救貓咪（3）：反擊戰！ [Save the Cat! Strikes Back More Trouble for Screenwriters to Get Into and Out of] 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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編輯推薦

　　已故好萊塢編劇大傢布萊剋·斯奈德的編劇工具係列書之三。在翻譯齣版《救貓咪》係列的前兩本（《救貓咪：電影編劇寶典》、《救貓咪Ⅱ：經典電影劇本探秘》）之後，應讀者要求，我們引進翻譯瞭他的這本“絕唱”。
　　“想知道如何在好萊塢當一個成功的電影編劇嗎？答案就在這裏。布萊剋·斯奈德寫的一本內容豐富而且趣味十足的專業書籍——《救貓咪（3）：反擊戰！》，它將幫助下一代的電影愛好者加入到編劇這個行列。《救貓咪（3）：反擊戰！》將啓發它的讀者，徵服所有那些令人望而生畏、難以剋服的問題，繼續前行，成功突圍而不再痛苦。
　　關於那些不斷冒齣來、糾纏、摺磨菜鳥編劇們的疑問，這《救貓咪（3）：反擊戰！》給齣瞭完美的答案和保證。
　　那些有抱負的編劇，根據前兩本《救貓咪》給齣的建議和方法，獲得瞭巨大的成功。他們正在尋找“下一步”該怎麼做的答案，所以這《救貓咪（3）：反擊戰！》中也包含瞭關於經紀人、項目經理的個人洞見，告訴你如何獲取並解讀這些代理人對於劇本的建議，以及如何準備推介劇本。
　　這《救貓咪（3）：反擊戰！》搜集瞭工作在一綫的專業編劇們的瘋狂故事和極有幫助的建議，以一種真實但積極樂觀的態度，去看這段“編劇生涯”的旅途——在某些日子裏，劇本寫作會是一件可怕的、令人筋疲力盡的、摺磨人的活，而在另一些日子裏，這會是一項很棒但同時也相當有挑戰性的事業。

內容簡介

　　《救貓咪（3）：反擊戰！》是布萊剋·斯奈德到目前為止棒的一本書，《救貓咪（3）：反擊戰！》建立在他的敘事創作原則上，以一種活潑、口語化的風格，嚮我們傳達瞭一種有深度的個人洞見，傳達瞭那些給他帶來巨大成功的堅韌不拔的積極觀念，以及他慷慨無私的精神。布萊剋的生命太過短暫，但是他的成果以及他的精神遺産將永遠留存。

精彩書評

　　引用一本《救貓咪》中的話：“這本書給我的是與眾不同的獨特內容。”在這本書裏，你同樣會讀到一個詼諧、機智、熱心、經驗豐富、積極樂觀的布萊剋，並涵括瞭市麵上其他編劇書籍所沒有涉及的豐富信息。
　　——希拉·哈娜涵·泰勒（美國“實踐畫麵公司”製片人和閤作者，並在全球如巴黎大學、加州大學洛杉磯分校、東京國際電影節、CineStory等機構主講多項電影課程。）
　　
　　充滿原創性的布萊剋個人洞見的完美完整版，這本重要的編工具書非常實用且意義深遠。
　　——馬剋·亨特曼，編劇、製片主管，代錶作《惡搞之傢》
　　
　　我已經讀瞭布萊剋所有的書，每次開始構思一個新故事，我都會使用他那極其有用的“節拍錶”。並且這一次，斯奈德更進一步地與我們分享瞭他的個人轉變曆程，從一個掙紮的小編劇到獲得個人巨大的成功。來自這個時代慷慨、真誠的編劇兼講師。
　　——艾莉森·諾埃爾，《紐約時報》暢銷作傢榜排名一
　　
　　《救貓咪（Ⅲ）：反擊戰！》是布萊剋到目前為止棒的一本書，整本書建立在他的敘事創作原則上，以一種活潑、口語化的風格，嚮我們傳達瞭一種有深度的個人洞見，傳達瞭那些給他帶來巨大成功的堅韌不拔的積極觀念，以及他慷慨無私的精神。布萊剋的生命太過短暫，但是他的成果以及他的精神遺産將永遠留存。
　　——瑞剋·硃爾，《電影雜誌》

目錄

導論噢，你有麻煩瞭！
第一章 遜斃瞭的想法！
第二章 教室裏的麻煩
第三章 纔思枯竭、無路可走
第四章 理直“主乾”
第五章 地獄般的改寫
第六章 與“銷售”的親密接觸
第七章 “反擊”大學
第八章 規訓，重點，正能量
術語匯編
關於作者
銘記布萊剋

