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好妈妈会赚钱:女人创业5步骤

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[加] 拜伦,[加] 博特瑞尔 著,派力 译



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发表于2024-04-29

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图书介绍

出版社: 企业管理出版社
ISBN:9787802559943
版次:1
商品编码:10965128
品牌:派力(Pilot)
包装:平装
开本:16开
出版时间:2012-06-01
用纸:胶版纸
页数:222


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图书描述

编辑推荐

自主创业是女性平衡事业与家庭生活很好的方式来自美、加50位女性企业家的成功经验,中国女性创业者和企业家创业、经营和生活指南在加拿大,90多万的企业老板都是女性,其中很多人已身为人母。这一部分企业已成为加拿大经济快速发展的重要组成部分。在美国,由女性所有的企业数量增长速度是所有企业增长速度的两倍…… 商业入门经典读物

内容简介

对于很多女性来说,自主创业是平衡事业与家庭生活很好的方式。在加拿大,有90多万的企业老板都是女性,其中很多人已身为人母。这一部分企业已成为加拿大经济快速发展的重要组成部分。但是成功创业和经营并非放下尿不湿拿起公文包那么简单。作为成功的女性企业家,艾米·拜伦(AmyBallon)和丹尼尔·博特瑞尔(DanielleBotterell)结合了商学院MBA课程知识,纳入了加拿大企业家研究专业专家兼加拿大多伦多大学教授瑞贝卡·鲁伯(RebeccaReuber)博士的工具条及小贴士,总结了自己和全美国、加拿大50多位女性企业家成功的经验,成功编写了本书。书中涵盖以下内容:检验自己是否适合创业,做出是否自主创业决定?找出适合自己的经营模式?撰写商业计划,学习财务概念?公司诞生及经营头一年?公司大跨步发展本书揭示出女性创业、经营及如何平衡家庭与事业的真实状况,是指导女性成功创业和经营的专业指南,很值得女性读者相互传阅。

作者简介

艾米·拜伦和丹尼尔·博特瑞尔毕业于加拿大商学院。艾米曾是策略管理咨询顾问,丹尼尔曾在投资和公关领域任职数年。由于经济危机,30岁的她们纷纷被企业裁员。2002年她们选择自主创业,共同创办了爱德摩尔设计公司( Admiral Road Designs)并取得很大成功。

精彩书评

  有时命运的戏谑就在于,你一直犹豫不决,等到终于下定决心,已经到了谢幕的时间。
  ——香港阳光文化网络电视有限公司集团主席、著名主持人 杨澜


  一个人在他的一生中,一定会经历很多的困难,我们就是因为有能力去克服这些困难,才显示了个人的价值。虽然累。但是因为有价值。所以也就觉得不累了。所以,人要有一个很好的定位。
  ——格力总裁 董明珠


  要想获得什么,就看你付出的是什么。
  ——亚洲销售女神 徐鹤宁


  只要你能想到的,并且相信的,终将可以成为现实。
  ——凤博国际(集团)有限公司董事长 董思阳

目录

前言:与你谈谈我们的想法
第一部分:筹划:你是否应该成为妈妈企业家
1. 你是否适合成为妈妈企业家:这是否就是你祈盼的答案
2. 时机决定一切:什么时候采取行动
3. 行动之前需要考虑的事情:
你的生活模式调整到“自我雇佣”状态了吗

第二部分:观念:想出适合你自己的主意
4. 世界在你的脚下:你适合做什么样的生意
5. 找到商机:白手起家开始你的业务
6. 你愿意加入吗:妈妈企业家的合作
7. 综观全局:你希望生意走向何方

第三部分:酝酿:商业计划的重要性
8. 企业的蓝图:撰写商业计划
9. 怎样与数字打交道:购物概念解析
10. 妈妈企业家的工作永无止境:即时商业计划
11. 集思广益:为企业的发展寻求帮助
12.你的另一份全职工作:处理好家庭事务

第四部分:企业诞生和运营第一年:恭喜你,你的公司诞生了
13. 看好你的钱包:明智地砍价、理智地花钱
14. 与他人建立良好合作关系:联系供应商
15. 改进工作:不断优化产品和服务
16. 传播信息:如何进行营销
17. 最有用的闲谈:建立人际网络

第五部分:从蹒跚学步到阔步前进:前五年遇到的里程碑与障碍
18. 第一个生日:状态评估
19. 这就是你的设想吗:你有多快乐
20. 请停下来,我想下车:什么时候放弃
21. 提升与经营:创业初期企业如何发展
22. 决一胜负:竞争并充分利用商业竞争
23. 长大,宝贝!长大!:让你的企业升级
24. 调整企业:如何实现有条不紊地增长
尾声:成功的秘密

