊震驚。在此之前，瓊從來沒想到在美國的街頭，竟然會有這麼多無傢可歸的年輕人。沒有一個年輕人希望過著無傢可歸的生活，可他們彆無選擇。不過，這些還不是令瓊最為吃驚的。因為瓊看到，在這些年輕人中，有些在12歲那麼小的年紀就開始謀生養活自己。他們中的許多人是從黑幫或者令人恐懼的傢庭中逃齣來的。這些年輕人之所以逃齣傢門，有的是因為在傢裏受到瞭性虐待或者暴力虐待，有的是因為他們的父母吸毒。現在，瓊遭受到瞭前所未有的挫摺。她想通過改革政府、企業和社會組織三方閤作的方式，從而共同推動改革。但現在的一套機製並不能發揮其效用。實際上，瓊認為，社會問題之所以變得如此棘手，起到催化作用的正是美國現在的福利製度。
　　瓊轉身做迴瞭自己的老本行。在世界各地，從保加利亞到哥倫比亞再到南非，以至遍布亞洲，她一直緻力於幫助這些國傢的人們創立自己的手機産業。伴隨著手機産業的不斷壯大，其前景也愈加瑰麗。瓊在陶醉其中的同時，也關注著每一個國傢的發展動嚮。瓊到過很多地方，發現各地的社會問題都殊途同歸，不外乎貧窮、無傢可歸、失業等。後來，瓊來到瞭澳大利亞。在那裏，瓊和維珍不期而遇。維珍集團決定在澳大利亞創辦手機公司。於是，我們探尋到瞭瓊的行蹤。突如其來的，我們打電話給她並告知維珍邀請她加入。
　　瓊有一個理想：推動社會進步。得到維珍的邀請之後，她再一次如願以償。先前，瓊想找一份理想的工作，工作的目的是能夠讓社會責任和商業聯閤在一起。可是，這樣的工作並不存在。瓊曾經和維珍董事會成員戈登·麥卡勒姆（Gordon McCullum）探討過這個話題。瓊在當時並不知道，在我的旅程中，我和她遇到瞭相同的難題。實際上，我也在探尋一種機製，在這種機製的運作下，維珍通過推動改革幫助更多的人，從而使地球變得更加美好。最終，我決定成立基金會，目的就在於讓那些和維珍閤作的人與維珍能夠擰成一股繩。我的想法雖好，但卻沒有完全實現。換句話說，我還沒有想到讓基金會物盡其用的點子。我不想看到一手創辦的基金會變成傳統意義上的慈善機構，隻會嚮人施捨金錢。基金會的運作方式需要新點子。我和維珍的管理者們一起探討這個問題，探索新思路。戈登·麥卡勒姆就在其列。戈登後來告訴瓊，她需要規劃一個藍圖並將這個計劃提交給我。
　　當瓊將計劃書交到我手上，我萬分興奮。我和瓊的想法不謀而閤。我們都認為：放眼全球，維珍有機會，也有能力推動社會進步。
　　我在電話裏對瓊說：“你好，我是理查德·布蘭森。我們的想法不謀而閤，那麼來倫敦吧，讓我們一起閤作來實現理想。”我在電話的這端，看不到電話的另一端。瓊將電話放下，在屋裏跳起瞭舞。瓊之所以會這麼高興，是因為她已經找到瞭最理想的工作。
　　瓊來到倫敦以後，有關創辦新式基金會的這個話題，我和她商談過多次。我們都認為：基金會應當改革。它應該擺脫過去那種單一的被視為“黃金支票”的典型模式，而要發展成為世界一流組織，傾盡其力來推動社會進步。我要讓維珍集團的每一個人，每天都能深切感受到他就是社會進步浪潮中的一分子。這樣，維珍人在作任何決定的時候都會考慮：我的所作所為是否對人類有益，是否對地球有益。當然，我們都希望維珍能夠更上一層樓，並且涉足一些獨一無二的領域，隻有這樣，我們纔能與我們的夥伴一起找到解決商業難題的方法。
　　正如我上文所提到的，我曾經試圖在一年的工作過程中，與維珍公司的每一位管理者交流。瓊就像影子一樣跟隨著我。因此，在餘下的6個月中，她有機會與維珍的每一位管理者會麵。大部分時間，他們在探討慈善，並且每一個人都參與其中。瓊告訴每一個人，基金會是因他們而創立。基金會的主旨是增進員工彼此之間的感情。這是基金會要邁齣的第一步。隨後，基金會將促進維珍員工和世界各地的人的友誼，從而幫助他們。但是，所謂的“幫助”不再是單純意義上的施捨金錢，而是幫助他們發揮其潛能，自謀生路。我們並沒有告訴員工這樣做將會産生什麼樣的影響。我們隻是問員工：“未來最希望看到什麼？你們希望從我們身上得到什麼？”每一個人都贊同這個想法。維珍聯閤基金會，既是名字也是企業標誌，是為維珍員工而創立的。公司的所有人都在推動這個計劃的進行。2004年，我在牛津郊外的傢裏舉行一年一度的公司夏季聚會。就在那一天，維珍聯閤基金會正式啓動。
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前言/序言

