随着国家建设管理制度不断创新，工程代建、项目管理等中介服务企业近年来不断推出，由于监理行业承受着“安全监理之重”，责任增大，工作艰苦，促使多年从事监理工作的人员放弃监理业务，改行去做其他行业，造成有实践经验的注册监理工程师不断流失。另外，近年新进入监理行业人员是刚毕业的大专生居多，尤其是新考取全国注册监理工程师的人员有低龄化趋势。

内容简介

建设工程监理工作策划是指监理企业承接到监理任务后，项目总监理工程师根据国家现行工程建设监理法律法规和《建设工程委托监理合同》条款的约定，结合所监理的建设工程质量、进度、投资及安全生产计划目标等要求，在施工准备；实施和竣工验收阶段开展的一系列主动的、超前的监理筹划工作。由倪建国编著的《建设工程监理工作策划》详细介绍了建设工程监理工作策划的内容，包括施工准备阶段监理工作策划、关键工序施工质量及安全监理工作策划、工程验收组织工作策划及实务等，并穿插了大量的工程实际案例，可供建设工程项目总监理工程师参考，《建设工程监理工作策划》亦可供项目监理工程师学习使用。

作者简介

倪建国，1957年出生，中国工程监理大师、教授级高工，国家注册咨询工程师、监理工程师、造价工程师、一级建造师、安全工程师，现任广东工程建设监理有限公司党委书记、董事、副总经理兼总工程师。曾任广州大学城、广州亚运城等一大批特大型项目的总监理工程师，所负责监理项目获得国家级和省级优良工程奖达43项。被聘为广东省、海南省和广西自治区建设执业资格注册工程师继续教育案例讲座老师，作讲座达70多场次，参加培训的工程技术人员约有3万多人次。在国家及省级刊物发表论文11篇；为《广东省建筑节能工程施工质量验收规范》、《广东省建设工程竣工验收技术资料统一用表》和《建设工程施工现场消防安全技术规范》的主要参编成员之一。曾荣立广州军区空军政治部三等功1次；被评为1999年度广东省建设系统先进工作者；荣获广州大学城一期工程建设功勋奖，荣获2005年度广东省“五．一”劳动奖章，2008年获得首批“中国工程监理大师”奖牌奖章。

1 某大型房地产监理项目基本情况介绍
1.1 项目概况
1.2 项目特点及难点

2 施工准备阶段的监理工作策划
2.1 第一次工地会议监理资料的准备
2.2 项目监理部办公环境布置工作策划
2.3 监理文件（资料）收集、分类及整理工作策划
2.4 监理文本编写工作策划
2.5 监理业务学习及培训工作策划
2.6 建设材料现场检验工作策划
2.7 混凝土试块留置方案编写策划
2.8 结构实体质量检测方案编写策划

3 关键工序施工质量及安全监理工作策划
3.1 关键工序监理工作策划综述
3.2 水泥土搅拌桩工程监理工作策划
3.3 预应力管桩工程监理工作策划
3.4 建筑防水工程监理工作策划
3.5 主体结构工程监理工作策划
3.6 砌体及外墙面砖工程监理工作策划
3.7 室内装修工程监理工作策划
3.8 机电安装工程监理工作策划
3.9 建筑节能工程监理工作策划
3.10 安全生产监理工作策划

4 工程验收组织工作策划及实务
4.1 工程验收工作策划及基本要求
4.2 住宅工程质量分户验收工作策划
4.3 工程预验收及竣工验收工作策划
4.4 工程验收工作实例