全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试用书：高级信息系统项目管理师教程 下载 mobi epub pdf 电子书 2025

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《全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试用书：高级信息系统项目管理师教程》是根据全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试办公室发布的《信息系统项目管理师考试大纲》（最新版）编写，着重于对考试大纲的相关内容进行重点地细化和深化，新版大纲尤其要求高级信息系统项目管理师要掌握新二代信息技术等相关知识，《全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试用书：高级信息系统项目管理师教程》中专门对包括物联网、云计算、三网融合、IT运维服务体系等新技术的发展进行了介绍。

内容简介

《全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试用书：高级信息系统项目管理师教程》是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试系列用书之一，作为全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（本书简称软考）高级资格“信息系统项目管理师”考试的培训教材。
“信息系统项目管理师”证书是申请高级项目经理的必要条件，高级项目经理是在系统集成项目经理基础上的进一步发展，根据北京国软信息技术研究中心对软考中的“信息系统项目管理师”和“系统集成项目管理工程师”两门考试的考试大纲、考试范围及历年真题的研究，《全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试用书：高级信息系统项目管理师教程》不再介绍中级项目管理知识和信息化基础，而聚焦于高级项目经理所掌握的内容，如信息系统高级项目管理知识，大项目、复杂项目的管理，业务流程管理，知识管理，战略管理，管理科学以及新技术的发展等。中级项目管理知识和信息化基础可参考《系统集成项目管理工程师教程》。
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试用书编委会由中国著名项目管理专家、博士团队组成，《全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试用书：高级信息系统项目管理师教程》可作为软考“信息系统项目管理师”的直接备考教材，可供有关信息系统工程项目的建设单位、承建单位和监理单位的有关人员在信息系统工程建设实践活动中参照应用，也可作为信息系统项目管理人员特别是高级项目管理者的参考用书。

目录

第1章 项目与项目管理概述
1.1 项目的基本概念
1.1.1 项目的定义
1.1.2 项目的基本属性
1.1.3 项目与日常运作的区别
1.2 信息系统项目
1.2.1 信息系统的概念
1.2.2 信息系统项目的特点
1.3 项目管理的概念与发展
1.3.1 项目管理的概念
1.3.2 项目管理的发展
1.3.3 项目管理的哲学内涵
1.4 项目管理知识领域
1.4.1 项目管理知识体系
1.4.2 相关应用领域知识
1.4.3 项目环境
1.4.4 一般管理知识
1.4.5 人际关系技能
1.5 项目管理师应该具备的技能和素质
1.5.1 项目经理应具备的基本素质
1.5.2 优秀项目经理的十项能力
第2章 项目的生命周期、干系人和组织
第3章 项目管理过程
第4章 大型项目管理
第5章 战略管理
第6章 需求管理
第7章 业务流程管理
第8章 知识管理
第9章 项目绩效评估
第10章 信息安全组织和管理
第11章 信息系统安全技术
第12章 常用的技术标准
第13章 管理科学相关知识
第14章 信息技术服务和运维知识
第15章 信息系统工程监理
第16章 新一代信息技术的发展

前言/序言

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书的质量一般，比较薄

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书的内容不错，可惜买了后发现没报上名-

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通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能在项目管理进展的早期发现问题，并有预防问题的措施；能协调信息系统项目所涉及的相关人员[1]；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。

评分☆☆☆☆☆

上午试题侧重基础知识，都是必做的选择题（客观题）。

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