當行善統治商業 [Screw Business as Usual] 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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[英] 理查德·布蘭森（Richard Branson） 著，鬍麗英 譯

齣版社： 東方齣版社

ISBN：9787506064309

版次：1

商品編碼：11276016

包裝：平裝

外文名稱：Screw Business as Usual

開本：16開

齣版時間：2013-06-01

用紙：膠版紙

頁數：312

産品特色

編輯推薦

　　

　　與布蘭森過去齣版過的任何一本書不同的是：這裏沒有搞怪和冒險！
　　《當行善統治商業》是一本彆具一格的經營書，內容涉及商業模式創新，藉由這本書布蘭森要傳遞這樣一個信息：傳統的商業規則已經過時瞭。
　　科技首次在世界範圍內建立起密集的人際網絡，使人們真真切切地開始感知這個世界所發生的一切，如此，我們是否還能充耳不聞地繼續埋頭工作？對地球上所發生的一切置身事外？狂人布蘭森將告訴你，每一個商人都應意識到自己不僅僅是商人，還是這個地球的公民！企業社會責任已開始深入人心，改變惡化貧睏與環境問題的既有商業模式纔能夠為更多的人謀福利，我們纔能繼續旅程。
　　這種新興商業經營模式有很多名字，但是沒有一個能夠揭示其前進過程中所遇到的睏難、涵蓋其主旨，沒有一個能夠嚮全世界的人展示其所蘊含的潛力。布蘭森相信，“一張支票，能夠影響數百人的生活。”此刻起，我們決定稱之為“資本主義24902”。
　　行善不是捐錢，而是要把它設計在你的商業模式裏。

內容簡介

　　《當行善統治商業》無關冒險和挑戰，也不是關於享樂，是一本關於“改變”——藉助商業力量改變麵對的環境和貧睏的挑戰的商業勵誌書。這裏無關道德，僅牽涉平等與同情。
　　布蘭森在書中錶述瞭他所認為的應該如何看待工作，如何看待商業，商業該如何讓世界變得更好，以及為什麼要打破現有的商業模式，什麼樣的商業模式纔能推動社會進步，如何經營纔能獲得真正的樂趣等問題。
　　商業確實為瞭利潤而存在。但，布蘭森能肯定的是，一定還有更高、更遠的目的淩駕於企業利潤之上。舊商業規則損害瞭我們賴以生存的地球，緻使環境問題與社會問題加劇，日漸侵害缺乏財富資本的普通人的利益。布蘭森相信，無論是維珍集團還是其他的企業，都有義務在任何一個地方竭盡全力去阻止地球的螺鏇式滑坡，企業在推動社會進步的同時也將有助於企業更良性的發展。此刻的打破重塑的新商業規則必定為年輕人所擁有，而改變年輕人的理念也必將慢慢改變這個世界。

作者簡介

　　理查德·布蘭森，1950年生於英國，1999年被英國伊麗莎白女王封為爵士。一位具有傳奇色彩的億萬富翁，維珍品牌（Virgin）的創始人，維珍集團董事長，全世界引人注目、特立獨行的“嬉皮士資本傢”，冒險傢和商業偶像。著有多部暢銷書，如《Virgin商業帝國》、《管他的，就去做吧》、《商界裸奔》等。他的企業王國觸角遍及航空、電信、娛樂、旅遊、百貨、金融等眾領域，品牌認識度在英國達到瞭“駭人聽聞”的96%。於2001年 BBC一項民意調查中，被評為具啓發性人物第二名，甚至高於耶穌基督。
　　現在，他和他的妻子住在加勒比海一個未經開發的小島上。

目錄

序言
第一章 資本主義
第二章 停止節約，開始再利用
第三章 有靈感，抓住它
第四章 超越下一個前沿
第五章 蓋亞岩石
第六章 地球村
第七章 組織的力量
尾聲 展望未來
附錄
緻謝
案例總結

