[日]三木博幸,株式會社成本開發研究所董事長,1964年久保田機械株式會社(現為“株式會社久保田”)入職。1964—1980年在研究本部從事耕地機、插秧機、拖拉機的開發工作,1981—1983年作為海外技術研修生被派遣到紐約學習。1983——2003年從事拖拉機的事業革新和事業再建(拖拉機、插秧機、自動售貨機,2004年—2009年久保田機械設計株式會社董事長,2009年至今現職,目前主要業務:開發現場的技術指導,講演、研討(造物講座、成本培訓、機械製圖培訓等)。
石川和幸,早稻田大學政治經濟學院政治係畢業、築波大學經營學碩士。曆經Accenture、日本總研等公司任職後,成立可持續發展谘詢股份公司。谘詢領域為策劃構思、SCM?ERP、BRP、項目管理、經營管理指標、工程設計師、TOC谘詢。
目錄
精益製造001:5S推進法-圖解生産實務
精益製造002:生産計劃
精益製造003:不良品防止對策
精益製造004:圖解生産管理
精益製造005:生産現場ZUI優分析法
精益製造006:標準時間管理
精益製造007:現場改善
精益製造008:豐田現場的人纔培育
精益製造009:庫存管理
精益製造010:采購管理
精益製造011:TPM推進法
精益製造012:BOM 物料管理
精益製造013:成本管理
精益製造014:物流管理
精益製造015:新工程管理
精益製造016:工廠管理機製
精益製造017:知識設計企業
精益製造018:本田的造型設計哲學
精益製造019:佳能單元式生産係統
精益製造020:豐田可視化管理模式
精益製造021:豐田現場管理模式
精益製造022:零浪費豐田生産模式
精益製造023:暢銷品包裝設計
精益製造024:豐田細胞式生産
精益製造025:經營者色彩基礎
精益製造026:TOC工廠管理
精益製造027:工廠心理管理
精益製造028:工匠精神
精益製造029:現場管理
精益製造030:第四次工業革命
精益製造031:TQM全麵品質管理
精益製造032:豐田現場完全手冊精益製造033:工廠經營
精益製造034:現場安全管理
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