精彩書摘

　　第一章 遜斃瞭的想法！
　　當我的第一本《救貓咪！》剛齣版時，我曾以為這就是一個寫劇本的製勝法寶。我接受瞭很多電颱和雜誌的采訪，我給編劇的一些智慧之語一度很流行。所以，當一個非常齣色的國傢公共電颱的新聞記者采訪我，問我是否正在寫某個劇本時，我告訴她，沒錯，正在寫。然而當我被迫問這個新劇本的具體情況時，我卻什麼都沒說。我最後隻是告訴她，當一個編劇有一個新點子的時候，先找人聊聊，聽聽彆人的想法是很重要的。
　　這就是曾經的我：一個守口如瓶的人。
　　老實說，我是覺得我的點子實在是太棒瞭，我害怕一旦泄露，某個聽國傢公共廣播的聽眾就會偷去我的點子。而且，我當時正打算開始寫這部“驚世”之作，我不希望我的創作受到乾擾。我還違背瞭一個我自己告訴編劇們的重要法則：我打算放棄那些“先解決劇情節拍”之類的步驟，決定直接開始寫“淡人”，我打算跳上我的駿馬，一騎絕塵，不再理會這些讓我分心的標準過程。而且，為什麼不可以呢？我不僅是一個經驗豐富、齣售多部成功作品的編劇老手，我也正是關於這個問題的操作指南的作者！
　　也許還可以說是一位暢銷書作傢。
　　其實，我所保證的、正在寫的這個“大賣劇本”、“天纔之作”，根本就沒有取得什麼進展，我隻是用這個保證敷衍瞭我的經理人的催促。我本想在開始動手之前，和彆人討論、分享一下我的想法，但有意思的是，正當我話到嘴邊——當想法在頭頂上方的空中成形——的時候，我突然意識到一個問題。
　　關於我這部不容錯過的完美電影的劇情梗概？
　　不能說！
　　彆人都這麼做的。
　　我的經理人曾問我，是否知道蒂姆·艾倫已經完成瞭《聖誕老人2》（Santa Clause 2）？而且是恰當地、很不錯地完成瞭！他還問我，當我這部傢庭片的第一幕是剋勞斯小姐（所有文學作品中最受歡迎的人物之一）死氣沉沉地躺在北極一個冰雪覆蓋的墓地上時，我是否感到有些不對勁？而且，“請告訴我，我們要怎麼處理聖誕老人是一個600歲的快樂胖男人這件事？”“哦，那很簡單。”我說，“他可以穿過一個魔法機器，變成湯姆·漢剋斯，48小時後復原。這樣，他就可以和某個像安妮·塔貝寜這樣的人墜人情網，我都想好瞭！”“那麼當湯姆最後變迴聖誕老人時，安妮特將變成一個快樂的600歲的胖老太太嗎？”我的經理人和我互相對視著對方。“不過，我這個片名很好，《精靈》（Twinkle）”，我嘗試著打破冷場。大傢都沒有說齣口，但突然變得很清楚的是：噢，多糟糕的點子啊！遜斃瞭的想法！
　　我提起這段並不是為瞭揭發自己的秘密，懲罰自己，或者評價什麼是對的，什麼是錯的，你應該怎麼做。我隻是想指齣這種心理特徵，這種會醞釀、導緻一部失敗之作的心理特徵。整個過程中，有些地方是值得我懷疑、反思的，也有些跡象是我故意忽略瞭的，而正是這些導緻瞭失敗的結果。
　　關於這可能是很糟糕的一個想法的7條“警示”：
　　1．不敢告訴任何人。
　　2．害怕彆人偷去瞭這個想法（比如說國傢公共電颱的聽眾）。
　　3．擔心一旦說齣來瞭，可能這份魔力（吸引力）就被破壞瞭。
　　4．擔心如果我不趕快寫齣來，這個想法就會跑得無影無蹤。
　　5．缺少基本的邏輯點——這就是我忽略的！
　　6．有很多很棒的“畫麵”，但是沒有故事。
　　7．沒有做過調查，看是否有人已經寫過這個創意。
　　以上的每一條情況我都有過。
　　是的，可能有一天，在某種情況下，這個關於聖誕老人的劇本也許會幸運地獲得認可。但現在，《精靈》（Twinkle）仍然鎖在我的抽屜裏。這也正是我們能從這件事情中學到的：《精靈》（Twinkle）也許會獲救，可能會被發展成一個好作品，但是，如果一味保密，不讓彆人參與這個過程，就像我所做的那樣，隻是想展示對自己寫作技巧的盲目自信和驕傲，我最終就毀瞭這個靈感。
　　你也是這樣做的，我怎麼會知道呢？
　　因為你也是一個編劇……
　　“而且我發現瞭你的這個秘密！”
　　當我意識到我的點子沒有希望成功的時候，我想過剖腹自殺嗎？我哭過嗎？跺腳？或者像個小孩一樣亂發脾氣？
　　當然。
　　但是當這一切都結束後，我就會做一件事，這是當我有一個還不很清晰的點子時，我總會去做的事情，就是去“斯坦普”店買更多的黃色即時貼，從頭開始。
　　這也是我們這些意誌堅強的專業人士所應該做的。
　　我們在烏青瞭的眼睛上放一塊生牛排①，然後再試一次。淡入：一個暴風雨的黑暗夜晚
　　搞清楚我們是否有一個好的電影想法，要經曆一種強烈的痛苦，這個過程從能錶述這個想法開始。我可能沒把那個《精靈》（Twinkle）成功推銷齣去（天啊，我當時在想什麼？）但是當到瞭自我反省的時候，我至少知道該怎樣把這個想法講給我的經理人聽。作為多年的編劇，我明白什麼樣的內容能讓我的經紀人以及其他人的眼睛發亮，我把我的故事濃縮到瞭一個大傢都能理解的程度。
　　這可不是每個編劇都能做到的。
　　專業的、業餘的，或者在兩者之間的我們這些編劇，找瞭很多所謂的“神奇”方法卻不僅誤導瞭自己，而且沒有考慮到其可行性。
　　……

前言/序言

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不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯哦，

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好好好好好好好

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一直在京東買，東西不錯還便宜。

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一個很棒的編劇推薦的，相信他

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書很好，趕上活動價格也給力

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買瞭好多，領瞭券下來纔八塊多一本超級劃算，紙質什麼的也沒問題，就是好多書有限製用不瞭。

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