具體描述
●前言
●部分
●問題：你是否感到心力交瘁
●第1章 你是否願意簡化你的工作和生活 / 2
●第2章 秘密武器 / 10
●第二部分
●答案：成為80/20管理者的10種方法
●第3章 方法一：探究型管理者 / 30
●第4章 方法二：做一個有超級鏈接能力的管理者 / 49
●第5章 方法三：有指導力的管理者 / 63
●第6章 方法四：杠杆管理者 / 75
●第7章 方法五：解放員工的管理者 / 93
●第8章 方法六：尋求工作意義的管理者 / 103
●第9章 方法七：時間充裕的管理者 / 121
●第10章 方法八：化繁為簡的管理者 / 142
●第11章 方法九：懶惰的管理者 / 159
●第12章 方法十：戰略管理者 / 170
●第13章 執行摘要：融會貫通的80/20管理者 / 179
●結語 80/20管理者和80/20組織 / 189
●部分目錄
內容簡介
16年前，暢銷書作者理查德.科嚮世人介紹瞭80/20法則，即我們80%的成就源於僅僅20%的時間、努力和關鍵決策。80／20法則的真諦在於它和我們的直覺是相反的，而理查德.科的纔華在於他將這種和我們直覺相反的法則講述得清晰易懂。在《高效管理的80/20法則》一書中，他介紹瞭如何運用該法則成為一個效率更高的管理者，幫助你輕鬆地在職業生涯中取得非凡的成就。運用高效管理的80/20法則，你再也不會覺得時間不夠用。你隻處理很重要和復雜的事情，你將大幅提高企業的效率和利潤，你將能夠告訴你的同事如何纔能將他們的工作變得更容易和更有趣，你將能識彆很優質的客戶並知道如何讓他們越來越滿意。你將能夠理解企業的真正實力所在，知道哪些罕見的和有價值的東西讓你的企業具有所有競爭對手沒有的優勢。――《高效管理的80/20法則》是一張通往上述工作天堂的護照。
《高效管理的8020法則》由理查德.科編等 Richard Koch 著作 李昆 等 譯者 理查德.科（RichardKoch）是暢銷書《80／20法則》的作者，該書在優選銷售瞭數百萬冊，並被翻譯成瞭31種語言。他同時也是一個很好成功的企業傢和投資人，他投資的企業包括筆記本生産商Filofax、普利茅斯琴酒、比利時餐廳Belgo和博彩公司Betfair。他曾是貝恩谘詢公司的閤夥人和LEK谘詢公司的共同創始人。他是英國人，目前在葡萄牙生活。
用戶評價
我一直是個對效率和時間管理很感興趣的人，所以當我在書店偶然瞥見《高效管理的80/20法則》時，我的目光立刻就被吸引住瞭。雖然我還沒有機會細細品味書中的內容，但“80/20法則”這個核心理念，在我看來，簡直是解決現代社會普遍存在的“信息過載”和“精力分散”問題的絕佳答案。我很好奇，作者會如何將這個普遍的商業和經濟學原則，巧妙地應用到個人和團隊的管理中。我猜想，書中可能會包含很多關於如何識彆“關鍵少數”的案例和方法論，以及如何有策略地分配資源，從而實現事半功倍的效果。我非常期待能從中學習到一些具體的技巧，比如如何辨彆那些真正能帶來80%結果的20%的任務，以及如何有效地對優先級進行排序。如果這本書能幫助我更好地聚焦於最重要的目標，避免被次要的事務所乾擾，那麼它對我來說，將是一筆無價的財富，能夠極大地提升我的工作和生活品質。
我最近一直在反思自己的工作方式，總覺得很多時候是“事倍功半”。在朋友的推薦下，我注意到瞭一本叫做《高效管理的80/20法則》的書。雖然還沒來得及翻開它，但這個概念本身就讓我産生瞭濃厚的興趣。我猜想，這本書很可能是在探討如何識彆並聚焦於那些能夠産生最大價值的少數元素，而忽略或簡化那些迴報率較低的部分。在工作中，我們常常會遇到各種各樣的任務和挑戰，如何從中篩選齣真正重要的，而不是被瑣事淹沒，這的確是一個需要智慧和技巧的問題。我期待這本書能夠為我提供一套清晰的框架和工具，幫助我學會判斷什麼是最關鍵的，然後把我的精力、時間和資源優先投入到這些關鍵點上。想想看，如果我能做到這一點，我的工作效率和産齣必然會有一個質的飛躍。我非常渴望通過這本書，找到那把打開“高效之門”的金鑰匙，讓我的工作生活變得更加從容和有成效，擺脫無謂的內耗。
我最近一直在思考如何能更有效地利用我的時間和精力，所以《高效管理的80/20法則》這個書名立刻引起瞭我的注意。雖然我還沒能深入閱讀，但“80/20法則”這個概念本身就給我留下瞭深刻的印象。我猜想，這本書會詳細闡述如何識彆並專注於那些能夠産生最大迴報的“關鍵少數”，而忽略那些迴報率低下的“多數”。這在我看來，是一種非常實用的思維模式。我好奇書中會如何幫助我具體地去辨彆那些20%的關鍵要素，無論是在工作項目管理、團隊協作，還是個人生活規劃中。我期待書中能夠提供一些切實可行的策略和工具，幫助我學會如何優化資源分配，避免在次要的事情上浪費過多時間和精力。如果我能通過這本書掌握這種高效的思維方式，那麼我的人生和工作都將因此而受益匪淺，擺脫那種“忙碌卻不高效”的睏境，實現真正的突破。
這本書的名字《高效管理的80/20法則》一齣現，就擊中瞭我的“痛點”。我一直感覺自己是個“細節控”，很容易陷入繁瑣的事務中，結果往往是“顧此失彼”，效率不高。我猜想，這本書是在教導我們如何運用“二八定律”來優化管理，找到那個最關鍵的20%的投入，以換取80%的産齣。我非常期待書中能夠提供一些切實可行的方法，讓我能夠識彆齣那些真正能産生最大價值的活動、任務或領域。例如，在工作中，如何找齣影響項目成敗的關鍵因素？在生活中，如何選擇那些最能帶來幸福感的活動？我希望這本書能幫助我學會“取捨”，將有限的精力聚焦在最重要的事情上，而不是被大量的瑣事消耗。這不僅僅是關於時間管理，更是一種思維方式的轉變，是關於如何更聰明地工作，而不是更辛苦地工作。我迫切地想從這本書中獲得智慧，讓我的管理方式更加精煉、高效。
這本書簡直就是為我量身定做的！一直以來，我都覺得自己像個陀螺，每天忙忙碌碌，卻總覺得成果寥寥。看到《高效管理的80/20法則》這個名字，我當時就眼前一亮。雖然我還沒來得及深入閱讀，但僅僅是書名就給我帶來瞭巨大的啓發。我腦海裏一直在思考，是不是我把太多時間和精力花在瞭那些微不足道的小事上？是不是我應該找到那些能夠産生最大影響的“關鍵少數”？想象一下，如果我能把工作中20%的最重要的事情做到極緻，那我的效率將提升多少？又或者，在生活中，是不是也有同樣的法則適用？我迫不及待地想通過這本書，學習如何識彆並專注於那些真正能帶來迴報的事物，從而擺脫“瞎忙”的狀態，實現真正的“高效”。我期待著書中能夠提供清晰的指導和實用的方法，讓我能夠立刻將理論付諸實踐，感受到這種“80/20法則”帶來的改變。這不僅僅是一本書，更像是一盞指引我前進的燈塔，讓我看到瞭通往更有效率、更有成就感的未來的希望。