*励志：史上负债*多大学毕业生一路逆袭！*锋芒：与风投斗智斗勇，对物流下猛药，一一解读京东特色！*悬念：2014京东上市？热火烹油，电商混战相爱相杀！腾讯入股京东，电商江湖再掀血雨腥风。刘强东亲自作序，孙陶然倾情推荐，还原真实的互联网铁血枭雄。回首二十年创业路，创业者死也要死在冲锋的路上！韩平编著的《年轻就是要活出你自己：刘强东的商业新逻辑》从不同纬度解读京东商城CEO刘强东的创业智慧，重点分析刘强东的性格、布局、团队、信念、思维方式、资本运作等成功密码，以期给读者呈现一个真实、简单、智慧的京东掌舵人。

内容提要

2011年CCTV中国经济年度人物奖揭晓，京东商城 CEO刘强东名列榜单。这位以打造“有中国特色的***”为目标的电商强人，像贝索斯一样，执拗地将钱花在物流上面。在面对烧钱无底洞的质疑时，强人非常肯定地说：“只要你让用户满意了，盈利根本不是问题。” 刘强东就如一位高明的弈棋者，在杀伐果决的凌厉攻势背后，有着放眼通盘的隐秘布局。他不会想成为一个只会打打杀杀的过河卒子，他是运筹帷幄的将军，他想赢。
《年轻就是要活出你自己：刘强东的商业新逻辑》从不同纬度解读刘强东的创业智慧，重点分析刘强东的性格、布局、团队、信念、思维方式、资本运作等成功密码，以期给读者呈现一个真实、简单、智慧的京东掌舵人。若读者能从《年轻就是要活出你自己：刘强东的商业新逻辑》中读到一两点有用之处，则为作者韩平之幸，善莫大焉。

作者简介

韩平，财经作家，现为新唐智库研究员。长期专注于商业史、企业史、企业家群体行为模式的研究与探索。

代序
引言
一、“温柔”的“强人”
做一个真实的人
有时候比女人还温柔
我本低调，无奈高调
光脚的不怕穿鞋的
专制和民主的二维
生命的价值，跟有没有钱没有关系
平和的心境很重要
老刘宣讲·**讲：电子商务这条道路一定是正确的
二、布局者亦是局中人
所有人都是竞争对手
成功不是打败对手，而是壮大自己
摔跤不可怕，爬起来努力走得*好
把*实惠的价格带给用户
打造自己的支付平台
未来一定要做技术驱动公司
打通产业链，*有价值
老刘宣讲·第二讲：零售企业的竞争实际上就是成本和效率的竞争
三、主角京东，为谁歌舞
以低价破封杀
谁赚钱，就辞退谁
认出我，价格减半
不追求速度，*强调品质
要了解用户需求，需亲自倾听客户声音
只要让用户满意了，盈利根本不是问题
钱要烧在哪里
老刘宣讲·第三讲：做电商要熬10年，不要自己做平台
四、哪一支队伍能胜
多花精力在“留下来”的人才身上
可以做 A、B、C的人，可能 A、B、C都做不好
要选择那些“真正能够一辈子吃苦的人”
*大的挑战还是来自团队的挑战
对员工的培训都是免费的，而且没有锁定期
要想成为佼佼者，必须深深爱上这个行业
学会与他人分享
老刘宣讲·第四讲：“修养生息”与“店小二”态度
五、创业，路在何方
做电子商务本是无奈
确保公司活下去*重要
不要把鸡蛋放在一个篮子里
简单才是**的
努力跨过三道坎
有任何不诚信行为，都会付出惨重代价
必须做好10年以上创业准备
老刘宣讲·第五讲：物流和售后服务是未来发展的方向
六、资本似水，企业如舟
董事会，我的地盘我做主
宁愿估值低，也要找大基金合作
如果丧失控制权，不如彻底卖掉
和投资人只能一夜情
投资人和创业者是平等的伙伴关系
用数字说服投资人
老刘宣讲·第六讲：创业团队和投资人的关系
七、CEO要适应公司的发展
掌握沟通艺术
不做公司的天花板
该坚持的，*不改变
建设开放平台
进退有据，修养生息
实践社会责任（一）
实践社会责任（二）
老刘宣讲·第七讲：改变世界首先要改变自己
八、强人的思维方式
机会是自己创造出来的
只为自己的目标用户服务
踏实做事不吹牛
永远做合法的生意
看准路子坚持一辈子
京东文化就是我的文化
打到*远的边界
老刘宣讲·第八讲：创业千万不要回头或者中途放弃
后记