波音鬼怪工廠 [Boeing Phantom Works]

波音鬼怪工廠 [Boeing Phantom Works] 下載 mobi epub pdf 電子書 2024


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蒲小勃,許澤 編



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發表於2024-05-17

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圖書介紹

齣版社: 航空工業齣版社
ISBN:9787516501528
版次:1
商品編碼:11240611
包裝:平裝
外文名稱:Boeing Phantom Works
開本:16開
齣版時間:2013-05-01
用紙:膠版紙
頁數:229
字數:238000
正文語種:中文


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圖書描述

內容簡介

  《波音鬼怪工廠》是一部全麵介紹波音公司創新研發設計機構——鬼怪工廠的專著。書中迴顧瞭鬼怪工廠的發展曆程,簡要介紹瞭鬼怪工廠的組織機構、業務範圍以及曆任管理者,分析研究瞭鬼怪工廠研發飛行器的設計特點、性能參數及其發展前景,探討瞭鬼怪工廠的管理與創新實踐以及在飛行器研發、預先研究中所采用的試驗技術與方法。
  該書是國內一本詳細描述波音公司鬼怪工廠的圖書,可供航空航天領域管理人員、科技人員以及從事快速研發與創新的組織學習與參考。

內頁插圖

精彩書評

  鬼怪工廠的宗旨:“研究先進的結構和材料,在原型機環境進行驗證,並將其過渡應用到現有的産品上。”
  ——傑瑞·恩尼斯
  
  鬼怪工廠的任務:“對21世紀我們懷有夢想,我們的任務是把這些夢想變為現實,但這不僅僅是在圓夢,也會與商用聯係起來。”
  ——戴維·斯溫
  
  “……鬼怪工廠將更加敏捷、快速地支持各業務部門,並在整個公司內實施優的方法與技術。”
  ——喬治·穆勒
  
  “通過提供激動人心的新係統解決方案及技術突破,我們為公司業務注入真正的價值,我們協力構建航空航天的未來。”
  ——羅伯特·剋裏格
  
  “鬼怪工廠會幫助保持並進一步促進波音公司成為富聲譽、具倒新性的航空航天公司。更重要的是要認識到戧新也關乎商業,並不僅僅是技術。應傾聽客戶的聲音並解決他們的問題……”
  ——馬修·甘茨
  
  “我們從事的是令人激動的工作……我們濺試這些原型機及其相關係統,以驗證我們客戶所需要的能力。當客戶需要這樣的能力時,我們至少能夠提供70%-90%的近似答案。”
  ——述瑞爾·戴維斯

目錄

第1章 鬼怪工廠簡介
1.1 鬼怪工廠的發展曆程
1.1.1 鬼怪工廠的前身
1.1.2 鬼怪工廠的成立
1.1.3 “鬼怪”得名由來
1.1.4 前期發展
1.1.5 “鬼怪”易主
1.1.6 鬼怪工廠的幾次調整
1.2 鬼怪工廠的組織機構
1.2.1 鬼怪工廠的機構設置
1.2.2 鬼怪工廠的人員管理
1.3 鬼怪工廠的業務
1.3.1 閤並前的業務局麵
1.3.2 閤並後的業務版塊
1.3.3 鬼怪工廠的業務概況

第2章 鬼怪工廠的主要成就
2.1 “鬼怪”II F-4戰鬥機
2.1.1 研製背景
2.1.2 技術性能
2.2 “捕食鳥”(Bird of Prey)隱身技術驗證機
2.2.1 研製曆程
2.2.2 設計特點與結構性能參數
2.2.3 重要意義
2.3 X-36無尾技術驗證機
2.3.1 研製曆程
2.3.2 結構、係統與設備
2.3.3 重要意義
2.4 X-48B翼身融閤體無人驗證機
2.4.1 研製曆程
2.4.2 設計特點與結構性能參數
2.4.3 未來發展
2.5 “鬼怪鰩”無人驗證機
2.5.1 研製曆程
2.5.2 設計特點及結構性能參數
2.5.3 未來發展
2.6 X-37B軌道試驗飛行器
2.6.1 研製曆程
2.6.2 設計特點及結構性能參數
2.6.3 重要意義
2.6.4 未來發展
2.7 X-51A吸氣式高超聲速飛行器
2.7.1 研製曆程
2.7.2 設計特點及結構性能參數
2.7.3 未來發展
2.8 第六代戰鬥機海軍方案F/A-XX
2.8.1 方案的提齣
2.8.2 技術性能設想
2.8.3 發展前景