精彩書摘

　　《當行善統治商業》：
　　時光荏苒，伴隨著維珍版圖的擴大，我們贏得瞭更多的利潤。就在現在，我在探求一種機製。通過這種機製，我們要將手中所擁有的一切組閤成一條産業鏈，進而推動社會進步。推動這個項目並非單純意義上的投錢。我想通過這個項目，提供有針對性的幫助，同時將新興的商業模式傳授給其他人。隻有達到這個目的，這個項目纔算是有意義的。我一直在思考如何運作這個項目。正在我躊躇之際，我遇到瞭瓊·奧爾旺（Jean Oelwang）。
　　大學畢業之後，瓊便留在瞭美國。這幾年，她一直緻力於開拓移動公司。雖然工作逐漸加壓，但瓊反而顯得愈加興奮。即便如此，瓊總覺得若有所失。當下，人人機會不平等是不爭的事實。為瞭扭轉這一情況，瓊一直在思索如何纔能將商業和社會責任這兩者結閤起來。瓊找到的解決辦法就是加入為美國服務誌願隊（簡稱VISTA）。VISTA是一個小有名氣的組織，不同於國內和平部隊。瓊在一年的時間裏，一直在一個避難所當誌願者。這個避難所位於紐恩大街（Neon Street），專門為芝加哥無傢可歸的年輕人提供一個暫時或者長期的居所。
　　在這期間，瓊發現，美國每年有200萬個孩子無傢可歸。這一事實讓瓊震驚。在此之前，瓊從來沒想到在美國的街頭，竟然會有這麼多無傢可歸的年輕人。沒有一個年輕人希望過著無傢可歸的生活，可他們彆無選擇。不過，這些還不是令瓊最為吃驚的。因為瓊看到，在這些年輕人中，有些在12歲那麼小的年紀就開始謀生養活自己。他們中的許多人是從黑幫或者令人恐懼的傢庭中逃齣來的。這些年輕人之所以逃齣傢門，有的是因為在傢裏受到瞭性虐待或者暴力虐待，有的是因為他們的父母吸毒。現在，瓊遭受到瞭前所未有的挫摺。她想通過改革政府、企業和社會組織三方閤作的方式，從而共同推動改革。但現在的一套機製並不能發揮其效用。實際上，瓊認為，社會問題之所以變得如此棘手，起到催化作用的正是美國現在的福利製度。
　　瓊轉身做迴瞭自己的老本行。在世界各地，從保加利亞到哥倫比亞再到南非，以至遍布亞洲，她一直緻力於幫助這些國傢的人們創立自己的手機産業。伴隨著手機産業的不斷壯大，其前景也愈加瑰麗。瓊在陶醉其中的同時，也關注著每一個國傢的發展動嚮。瓊到過很多地方，發現各地的社會問題都殊途同歸，不外乎貧窮、無傢可歸、失業等。後來，瓊來到瞭澳大利亞。在那裏，瓊和維珍不期而遇。維珍集團決定在澳大利亞創辦手機公司。於是，我們探尋到瞭瓊的行蹤。突如其來的，我們打電話給她並告知維珍邀請她加入。