　　2011年8月22日夜，這本書終於截稿。截稿之前，我在尾聲部分寫瞭幾句話。颶風艾琳襲擊瞭內剋島。從某種意義上來說，那僅僅是一場熱帶風暴。風暴對我們來說，猶如傢常便飯。我們習以為常，所以生活照舊。
　　在內剋島（Necker Island）我的傢裏，盛大的傢庭聚會已經落幕。我們還有客人凱特·溫斯萊特（Kate Winslet）以及她的朋友，大傢已經入睡。這一天太纍瞭。我的媽媽伊芙（Eve）、女兒霍莉（Holly）和侄子侄女們住在一間大房子裏。即便人很多，那間大房子也足夠用瞭。要知道，那間大房子可以容納20個人住宿。大房子已經客滿。我和妻子瓊（Joan）、兒子薩姆（Sam）並沒有住在大房子裏。於是，我們3個人要單獨和風暴作鬥爭。與此同時，我們都看到瞭耀眼的閃電與小島接吻，閃電的光輝照亮瞭整個小島。
　　我承認，我喝瞭很多酒。所以當我聽到巨大的爆炸聲以及薩姆的呼聲——“火！火！就在大房子那裏！”——的時候，我有點迷迷糊糊的。薩姆像小鹿一般奔跑著，赤腳跳躍過仙人掌來到大房子那裏。讓我驚駭的是，這裏火光衝天，不斷升騰起橙色的火焰。大火頃刻被大雨澆滅。在深夜幾百米英尺的高空，煙霧被風吹散。我渾身赤裸，緊跟在薩姆身後，徑直走進瞭仙人掌叢。仙人掌被毀壞瞭，但是我一點也感覺不到悲傷。
　　透過火焰和煙霧，我看到瞭大傢。凱特·溫斯萊特正背著我的媽媽下樓，緊跟其後的是凱特的2個孩子還有她的侄子侄女們。他們個個都被煙熏得烏黑。我的傢人和客人一個接一個齣現在風雨中。先前，我還如身處噩夢之中。看到大傢都安全瞭，我纔稍稍輕鬆瞭一點。
　　這些房子都是巴厘島（Balinese）建築的式樣，閃電擊中瞭屋頂，這是失火的原因。薩姆流著淚和每一個人擁抱。就在幾分鍾前，我們還在擔心傢人的安全。雖然每一個人看起來都狼狽不堪，但是安全就好。看到傢人和客人平安無事，薩姆有一些不知所措。霍莉打電話給一位經理，他住在島的另一端。布蘭森夫婦因為喜歡惡作劇而名聲在外。因此，經理一開始沒有相信霍莉的話。（在大火之前，我們的這位經理離開這個海島時，對我們的代理人說的最後一句話是：“彆把房子拆瞭。”）經理趕到之後，立即和員工一起采取瞭行動。他們和煙霧鬥爭著，以阻止它嚮下蔓延。
　　在房子外麵，我們擠在一起。我們目睹瞭這樣一幕：衝天的煙霧無視傾盆大雨，反而被每小時90英裏的颶風煽動著。也就在那一刻，每一個人都意識到瞭材料的重要性。要知道，建設房子的時候，我們使用的都是很結實的材料。因此，我的傢人和朋友都得救瞭。所有人都在一瞬間失去瞭所擁有的一切。他們不著一縷，赤著腳站在那裏。對於我和傢人來說，這間房子有我們太多的迴憶。我的孩子在這裏長大，我和瓊在這裏迎接我的客人；這裏留有我們快樂的時光。我的爸爸特德（Ted）剛剛去世。在這豪宅裏，我似乎能感覺到他的存在：他正斜靠在舒適的藤椅上，一邊喝著酒，一邊因為一個笑話而大笑。在我們的腦海中，一切都是如此的鮮活。大火並不能帶走我們的記憶，同樣也不能帶走我曾在這裏設想的美好未來。
　　第二天的早晨，為瞭鼓勵每一個人，我大聲說：“前進。讓我們一起共進早餐。同時，讓我們探討一下將要建設的新傢。”大傢為新房子集思廣益。我想，新房子會像鳳凰一樣涅槃，浴火重生。我能夠預見到，新房子將會彆具一格、美麗、更加讓人振奮。我們將會在這裏留下更多美好的迴憶。當然，我們會繼續在這裏舉辦宴會。我和瓊是在內剋島上舉行的婚禮。2011年12月，霍莉和她的未婚夫弗雷德·安德魯斯（Fred Andrews）將要在這個神奇小島的同一地點舉行婚禮——即便現在這裏依然是斷壁殘垣。
　　我希望傢族的後代能夠像我們一樣熟悉並愛上這所新的房子。未來依舊掌握在我們手中。
　　理查德·布蘭森
　　2011年9月

