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《2016年版 下一個倒下的會不會是華為 故事、哲學與華為的興衰邏輯》華為內部再次解密 新增100多位中高層近身訪談、300多萬錄音資料 披露任正非及華為中高層鮮為人知的背後故事 《2016年版 華為沒有秘密 華為如何探索和堅守常識》是研究華為管理發展的全麵深刻的作品,受到華為高層的認可 對國內外企業管理者&研究者具有高度的研究及藉鑒價值 |
內容簡介 | |
《2016年版 下一個倒下的會不會是華為 故事、哲學與華為的興衰邏輯》這是《下一個倒下的會不會是華為:任正非的企業管理哲學與華為的興衰邏輯》全新修訂本! 曆時3年精修原著,60%大幅度增改,新增100多位中高層近身訪談、300多萬錄音資料,首次披露任正非及華為中高層鮮為人知的背後故事。 過去的20多年,華為從未一帆風順,今後的20年,華為也將睏難重重。 是什麼驅使著10多萬知識分子在全世界攻城掠地、開疆拓土? 又是什麼支撐著華為強大的思想力量和意誌力? 為什麼發展如火如荼的華為一直思考著“生存與死亡”的問題? “下一個倒下的會不會是華為?” 這正是本書期待解開的謎題!《2016年版 華為沒有秘密 華為如何探索和堅守常識》發展至此,華為到底有什麼鮮為人知的秘密?中國的企業和企業管理者又可以從華為身上藉鑒到什麼?
作為華為的資深管理顧問,吳春波貼身觀察華為近20年,親曆瞭華為從弱小到不斷壯大的過程。在外界都緻力於探求華為成長的秘密的同時,作者以“旁觀者”的身份,指齣華為沒有秘密,任正非沒有密碼,有的隻是對企業成長與經營管理常識的探索、遵從、敬畏和堅守。
作者聚焦於企業成長、企業人和對人的管理,精心選取研究成果30餘萬字,涉及華為成長與發展的各個階段,內容涵括企業經營成長、企業管理、狼性文化與人纔管理、企業文化構建等方麵,其中不少一手資料均為*一次麵世,深度探索華為的經營哲學和成長邏輯,是一部“不說教,不搬弄,不賣弄,不預設前提,不討巧,不敷衍,不繞道”的誠意之作,期待可以帶給中國的企業和企業傢一點啓發和思索。 |
作者簡介 | |
《2016年版 下一個倒下的會不會是華為 故事、哲學與華為的興衰邏輯》田濤,通過13年與任正非的交往,對任正非及華為的發展有深刻的瞭解。北京無限訊奇信息技術有限公司董事,北京山石網科通信技術有限公司董事。創業融資“指導性刊物”《投資與閤作》雜誌總編輯,長期從事創業融資方麵的研究,並擔任國內外多傢商業機構顧問。
吳春波,中國人民大學公共管理學院教授、博士生導師。主要研究現代企業人力資源管理與企業管理。1995年進入華為,任高級管理顧問至今,兼任人力資源部副總裁。同時任《華為人》和《管理優化報》主編,曾協助任正非起草《華為基本法》,參與公司人力資源管理體係的設計與實施。華為內部再次解密 新增100多位中高層近身訪談、300多萬錄音資料,首次披露任正非及華為中高層鮮為人知的背後故事 《2016年版 華為沒有秘密 華為如何探索和堅守常識》吳春波,中國人民大學公共管理學院教授、博士生導師。主要研究現代企業人力資源管理與企業管理。1995年進入華為,任高級管理顧問至今,兼任人力資源部副總裁。同時任《華為人》和《管理優化報》主編,曾協助任正非起草《華為基本法》,參與公司人力資源管理體係的設計與實施。華為內部再次解密 新增100多位中高層近身訪談、300多萬錄音資料,首次披露任正非及華為中高層鮮為人知的背後故事 |
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