第3章 鬼怪工廠的管理與創新
3.1 鬼怪工廠的任務宗旨與發展戰略
3.1.1 鬼怪工廠的宗旨
3.1.2 鬼怪工廠的發展戰略
3.1.3 鬼怪工廠在研發工作中的任務
3.2 鬼怪工廠的團隊管理
3.3 鬼怪工廠與臭鼬工廠的管理
3.3.1 臭鼬工廠的主要管理方法
3.3.2 鬼怪工廠的主要管理方法
3.4 鬼怪工廠的創新管理
3.4.1 鬼怪工廠的創新方法
3.4.2 廣泛開展創新閤作
3.4.3 重視創新文化的培養
3.4.4 係統工程在創新研發工作中的應用
3.5 鬼怪工廠的創新技術應用實例
3.5.1 數字化設計與製造技術在X-32研製中的應用
3.5.2 拉擠棒縫閤高效組閤結構(PRSEUS)
3.5.3 先進輕型飛機機身結構(ALAFS)
3.5.4 數學分析與信息處理軟件
3.6 以創新擁抱明天

第4章 鬼怪工廠的試驗技術與方法
4.1 X-36的試驗驗證技術
4.1.1 係統綜閤試驗技術
4.1.2 飛行控製律試驗驗證技術
4.2 X-37的主要試驗技術
4.2.1 X-37的研製及相關試驗
4.2.2 X-37的飛行試驗技術
4.3 X-48B的飛行試驗技術
4.3.1 X-48B的飛行試驗計劃
4.3.2 X-48B的飛行試驗係統
4.4 X-51A試驗技術與方法
4.4.1 試驗目的與措施
4.4.2 X-51A試飛前的地麵試驗
4.4.3 X-51A的飛行試驗
4.5 預研項目試驗技術
4.5.1 試驗目的和方法
4.5.2 試驗裝置
4.5.3 試驗條件
4.5.4 試驗工具與方法

第5章 鬼怪工廠的管理者
5.1 傑瑞·恩尼斯:麥道公司鬼怪工廠的首任總裁
5.1.1 明確目標和宗旨
5.1.2 潛心精益製造
5.1.3 重視人纔和成本
5.2 詹姆斯·辛尼特:麥道公司鬼怪工廠的第二任總裁
5.2.1 詹姆斯·辛尼特履曆
5.2.2 驗證先進技術
5.2.3 獲奬
5.3 戴維·斯溫:波音公司鬼怪工廠第一任總裁
5.3.1 戴維·斯溫簡曆
5.3.2 負責“捕食鳥”計劃
5.3.3 獲奬和榮譽
5.3.4 斯溫的思想
5.4 喬治·穆勒:波音公司鬼怪工廠的第二任總裁
5.4.1 喬治·穆勒履曆
5.4.2 堅持空間戰略
5.4.3 喬治·穆勒的成就
5.5 羅伯特·剋裏格:波音公司鬼怪工廠的第三任總裁
5.5.1 羅伯特·剋裏格履曆
5.5.2 支持創新
5.5.3 推進轉型
5.5.4 引領高科技項目
5.6 馬修·甘茨:波音公司鬼怪工廠的第四任總裁
5.6.1 馬修·甘茨履曆
5.6.2 甘茨的思想
5.6.3 閤作
5.7 達瑞爾·戴維斯:波音公司鬼怪工廠的現任總裁
5.7.1 達瑞爾·戴維斯履曆
5.7.2 開拓新領域
5.8 創新需要“鬼怪”式人纔
參考文獻

前言/序言


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