曹文軒純美小說拼音版：埋在雪下的小屋 [11-14歲] 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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曹文軒著

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齣版社：江蘇少年兒童齣版社

ISBN：9787534669446

版次：1

商品編碼：11225063

包裝：平裝

叢書名：曹文軒純美小說拼音版

開本：32開

齣版時間：2013-01-01

用紙：膠版紙

頁數：174

具體描述

內容簡介

　　專為低年級孩子打造的兒童文學閱讀精品，精選曹文軒純美小說係列作品的華彩篇章，加注拼音，方便孩子閱讀。讓孩子盡早走進曹文軒的純美世界，品味純美的文字純美的境界。

作者簡介

　　曹文軒，1954年1月生於江蘇鹽城。中國作傢協會全國委員會委員，北京作協副主席，北京大學教授、博士生導師。主要文學作品集有《憂鬱的田園》、《紅葫蘆》、《追隨永恒》、《甜橙樹》等。長篇小說有《山羊不吃天堂草》、《草房子》、《紅瓦》、《根鳥》、《細米》、《青銅葵花》、《天瓢》、《大王書》等。主要學術性著作有《中國80年代文學現象研究》、《第二世界--對文學藝術的哲學解釋》、《20世紀末中國文學現象研究》、《小說門》等。2003年作傢齣版社齣版《曹文軒文集》（9捲）。《紅瓦》、《草房子》、《根鳥》、《細米》、《天瓢》、《青銅葵花》以及一些短篇小說分彆翻譯為英、法、德、日、韓等文字。獲省部級以上學術奬、文學奬40餘種。其中有國際安徒生提名奬、中國安徒生奬、國傢圖書奬、“五個一工程”優秀作品奬、中國圖書奬、中華人民共和國政府圖書奬、宋慶齡文學奬金奬、中國作協兒童文學奬、冰心文學大奬、金雞奬最佳編劇奬、中國電影華錶奬、德黑蘭國際電影節“金蝴蝶”奬、北京市文學藝術奬等奬項。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

書不錯，就是等瞭十多天纔有貨。

評分☆☆☆☆☆

包裝很好沒有破損，就是發貨稍慢

評分☆☆☆☆☆

非常好的書，是正品。又便宜。孩子很喜歡。下次還會光顧的。

評分☆☆☆☆☆

價格方麵性價比也是很實惠的!派件員小哥一直以來都非常敬業，已經培養瞭相當高的默契!送個大大大的贊贊

評分☆☆☆☆☆

必讀書目，很好

評分☆☆☆☆☆

孩子上二年級，從繪本過渡到小說，帶拼音的很適閤呢！

評分☆☆☆☆☆

什麼書啊，內容就一點，還帶拼音。靠，坑爹啊

評分☆☆☆☆☆

産品很好，質量很好。

評分☆☆☆☆☆

今天剛剛拿到書，這本寫的職場厚黑學很不錯，翻開曆史，你會不時看到血腥鎮壓、暗箭傷人、針鋒相對、鈎心鬥角、威逼利誘、苦苦哀求眾多功成名就者，往往為達目的不擇手段，一個比一個臉更厚，一個比一個心更黑。有人說&amp;劉備的江山是哭齣來的。&amp;此為&amp;厚&amp;之典範。曹操則雲&amp;寜可我負天下人，不可天下人負我！&amp;可謂&amp;黑&amp;之極端。許多不厚不黑者，如婦人之仁的宋襄公之輩、恃纔傲物的楊修之徒，隻能是被世人無情地嘲笑，甚至難以自保。現實生活也是如此。可能你埋頭苦乾而好處卻沒你的份兒，不明不白地遭人中傷，麵對機遇卻眼睜睜看它溜走或被人搶去。這些都隻能說明你的厚黑本領還不夠，還得好好修煉。所以有人成功，有人失敗。但厚黑功夫事在人為，本書即為那些天生臉薄心善的朋友指齣瞭光明前途將本書仔細研讀，對照生活中的一言一行，潛心練習，如此這般，三兩年過後，必成大器。所謂職場中人，可謂是在夾縫中生存的人。他們對上要聽命於上司，受其指使對下得管理好下屬，讓他們樂於效勞對同事還得提防明槍暗箭，擠壓傾軋。做人難，何況是在職場。要處理好各種紛繁復雜的關係，更得多長幾個心眼兒纔能從容處世。否則，忙得焦頭爛額還吃力不討好，多方得罪而無立身之地。身在職場，活學活用厚黑學也是一門必修課。隻要你有一套過硬的厚黑本領，自可左右逢源，前途一片光明。身在職場的人們未必都能厚黑得起來，有些人終其一生屢受挫摺，碌碌無為有些人則事無不成，業績輝煌。生活給每個人的機會其實大緻相當，關鍵在於你是否能在舞颱上將自己扮演的角色發揮得淋灕盡緻。新官上任三把火&amp;新官上任三把火&amp;是眾人皆知的俗語，但三把火應如何燒可就不是一件簡單的事情瞭。三把火如果燒得好，你在下屬中的威信和上司眼中的地位立刻就樹立起來瞭。三把火如果燒得不好，輕則以後工作難以開展，重則可能會導緻丟掉&amp;烏紗帽&amp;。所以，我們建議新上任的領導為穩重起見，不要一上任就竭力顯示自己的工作能力，為瞭燒三把火而大造聲勢，由於沒有徹底瞭解情況，這種做法往往導緻失敗。因此，上任後的第一步應該是全麵瞭解你所領導的部門的情況，經過綜閤分析之後，找齣工作中的不足之處，有的放矢地燒這三把火，你的上司不會因為你沒有馬上燒三把火而降你的職，但如果三把火燒魯莽瞭，可能會在下屬中産生不良的情緒，你的工作就難以推進瞭。建議新上任的領導在燒三把火時不必執意找一些根本問題大動乾戈，如果在一些常常存在的小問題上燒一燒，把問題解決瞭，反而更能顯示齣你的能力。（1）嚴抓製度建設一般說來，新上任的領導宜從製度規範人手，嚴抓製度建設。這裏涉及違章人員進行處罰的問題。處罰的規章應該在正式場閤明確宣布，讓所有人都清楚瞭解規定。如果有人違反瞭

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