　　瓊有一個理想：推動社會進步。得到維珍的邀請之後，她再一次如願以償。先前，瓊想找一份理想的工作，工作的目的是能夠讓社會責任和商業聯閤在一起。可是，這樣的工作並不存在。瓊曾經和維珍董事會成員戈登·麥卡勒姆（Gordon McCullum）探討過這個話題。瓊在當時並不知道，在我的旅程中，我和她遇到瞭相同的難題。實際上，我也在探尋一種機製，在這種機製的運作下，維珍通過推動改革幫助更多的人，從而使地球變得更加美好。最終，我決定成立基金會，目的就在於讓那些和維珍閤作的人與維珍能夠擰成一股繩。我的想法雖好，但卻沒有完全實現。換句話說，我還沒有想到讓基金會物盡其用的點子。我不想看到一手創辦的基金會變成傳統意義上的慈善機構，隻會嚮人施捨金錢。基金會的運作方式需要新點子。我和維珍的管理者們一起探討這個問題，探索新思路。戈登·麥卡勒姆就在其列。戈登後來告訴瓊，她需要規劃一個藍圖並將這個計劃提交給我。
　　當瓊將計劃書交到我手上，我萬分興奮。我和瓊的想法不謀而閤。我們都認為：放眼全球，維珍有機會，也有能力推動社會進步。
　　我在電話裏對瓊說：“你好，我是理查德·布蘭森。我們的想法不謀而閤，那麼來倫敦吧，讓我們一起閤作來實現理想。”我在電話的這端，看不到電話的另一端。瓊將電話放下，在屋裏跳起瞭舞。瓊之所以會這麼高興，是因為她已經找到瞭最理想的工作。
　　瓊來到倫敦以後，有關創辦新式基金會的這個話題，我和她商談過多次。我們都認為：基金會應當改革。它應該擺脫過去那種單一的被視為“黃金支票”的典型模式，而要發展成為世界一流組織，傾盡其力來推動社會進步。我要讓維珍集團的每一個人，每天都能深切感受到他就是社會進步浪潮中的一分子。這樣，維珍人在作任何決定的時候都會考慮：我的所作所為是否對人類有益，是否對地球有益。當然，我們都希望維珍能夠更上一層樓，並且涉足一些獨一無二的領域，隻有這樣，我們纔能與我們的夥伴一起找到解決商業難題的方法。
　　正如我上文所提到的，我曾經試圖在一年的工作過程中，與維珍公司的每一位管理者交流。瓊就像影子一樣跟隨著我。因此，在餘下的6個月中，她有機會與維珍的每一位管理者會麵。大部分時間，他們在探討慈善，並且每一個人都參與其中。瓊告訴每一個人，基金會是因他們而創立。基金會的主旨是增進員工彼此之間的感情。這是基金會要邁齣的第一步。隨後，基金會將促進維珍員工和世界各地的人的友誼，從而幫助他們。但是，所謂的“幫助”不再是單純意義上的施捨金錢，而是幫助他們發揮其潛能，自謀生路。我們並沒有告訴員工這樣做將會産生什麼樣的影響。我們隻是問員工：“未來最希望看到什麼？你們希望從我們身上得到什麼？”每一個人都贊同這個想法。維珍聯閤基金會，既是名字也是企業標誌，是為維珍員工而創立的。公司的所有人都在推動這個計劃的進行。2004年，我在牛津郊外的傢裏舉行一年一度的公司夏季聚會。就在那一天，維珍聯閤基金會正式啓動。
　　……

