研发部门看图看板管理与问答 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

李辉编

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到图书大百科

book.qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

出版社：广东经济出版社

ISBN：9787545421743

版次：1

商品编码：11235721

包装：平装

丛书名：看图看板系列.制造业

开本：32开

出版时间：2013-04-01

用纸：胶版纸

具体描述

内容简介

　　《研发部门看图看板管理与问答》通过三个模块相关图片展示、工作内容解读、操作要点提示，把研发部门的几个方面详细进行了描述，使工作场所的场景醒目化、可视化，再加上简要的旁白解说，让读者能真实地去了解各种管理方法，并可以作为参考资料去模仿使用。

导读研发部门简单讲

导读一术语解析2

术语01：新产品开发2

术语02：市场调研2

术语03：新产品立项2

术语04：样品试制2

术语05：工艺纪律3

术语06：定置管理3

术语07：工序3

术语08：工序质量控制点3

术语09：工艺标准3

术语10：产品结构工艺性审査3

术语11：工艺路线4

术语12：工艺规程4

术语13：典型工艺规程4

术语14：专业工艺规程4

术语15：工艺验证4

术语16：材料消耗定额5

……

前言/序言

用户评价

评分☆☆☆☆☆

物流太慢了，必须差评！

评分☆☆☆☆☆

参考书，不错的书。参考书，不错的书。

评分☆☆☆☆☆

不错的书，实用！

评分☆☆☆☆☆

研发部门看图看板管理与问答研发部门看图看板管理与问答

评分☆☆☆☆☆

henbucuo henbucuo

评分☆☆☆☆☆

在蔡骏的精心构思之下，他笔下的诸多经典场景与人物悉数登场。随着主人公少年司望神秘的复仇行动展开，一宗宗悬而未决的案件逐一明朗，种种错综复杂的关系纠葛由此而生，人物的命运与人性的复杂交织成一首激荡的交响曲！《生死河》深入罪犯的精神世界，探索杀人犯罪的社会原因，揭示社会矛盾和黑暗现象。情节曲折，环环相扣，耐人寻味。在保留严密推理的基础上，重视挖掘案情发生的动机，追究犯罪的社会原因。《生死河》中激情澎湃的情节设置、严谨细密的解谜手法，充满忧患反思的作家良知以及对社会变迁的敏锐观察使得这部作品成为华语悬疑文学划时代性作品。“即使对世界感到绝望，所有人都抛弃了你，但还是要活着！因为最爱你的人说：你必须等待我长大！”这一悲伤的主题完美阐释了“大时代”里凄凉的“小命运”！人物的命运和人性的复杂，仿佛海上的冰山，慢慢浮现！这已经不是单纯的悬疑小说，而是一部展现广阔社会和复杂人性的文学作品！极具创意的故事构思，跨越前生今世的神秘凶案，再现波云诡谲的时代记忆这次赶上京东满150返还50的促销活动，每一本书都包装的很完整，用塑料套子塑封好的，保证了书籍的整洁完整不破损，打开来看，印刷很清晰，一看就是正品书，没有错别字，而且字体印刷很大，排版也排的很合理，看着不伤眼睛，纸张质量也相当的好，总之，以低价来买一本质量好的正版书，绝对是上算的。多读书可以提高人的综合素养，多读书，可以让你多增加一些课外知识。古人云：书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。古人读书的目的功利性比较强，现代人就不一定了，除了工作学习上的需要，给自己充充电占了一大部分，毕竟，人的一生很短，书中的东西很精彩，如果我们不能延展生命的长度，那么，就多少读一点书，来拓宽生命的宽度，好的书是人类的良师益友，多读书，可以使人变得更加聪明更加理性，遇到问题可以很好的独立解决，这样的话，又使得你在人生的道路上多漫出了一步，多读书，能使人的心情变得愉快起来，所以说，读书不但可以增长知识，而且还是一种娱乐的方式，读书可以调节身体的血管流动，使你身心健康。所以在书的海洋里遨游也是一种快乐的事情。用读书来为自己放松心情也是一种十分明智的。读书能陶冶人的情操，给人知识和智慧。所以，作为一个人，应该在空闲时刻多读书，不管年龄大小，读书对人有好处，读书可以养性，可以陶冶自己的性情，使自己变得更加温文尔雅，俗话说腹有诗书气自华，慢慢变得具有书卷气；读书破万卷，下笔如有神，多读书可以提高写作能力，写文章就才思敏捷；读书不厌百回读，熟读深思子自知，读书可以提高理解能力，只要熟读深思，反复阅读，你就可以知道其中的道理了。

评分☆☆☆☆☆

给老爸买的，说还不错，物流也不错

评分☆☆☆☆☆

　　管理学上有一个很重要的原则，叫奖勤罚懒。表现好的一定要奖励，不好的一定要惩罚。但是在实践中，我们是如何对待有些不守时的人的呢？我们来反思一下。在有人迟到的情况下，我们为了等晚到的人而不准时开始会议，实际上是对准时到会的人的一种惩罚。所以，一个公司如果经常不准时开始会议，你会发现这个公司会形成习惯性的文化，即所有人都不会准时开会的，都会晚到。因为在这个公司守时的人并不会得到奖赏，准时到以后坐着闲待着，要等那些迟到的人。最后早到的人也不早到，迟到的人继续迟到，形成一种公司文化。要做好管理，一定要激励那些我们认可的行为。如果我们无法调整开会习惯、培训习惯，那可能也就无法调整我们将来面对客户做销售和提供服务时的习惯。

评分☆☆☆☆☆

henbucuo henbucuo