店鋪： 文軒網旗艦店
齣版社： 機械工業齣版社
ISBN：9787111550228
商品編碼：10963197628
齣版時間：2016-11-01
具體描述
作 者:(法)讓-諾埃爾·凱費洛(Jean-Noel Kapferer) 著;謝綺紅 譯 著作 定 價:80 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2016年11月01日 頁 數:266 裝 幀:精裝 ISBN:9787111550228 ●推薦序 時尚在左，在右
●前言 品的成長
●部分 品是如何演變的
●01 維持品夢想：挑戰與洞察
●的産業
●品的未來
●時尚的崛起：從夢想到欲望的蔓延
●應對高需求與拋棄稀有性
●中國如何影響品之夢
●互聯網帶來的挑戰
●對抗模糊的界限：重建差距，違背準則
●可持續發展：夢的未來
●參考文獻
●02 充足的稀有：品行業增長的關鍵
●品的金融夢
●品的許多意義
●品是一個的概念
●稀有如何創造價值
●從數量上的稀有到質量上的稀有
●虛擬稀有
●部分目錄
對品質品行業而言，增長是一個脆弱的概念，讓人喜憂參半。與其他任何行業不同，品質品行業是專享一個會因成長而引發問題的行業。
本書與《品質品戰略》優勢互補，除瞭探討如何保持品質品的“稀缺性”，我們可以在書中看到時下經濟趨勢中的優選化、科技、互聯網、商業模式、環保等概念已經融入瞭品質品戰略的範疇。本書對品質品研究領域做齣瞭很好難得的價值貢獻。
品質品領域很的專傢Kapferer教授在書中的研究透露齣：品質品企業以積極的態度前瞻未來的趨勢與世界的潮流，同時也在秉承品質的超YUE與完美的堅持。作者在書中解開瞭企業傢很睏擾的謎團：厘清品質品的商業模式、品質品如何擁抱互聯網、品質品的稀缺性與可持續發展、品質品品牌的優選化等。
企業如何打造和等 (法)讓-諾埃爾·凱費洛(Jean-Noel Kapferer) 著;謝綺紅 譯 著作 讓-諾埃爾·凱費洛，優選品質品領域及品牌管理領域專傢。曾獲得巴黎高等商學院（HECParis）學士學位、美國凱洛格商學院碩士學位。目前在英賽剋高等商學院（INSEEC）主持品質品的變革及品質品品牌管理的研究工作，並擔任品質品研究雜誌的名譽主編，他的研究文章廣泛見之於靠前期刊。曾參與閤著的《品質品戰略》（The Luxury Strategy:Break the Rules of Marketing to Build Luxury Brands）被業內奉為品質品領域的參考書，獨著《新戰略品牌管理》等 品的成長
與其他行業不同，品行業是唯一一個會因成長而引發問題的行業。需求不足是造成這個問題的原因嗎？並不是，正相反，需求過旺纔會造成問題。例如，如果法拉利公司不想使其設想的價值和利潤受損，一年需要賣齣多少輛車？愛馬仕公司應決定減少當年凱莉包的銷量嗎？路易威登何時需要決定在某個國傢減少店鋪數量？
然而，在品的門店外，普通人也想加入這場“盛宴”。現在，他們可以訪問這些品牌的網站或者社交網絡，即這些門店的工作頁麵來瀏覽商品。擁有品象徵著人們可以過上與身著品服裝、腕戴品手錶的名人一樣的生活，因為長期以來，西方的電影、新聞和電視劇灌輸的就是這樣一種讓人艷羨的理念。
在品市場上，客戶購買的不僅僅是獨特的産品（部分産品手工製作，工藝精湛），還購買瞭一個傳奇：一個偉大的傳統與時俱進，具有現代化的氣息以適應人們的生活，並且立足於一個國傢的文化之上。另外，他們也購買到瞭排他性，盡管排他等
●前言 品的成長
●部分 品是如何演變的
●01 維持品夢想：挑戰與洞察
●的産業
●品的未來
●時尚的崛起：從夢想到欲望的蔓延
●應對高需求與拋棄稀有性
●中國如何影響品之夢
●互聯網帶來的挑戰
●對抗模糊的界限：重建差距，違背準則
●可持續發展：夢的未來
●參考文獻
●02 充足的稀有：品行業增長的關鍵
●品的金融夢
●品的許多意義
●品是一個的概念
●稀有如何創造價值
●從數量上的稀有到質量上的稀有
●虛擬稀有
●部分目錄
內容簡介
讓-諾埃爾·凱費洛著，謝綺紅譯的《KAPFERER論品質(精)》是一本品質品領域“稀缺”的、研究品質品行業如何保持“稀缺性"的佳作。對品質品行業而言，增長是一個脆弱的概念，讓人喜憂參半。與其他任何行業不同，品質品行業是專享一個會因成長而引發問題的行業。
本書與《品質品戰略》優勢互補，除瞭探討如何保持品質品的“稀缺性”，我們可以在書中看到時下經濟趨勢中的優選化、科技、互聯網、商業模式、環保等概念已經融入瞭品質品戰略的範疇。本書對品質品研究領域做齣瞭很好難得的價值貢獻。
品質品領域很的專傢Kapferer教授在書中的研究透露齣：品質品企業以積極的態度前瞻未來的趨勢與世界的潮流，同時也在秉承品質的超YUE與完美的堅持。作者在書中解開瞭企業傢很睏擾的謎團：厘清品質品的商業模式、品質品如何擁抱互聯網、品質品的稀缺性與可持續發展、品質品品牌的優選化等。
企業如何打造和等 (法)讓-諾埃爾·凱費洛(Jean-Noel Kapferer) 著;謝綺紅 譯 著作 讓-諾埃爾·凱費洛，優選品質品領域及品牌管理領域專傢。曾獲得巴黎高等商學院（HECParis）學士學位、美國凱洛格商學院碩士學位。目前在英賽剋高等商學院（INSEEC）主持品質品的變革及品質品品牌管理的研究工作，並擔任品質品研究雜誌的名譽主編，他的研究文章廣泛見之於靠前期刊。曾參與閤著的《品質品戰略》（The Luxury Strategy:Break the Rules of Marketing to Build Luxury Brands）被業內奉為品質品領域的參考書，獨著《新戰略品牌管理》等 品的成長
與其他行業不同，品行業是唯一一個會因成長而引發問題的行業。需求不足是造成這個問題的原因嗎？並不是，正相反，需求過旺纔會造成問題。例如，如果法拉利公司不想使其設想的價值和利潤受損，一年需要賣齣多少輛車？愛馬仕公司應決定減少當年凱莉包的銷量嗎？路易威登何時需要決定在某個國傢減少店鋪數量？
然而，在品的門店外，普通人也想加入這場“盛宴”。現在，他們可以訪問這些品牌的網站或者社交網絡，即這些門店的工作頁麵來瀏覽商品。擁有品象徵著人們可以過上與身著品服裝、腕戴品手錶的名人一樣的生活，因為長期以來，西方的電影、新聞和電視劇灌輸的就是這樣一種讓人艷羨的理念。
在品市場上，客戶購買的不僅僅是獨特的産品（部分産品手工製作，工藝精湛），還購買瞭一個傳奇：一個偉大的傳統與時俱進，具有現代化的氣息以適應人們的生活，並且立足於一個國傢的文化之上。另外，他們也購買到瞭排他性，盡管排他等
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