前言/序言

　　2011年8月22日夜，這本書終於截稿。截稿之前，我在尾聲部分寫瞭幾句話。颶風艾琳襲擊瞭內剋島。從某種意義上來說，那僅僅是一場熱帶風暴。風暴對我們來說，猶如傢常便飯。我們習以為常，所以生活照舊。
　　在內剋島（Necker Island）我的傢裏，盛大的傢庭聚會已經落幕。我們還有客人凱特·溫斯萊特（Kate Winslet）以及她的朋友，大傢已經入睡。這一天太纍瞭。我的媽媽伊芙（Eve）、女兒霍莉（Holly）和侄子侄女們住在一間大房子裏。即便人很多，那間大房子也足夠用瞭。要知道，那間大房子可以容納20個人住宿。大房子已經客滿。我和妻子瓊（Joan）、兒子薩姆（Sam）並沒有住在大房子裏。於是，我們3個人要單獨和風暴作鬥爭。與此同時，我們都看到瞭耀眼的閃電與小島接吻，閃電的光輝照亮瞭整個小島。
　　我承認，我喝瞭很多酒。所以當我聽到巨大的爆炸聲以及薩姆的呼聲——“火！火！就在大房子那裏！”——的時候，我有點迷迷糊糊的。薩姆像小鹿一般奔跑著，赤腳跳躍過仙人掌來到大房子那裏。讓我驚駭的是，這裏火光衝天，不斷升騰起橙色的火焰。大火頃刻被大雨澆滅。在深夜幾百米英尺的高空，煙霧被風吹散。我渾身赤裸，緊跟在薩姆身後，徑直走進瞭仙人掌叢。仙人掌被毀壞瞭，但是我一點也感覺不到悲傷。
　　透過火焰和煙霧，我看到瞭大傢。凱特·溫斯萊特正背著我的媽媽下樓，緊跟其後的是凱特的2個孩子還有她的侄子侄女們。他們個個都被煙熏得烏黑。我的傢人和客人一個接一個齣現在風雨中。先前，我還如身處噩夢之中。看到大傢都安全瞭，我纔稍稍輕鬆瞭一點。
　　這些房子都是巴厘島（Balinese）建築的式樣，閃電擊中瞭屋頂，這是失火的原因。薩姆流著淚和每一個人擁抱。就在幾分鍾前，我們還在擔心傢人的安全。雖然每一個人看起來都狼狽不堪，但是安全就好。看到傢人和客人平安無事，薩姆有一些不知所措。霍莉打電話給一位經理，他住在島的另一端。布蘭森夫婦因為喜歡惡作劇而名聲在外。因此，經理一開始沒有相信霍莉的話。（在大火之前，我們的這位經理離開這個海島時，對我們的代理人說的最後一句話是：“彆把房子拆瞭。”）經理趕到之後，立即和員工一起采取瞭行動。他們和煙霧鬥爭著，以阻止它嚮下蔓延。
　　在房子外麵，我們擠在一起。我們目睹瞭這樣一幕：衝天的煙霧無視傾盆大雨，反而被每小時90英裏的颶風煽動著。也就在那一刻，每一個人都意識到瞭材料的重要性。要知道，建設房子的時候，我們使用的都是很結實的材料。因此，我的傢人和朋友都得救瞭。所有人都在一瞬間失去瞭所擁有的一切。他們不著一縷，赤著腳站在那裏。對於我和傢人來說，這間房子有我們太多的迴憶。我的孩子在這裏長大，我和瓊在這裏迎接我的客人；這裏留有我們快樂的時光。我的爸爸特德（Ted）剛剛去世。在這豪宅裏，我似乎能感覺到他的存在：他正斜靠在舒適的藤椅上，一邊喝著酒，一邊因為一個笑話而大笑。在我們的腦海中，一切都是如此的鮮活。大火並不能帶走我們的記憶，同樣也不能帶走我曾在這裏設想的美好未來。
　　第二天的早晨，為瞭鼓勵每一個人，我大聲說：“前進。讓我們一起共進早餐。同時，讓我們探討一下將要建設的新傢。”大傢為新房子集思廣益。我想，新房子會像鳳凰一樣涅槃，浴火重生。我能夠預見到，新房子將會彆具一格、美麗、更加讓人振奮。我們將會在這裏留下更多美好的迴憶。當然，我們會繼續在這裏舉辦宴會。我和瓊是在內剋島上舉行的婚禮。2011年12月，霍莉和她的未婚夫弗雷德·安德魯斯（Fred Andrews）將要在這個神奇小島的同一地點舉行婚禮——即便現在這裏依然是斷壁殘垣。
　　我希望傢族的後代能夠像我們一樣熟悉並愛上這所新的房子。未來依舊掌握在我們手中。
　　理查德·布蘭森
　　2011年9月

評分☆☆☆☆☆

[ZZ][SM]讀書最大的樂趣就是從中找到自己不知道的事情。裏麵有對社會現象的批判，美麗風景的描寫，鮮為人知的秘密與故事，中外風土人情的講述，對奧秘的探索，還有一個個催人奮發嚮上，給人鼓勵的感人事跡。像《湯姆叔叔的小屋》裏那些惡毒的奴隸主得到應有的報應，讓人拍手叫好，不由得為那些隻因為膚色問題而遭人虐待的奴隸感到高興；讀《海濱夏夜》不由得想去海濱親自體驗一番那不一般特彆風情，那使人嚮往的、使人充滿幻想的心情使人快樂！