精彩书摘

第一部分:筹划:你是否应该成为妈妈企业家
你是否适合成为妈妈企业家
这是否就是你祈盼的答案
我们认为,所谓妈妈企业家是指在照顾孩子的同时,能够灵活地安排时间,开办和经营自己的企业的女陸。
首先,在有孩子之前还是之后开办企业,这个问题不是关键。我们和大多数人不太一样,我们创业是在有孩子之前,而大部分女性是在孩子出世之后才创业,但是两者没有本质上的不同。
其次,我们注意到,很多妈妈企业家创办的企业以婴儿用品为主,这完全合乎情理一一我们都了解抚养新生儿需要消费什么样的产品,所以,开办这样一家公司,满足婴儿用品市场的需求是常见的创业选择。(我们也曾考虑过,如果开一家婴儿用品公司,当自己和认识的人有了孩子,我们就有了天然的客户群。)不过,妈妈企业家并非只能开办以婴儿、儿童产品为主的企业,无论什么类型的企业她们都可以选择。
再次,我们要把“妈妈企业家”与“事业型女企业家”区别开来,前者是指试图在家庭和事业之间取得平衡的女性,后者则是有可能每周工作100小时以上,在工作日没时间陪伴孩子的女性。这样区分也许会引起争论,要知道,我们并不是说大家都应该向“事业型女企业家”看齐,也不建议“妈妈企业家”变成工作狂,把孩子和工作的位置颠倒过来,更不认为一心扑在工作上的“事业型女企业家”就是不可靠、不爱孩子、不爱家庭的人。我们只是相信,我们所谓的“妈妈企业家”,至少要在一周的工作中扮演一回贤妻良母的角色。
为了避免争论,我们应该指出,对于很多妈妈来说,为了有灵活的时间照顾孩子而创办企业是一种奢侈。在许多人看来,成为企业家是为了平衡事业和家庭而做出的选择,是一种生活方式,不纯粹是为了赚钱。还有一些人是为了养家糊口而创业,或者在从事全职工作的同时兼职创业,她们是家庭的经济支柱。但是,应该注意到,很多妈妈企业家并不是一开始就依靠创业产生的收入养家的,她们的丈夫通常有能力在妻子创业初期支持全家的开销。
……

前言/序言


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用户评价

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  他们有很长一段时间其实是在北洋政府时代,“五四”时代是北洋政府党争的时候,那个环境和后来又不一样。这样的时代环境,不踏入你不可能去捍卫什么。你必须要一脚踏进去,一脚在外面。他们是从“仕”到知识分子过渡的这一代人,他们和后面完全专业的读书人,知识分子不太一样。

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  至于我的老师余英时、许倬云先生,已经完全是现代知识分子的时代了。他们频繁参与论政,尤其是许先生写了很多文章,余先生也写了不少,可是对于政治只有遥远的兴趣。我在猜,胡适、傅斯年先生那个时代如果情况不同,他们说不定也不会进入政府,从他们的信里面也可以看到。

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还没有看'质量不错

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  对于西方研究汉学,我们不要存在任何的偏见。他们的长处是在建构、理论、框架、比较的视野,以及说出某一个东西比较广的意义。西方在训练一个领域的时候,通常都有别的领域的辅助,比如说,你写中国题目可能要学英国史、法国史、日本史等等,在历史之外,可能你还要有文学、人类学、社会学的背景。所以,它是以众学来治一学,就不会坐井观天,这和整个学术界的培养很有关系。另外,它常常不在这个文化的限制里面,有时候跳出来,确实可以看出我们在这里面看不到的东西。

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不错,京东信的过 不错,京东信的过

评分

  当然,我也认为西方的汉学家和早期不太一样。早期的汉学大家,基本上比较站在欣赏的角度,我们来共享这个知识,感谢你来和我们一起共享古老文明的智慧。年轻一辈,更试着要接近欧美学术主流,把他研究的中国问题去附和那一部分。附和的好处,是可以做得很漂亮,坏处是这不是它原来的样子。

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不错,京东信的过 不错,京东信的过

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此书让能正在犹豫之中的女性下定决心,开启一个属于自己新时代的动力。

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  当然,我也认为西方的汉学家和早期不太一样。早期的汉学大家,基本上比较站在欣赏的角度,我们来共享这个知识,感谢你来和我们一起共享古老文明的智慧。年轻一辈,更试着要接近欧美学术主流,把他研究的中国问题去附和那一部分。附和的好处,是可以做得很漂亮,坏处是这不是它原来的样子。

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