機電一體化設計基礎

機電一體化設計基礎 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

鄭堤,唐可洪 編
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齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111056089
版次:1
商品編碼:10906537
品牌:機工齣版
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2011-08-01
用紙:膠版紙
頁數:254

具體描述

內容簡介

  《機電一體化設計基礎》在簡要介紹機電一體化基本概念及概況、機電一體化産品構成及其設計與開發工程技術路綫的基礎上,結閤機電一體化共性關鍵技術的應用,重點針對機電一體化産品總體及其機械係統、接口、檢測係統、伺服係統和控製係統的基礎理論、設計原理和設計方法進行瞭係統、詳細、深入淺齣的分析和介紹。
  《機電一體化設計基礎》兼顧瞭課堂教學及自學的特點和需要,各章都附有適量的習題與思考題,有助於讀者加深對本書內容的理解及檢驗學習效果。
  《機電一體化設計基礎》可作為大專院校機械電子工程專業及相關專業的專業課或選修課教材,也可供夜大、函大及職大等相關專業使用,還可供研究生及從事機電一體化産品設計、製造與研究的工程技術人員參考。

目錄

第一章 概論
第一節 機電一體化基本概念
第二節 機電一體化發展概況
第三節 機電一體化産品的構成
第四節 機電一體化産品的分類
第五節 機電一體化共性關鍵技術
第六節 機電一體化及其工程路綫
習題與思考題
第二章 機械係統設計
第一節 概述
第二節 傳動機構設計
第三節 導嚮機構設計
第四節 執行機構設計
習題與思考題
第三章 接口設計
第一節 概述
第二節 人機接口設計
第三節 機電接口設計
習題與思考題
第四章 檢測係統設計
第一節 概述
第二節 模擬式傳感器信號的檢測
第三節 數字式傳感器信號的檢測
第四節 檢測信號的采集和預處理
習題與思考題
第五章 伺服係統設計
第一節 概述
第二節 伺服係統中的執行元件
第三節 執行元件的控製與驅動
第四節 開環控製的伺服係統設計
第五節 閉環控製的伺服係統設計
習題與思考題
第六章 控製係統設計
第一節 概述
第二節 被控對象數學模型的建立
第三節 微型控製技術基礎
第四節 數字控製器設計
第五節 微型機控製裝置設計
習題與思考題
第七章 機電一體化總體設計
第一節 概述
第二節 性能指標分析
第三節 功能及性能指標的分配
第四節 定量電子秤總體設計舉例
習題與思考題
參考文獻

精彩書摘

  一、接口設計的重要性
  機電一體化技術是利用微電子技術,賦予機械係統“智能”,使其具有更高的自動化程度,最大限度地發揮機械能力的一種技術。一個機電一體化産品由機械分係統和微電子分係統(控製微機)兩大部分組成,二者又分彆由若乾要素構成。要將各要素、各子係統有機地結閤起來,構成一個完整的係統,就必須能順利地在各要素、各子係統之間進行物質、能量和信息的傳遞與交換。為此,各要素和子係統的相接處必須具備一定的聯係條件,這個聯係條件通常被稱為接口。因此也可以把機電一體化産品看成是由許多接口將組成産品的各要素的輸入/輸齣聯係為一體的係統。在某種意義上講,機電一體化産品的設計,就是在根據功能要求選擇瞭各要素後,所進行的接口設計。從這一觀點齣發,機電一體化産品的性能取決於接口的性能,即各要素和各子係統之間的接口性能是綜閤係統性能好壞的決定性因素。因此,接口設計是機電一體化産品設計的關鍵環節。
  二、接口的分類和特點
  目前,關於機電一體化産品接口的分類有很多提法,比如根據接口的變換和調整功能,可將接口分為零接口、被動接口、主動接口和智能接口;根據接口的輸入輸齣功能,可將接口分為機械接口、物理接口、信息接口與環境接口等。本書按照接口所聯係的子係統不同,以控製微機(微電子係統)為齣發點,將接口分為人機接口與機電接口兩大類。
  ……

前言/序言


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習題與思考題

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概B述

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微型機控製裝置設計

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第a一章

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檢測信號的采集和預處理

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很喜歡:..田濤1.田濤,:..吳春波1.吳春波,他的每一本書幾本上都有,這本下一個倒下的會不會是華為任正非的企業管理哲學與華為的興衰邏輯很不錯,中國著名企業傢柳傳誌、萬通控股董事長馮侖、第一財經日報總編輯秦朔、創業傢雜誌社社長牛文文、21世紀經濟報道創始人劉洲偉、經濟觀察報總編輯劉堅、新浪網總編輯陳彤、財經作傢吳曉波聯袂誠摯推薦300多萬字華為內外部文獻,100多萬字背景資料,與華為10多年親密接觸,6年創作,兩大資深華為觀察者的傾力之作!顛覆所有外界對於華為的認識,研究華為及任正非的教案級著述。對華為最深刻、最係統、最權威的解讀,還原一個最真實、最可信、最豐滿的任正非!一位68歲的商業思想傢,10多位40歲齣頭的企業戰略傢,幾韆位30-40歲齣頭的中高層管理者,率領著十多萬20-30歲的以中高級青年知識分子為主體的知識型勞動大軍,孤獨行走在全球五大洲的各個角落。他們過往20多年成功的密碼到底是什麼還能繼續復製成功嗎下一步華為會走嚮哪裏會崩潰或者消亡嗎知識分子是規則與秩序的天然抵抗者與挑戰者。華為的成功首先在於,將秀纔造就成具有同一價值觀和統一意誌的戰士,同時又避免將戰士扭麯成奴纔。傳統企業管理的理論與經驗大多源於對非知識勞動者的管理任正非企業管理哲學對當代管理學的貢獻在於在互聯網文化的廣泛而深刻的挑戰麵前,摸索齣瞭一整套的對知識勞動者的管理理論和方法。夕陽輝映的玫瑰色,不是未來我們寫作這本書的目的,不是要否定華為,而是試圖以客觀理性的態度,尋找華為可以長存的基因,削除一些不健康生長的細胞,促使華為能持續生存。筆者用瞭一個可供討論的題目——下一個倒下的會不會是華為,本書僅僅是拋磚引玉。一、自我批判,能使華為的核心價值觀常拭常清嗎繁榮常常是透支瞭未來,美麗的玫瑰總是生長在帶刺的枝上。盛極而衰,不一定是必然規律。但紅得發紫(木炭)總會成灰。上世紀末,本世紀初,一些龐然大物轟然倒下,大公司破産的新聞報道,竟如火如荼。華為雖然還不到大紅大紫,但小紅、小紫是有一些的,它會不會倒下,這些年來媒體一直議論紛紛。有些批評很尖銳,直指華為的痛處,我們不知道華為是如何處理的,但我們看到華為沒有倒下,還在繼續發展。總的來說,華為在過去一直保持清醒的頭腦,通過自我批判統一瞭思想和步伐,構築瞭獨特的自潔機製,形成瞭以客戶為中心,以奮鬥者為本,長期堅持艱苦奮鬥的核心價值觀。但是,這些年來,隨著華為的成功,隨著部分老員工的富有,大量新員工的加入,自我批判的精神在日益減弱,對客戶傲慢的情況也偶有發生,而未來的挑戰(技術的變化、客戶的變化、經濟環境的變化等)是前所未有的嚴峻,過去的成功也不是未

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第一節J

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