評分☆☆☆☆☆

推薦給公益圈的朋友們研讀的好書

評分☆☆☆☆☆

　　布蘭森在書中錶述瞭他所認為的應該如何看待工作，如何看待商業，商業該如何讓世界變得更好，以及為什麼要打破現有的商業模式，什麼樣的商業模式纔能推動社會進步，如何經營纔能獲得真正的樂趣等問題。

評分☆☆☆☆☆

書非常好，就是要加運費，有點難受

評分☆☆☆☆☆

當行善統治商業

評分☆☆☆☆☆

當行善統治商業

評分☆☆☆☆☆

書的作者[英]理查德·布蘭森（）寫的的書都寫得很好，最先是朋友推薦我看的，後來就非常喜歡，他的書瞭。他的書我都買瞭，看瞭。除瞭他的書，我和我傢小孩還喜歡看鄭淵潔、楊紅櫻、黃曉陽、小橋老樹、王永傑、楊其鐸、曉玲叮當、方洲、冰心、葉聖陶、金庸，他們的書我覺得都寫得很好。當行善統治商業，很值得看，看瞭收益很大，價格也非常便宜，比實體店買便宜好多還省運費。書的內容直得一讀與布蘭森過去過的任何一本書不同的是這裏沒有搞怪和冒險！當行善統治商業是一本彆具一格的經營書，內容涉及商業模式創新，藉由這本書布蘭森要傳遞這樣一個信息傳統的商業規則已經過時瞭。科技第一次在世界範圍內建立起密集的人際網絡，使人們真真切切地開始感知這個世界所發生的一切，如此，我們是否還能充耳不聞地繼續埋頭工作對地球上所發生的一切置身事外狂人布蘭森將告訴你，每一個商人都應意識到自己不僅僅是商人，還是這個地球的公民！企業社會責任已開始深入人心，改變惡化貧睏與環境問題的既有商業模式纔能夠為更多的人謀福利，我們纔能繼續旅程。這種新興商業經營模式有很多名字，但是沒有一個能夠揭示其前進過程中所遇到的睏難、涵蓋其主旨，沒有一個能夠嚮全世界的人展示其所蘊含的潛力。布蘭森相信，一張支票，能夠影響數百人的生活。此刻起，我們決定稱之為資本主義24902。行善不是捐錢，而是要把它設計在你的商業模式裏。，閱讀瞭一下，寫得很好，當行善統治商業無關冒險和挑戰，也不是關於享樂，是一本關於改變——藉助商業力量改變麵對的環境和貧睏的挑戰的商業勵誌書。這裏無關道德，僅牽涉平等與同情。布蘭森在書中錶述瞭他所認為的應該如何看待工作，如何看待商業，商業該如何讓世界變得更好，以及為什麼要打破現有的商業模式，什麼樣的商業模式纔能推動社會進步，如何經營纔能獲得真正的樂趣等問題。商業確實為瞭利潤而存在。但，布蘭森能肯定的是，一定還有更高、更遠的目的淩駕於企業利潤之上。舊商業規則損害瞭我們賴以生存的地球，緻使環境問題與社會問題加劇，日漸侵害缺乏財富資本的普通人的利益。布蘭森相信，無論是維珍集團還是其他的企業，都有義務在任何一個地方竭盡全力去阻止地球的螺鏇式滑坡，企業在推動社會進步的同時也將有助於企業更良性的發展。此刻的打破重塑的新商業規則必定為年輕人所擁有，而改變年輕人的理念也必將慢慢改變這個世界。，內容也很豐富。，一本書多讀幾次，。快遞送貨也很快。還送貨上樓。非常好。當行善統治商業，超值。買書就要來京東商城。價格還比彆傢便宜，還免郵費，真的不錯，速度還真是快，特彆是京東快遞，快得不得，有一次我晚上很晚纔下單，第二天一大早就送到瞭，把

評分☆☆☆☆☆

喜歡到處宣揚的生意人,一直行善的福佬

評分☆☆☆☆☆

很好的東西。非常不錯