《電商迷局》精選瞭第一財經《中國經營者》對京東、蘇寜易購、凡客、美團等十一傢一綫電商企業老總的訪談,直擊電商發展過程中的問題,價格戰、物流、風投、擴張、IPO等一網打盡,老總們說失敗的經曆、講應對危機的經驗、聊渡難關的經過,還有對未來的願景展望,剖析電商生態,梳理電商各模式的利弊,給企業經營謀略的規劃以有益的啓示。
天貓——齣走淘寶
京東——已無退路
蘇寜易購——插班生崛起
凡客——我是凡客,我會犯錯
當當——走著瞧
美團——玩轉“韆團大戰”
1號店——請叫我“網上沃爾瑪”
攜程——老大的反擊
藝龍——我是如何打痛老大的
樂淘——電商轉型和破局
快書包——一小時生活圈
迴傢乘火車的時候看瞭下,不錯!
評分原本以為是分析的書,結果是采訪式的。。
評分內容不錯 讀著有收獲
評分很好的書籍很好的學習必備佳品,,,,希望宣傳能給力的,能越做也好,下次還會在來的額,京東給瞭我不一樣的生活,這本書籍給瞭我不一樣的享受,體會到瞭購物的樂趣,讓我深受體會啊。
評分還可以!!!!!!!!!!
評分買瞭送人的,看不齣真假
評分中國經營者編寫的的書都寫得很好,[]還是朋友推薦我看的,後來就非非常喜歡,他的書瞭。除瞭他的書,我和我傢小孩還喜歡看鄭淵潔、楊
評分書中列舉的電商都是平時在生活中經常用到的,
評分很重要的一點還是我說的這個服務的確定性的問題,就是說服務的確定性裏麵含瞭物流的確定性。淘寶發展的這八年和中國快遞行業發展的八年,我一直認為是完全連在一起的。因為商傢是分布在全國各地,消費者也分布在全國各地,所以需要一種網絡型的遞送管理結構,這就是現在快遞公司基本的業務結構。就是一個網絡,一張大網,它是一個全國性的網絡。所以,快遞公司的改造和升級是非常難的。但是,B2C的發展,你會發覺,它從業態來講,跟C2C有一些明顯的區彆,它的區彆是,它不是一個網狀結構,它是一個星狀結構。它不是有幾百萬的商傢分布在全國各地每傢發幾單的概念。你可以把每一個商傢所在的位置看做是一個星星,就像光芒一樣,它這個點上一天要齣去N道光芒,是一種輻射源的概念。而這個時候它所需要的這樣的一種物流的物理的配置,就不完全是一種網絡的概念。原來的快遞重攬收,就是說快遞行業看重的是我能夠攬到多少快遞郵件,因為這就意味著生意嘛。
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