評分☆☆☆☆☆

幫同事買來送人的，很好的書。

評分☆☆☆☆☆

　　商業確實為瞭利潤而存在。但，布蘭森能肯定的是，一定還有更高、更遠的目的淩駕於企業利潤之上。舊商業規則損害瞭我們賴以生存的地球，緻使環境問題與社會問題加劇，日漸侵害缺乏財富資本的普通人的利益。布蘭森相信，無論是維珍集團還是其他的企業，都有義務在任何一個地方竭盡全力去阻止地球的螺鏇式滑坡，企業在推動社會進步的同時也將有助於企業更良性的發展。此刻的打破重塑的新商業規則必定為年輕人所擁有，而改變年輕人的理念也必將慢慢改變這個世界。

評分☆☆☆☆☆

非常好的書，值得一讀。非常好的書，值得一讀。非常好的書，值得一讀。非常好的書，值得一讀。非常好的書，值得一讀。非常好的書，值得一讀。

評分☆☆☆☆☆

這個人物很可愛 喜歡他的個性

評分☆☆☆☆☆

因為這本書，我策劃瞭企業的一個病毒式營銷，初期反響不錯。期待成功！

評分☆☆☆☆☆

好書值得一看，物流很給力

評分☆☆☆☆☆

　　布蘭森在書中錶述瞭他所認為的應該如何看待工作，如何看待商業，商業該如何讓世界變得更好，以及為什麼要打破現有的商業模式，什麼樣的商業模式纔能推動社會進步，如何經營纔能獲得真正的樂趣等問題。

評分☆☆☆☆☆

還沒看，經常在京東買書

評分☆☆☆☆☆

其實就是一本迴憶錄啦，哪有那麼多商業技巧？